十月份，宜城公司在熟料生產(chǎn)、銷售出廠方面均超額完成了任務(wù)，“大戰(zhàn)四季度”首戰(zhàn)大捷。
自集團(tuán)水泥公司發(fā)出“干好四季度、逆境中創(chuàng)輝煌”的號召，宜城公司積極響應(yīng)，組織全員召開“干好四季度，完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)”的動員大會，將目標(biāo)層層分解，人人落實，并結(jié)合各部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的具體考核標(biāo)準(zhǔn)，從思想上、物質(zhì)上激勵員工，調(diào)動員工的工作積極性。
高產(chǎn)保證了產(chǎn)品銷售的供給，旺銷反過來也保證了生產(chǎn)的連續(xù)性。生產(chǎn)與銷售一直是宜城公司工作的中心，公司一方面，在生產(chǎn)管理上嚴(yán)抓勞動紀(jì)律，努力排除影響安全生產(chǎn)的各種不利因素，深化成本管控的意識，將成本管控的思想宣貫上至公司經(jīng)理，下至普通巡檢工，發(fā)動全體員工，精細(xì)生產(chǎn)，鼓足干勁，為2012年的最后90天全力以赴;另一方面，加強(qiáng)“全員銷售”的意識，增強(qiáng)員工的工作責(zé)任感，讓每位員工真切的感受企業(yè)的發(fā)展與個人的深刻關(guān)系，以思想促行動，竭力抵住水泥市場價格戰(zhàn)爭的強(qiáng)大沖擊力，降成本穩(wěn)價格的同時，保持市場占有率。
自集團(tuán)水泥公司發(fā)出“干好四季度、逆境中創(chuàng)輝煌”的號召，宜城公司積極響應(yīng)，組織全員召開“干好四季度，完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)”的動員大會，將目標(biāo)層層分解，人人落實，并結(jié)合各部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的具體考核標(biāo)準(zhǔn)，從思想上、物質(zhì)上激勵員工，調(diào)動員工的工作積極性。
高產(chǎn)保證了產(chǎn)品銷售的供給，旺銷反過來也保證了生產(chǎn)的連續(xù)性。生產(chǎn)與銷售一直是宜城公司工作的中心，公司一方面，在生產(chǎn)管理上嚴(yán)抓勞動紀(jì)律，努力排除影響安全生產(chǎn)的各種不利因素，深化成本管控的意識，將成本管控的思想宣貫上至公司經(jīng)理，下至普通巡檢工，發(fā)動全體員工，精細(xì)生產(chǎn)，鼓足干勁，為2012年的最后90天全力以赴;另一方面，加強(qiáng)“全員銷售”的意識，增強(qiáng)員工的工作責(zé)任感，讓每位員工真切的感受企業(yè)的發(fā)展與個人的深刻關(guān)系，以思想促行動，竭力抵住水泥市場價格戰(zhàn)爭的強(qiáng)大沖擊力，降成本穩(wěn)價格的同時，保持市場占有率。
