“作為分公司一名物資采購(gòu)人員，經(jīng)常與廠家和銷(xiāo)售商打交道，其中利益誘惑很大。但作為一名黨員，我時(shí)刻提醒自己，要嚴(yán)于律己……”這是近日北京建工新材一分公司黨員、部長(zhǎng)學(xué)習(xí)會(huì)上老黨員胡振勝的一席話。
為切實(shí)轉(zhuǎn)變分公司管理方式和工作作風(fēng)，將分公司打造成“創(chuàng)新、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、陽(yáng)光”的集體，今年年初以來(lái)，一分公司黨支部進(jìn)行針對(duì)各崗位切合實(shí)際開(kāi)展了黨員亮承諾、亮身份、亮標(biāo)準(zhǔn)的“三亮”活動(dòng)，并簽訂責(zé)任狀，確定黨員具體標(biāo)準(zhǔn)，接受群眾監(jiān)督，用責(zé)任和榮耀驅(qū)使去奉獻(xiàn)、去進(jìn)步。責(zé)任狀要求黨支部、黨員工作的觸角延伸到基層，積極倡導(dǎo)黨員走進(jìn)基層，充分發(fā)揮“一面黨員就是一面旗幟”的作用，做到“模范帶頭在一線、服務(wù)體現(xiàn)在一線、業(yè)務(wù)指導(dǎo)在一線、問(wèn)題解決在一線”，持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)管理建設(shè)。
隨著“三亮”活的的持續(xù)開(kāi)展，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子到各部室部長(zhǎng)工作責(zé)任心不斷加強(qiáng)，自覺(jué)做到“在崗不坐崗”，身影出現(xiàn)在廠區(qū)各個(gè)角落，工作變“等問(wèn)題上門(mén)”為主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，到一線聽(tīng)實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室部長(zhǎng)利用80、90后熱衷網(wǎng)絡(luò)這一特點(diǎn)，紛紛開(kāi)通微博、微信、飛信，將工作開(kāi)展情況和近期工作計(jì)劃予以公布，使群眾能更快捷與領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)縫對(duì)接，了解職工思想狀況和生活困難，接受群眾工作建議，“三亮”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題10余項(xiàng)。
“三亮”活動(dòng)的有效開(kāi)展，帶動(dòng)了混凝土生產(chǎn)和管理工作的雙提升，截止8月底，一分公司混凝土生產(chǎn)量比去年同期增長(zhǎng)20%，管理工作得到進(jìn)一步深化，職工工作風(fēng)氣得到轉(zhuǎn)變，全體職工凝成一根繩，形成了合力，以積極飽滿的熱情投入到分公司下半年的工作中來(lái)。
為切實(shí)轉(zhuǎn)變分公司管理方式和工作作風(fēng)，將分公司打造成“創(chuàng)新、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、陽(yáng)光”的集體，今年年初以來(lái)，一分公司黨支部進(jìn)行針對(duì)各崗位切合實(shí)際開(kāi)展了黨員亮承諾、亮身份、亮標(biāo)準(zhǔn)的“三亮”活動(dòng)，并簽訂責(zé)任狀，確定黨員具體標(biāo)準(zhǔn)，接受群眾監(jiān)督，用責(zé)任和榮耀驅(qū)使去奉獻(xiàn)、去進(jìn)步。責(zé)任狀要求黨支部、黨員工作的觸角延伸到基層，積極倡導(dǎo)黨員走進(jìn)基層，充分發(fā)揮“一面黨員就是一面旗幟”的作用，做到“模范帶頭在一線、服務(wù)體現(xiàn)在一線、業(yè)務(wù)指導(dǎo)在一線、問(wèn)題解決在一線”，持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)管理建設(shè)。
隨著“三亮”活的的持續(xù)開(kāi)展，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子到各部室部長(zhǎng)工作責(zé)任心不斷加強(qiáng)，自覺(jué)做到“在崗不坐崗”，身影出現(xiàn)在廠區(qū)各個(gè)角落，工作變“等問(wèn)題上門(mén)”為主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，到一線聽(tīng)實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室部長(zhǎng)利用80、90后熱衷網(wǎng)絡(luò)這一特點(diǎn)，紛紛開(kāi)通微博、微信、飛信，將工作開(kāi)展情況和近期工作計(jì)劃予以公布，使群眾能更快捷與領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)縫對(duì)接，了解職工思想狀況和生活困難，接受群眾工作建議，“三亮”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題10余項(xiàng)。
“三亮”活動(dòng)的有效開(kāi)展，帶動(dòng)了混凝土生產(chǎn)和管理工作的雙提升，截止8月底，一分公司混凝土生產(chǎn)量比去年同期增長(zhǎng)20%，管理工作得到進(jìn)一步深化，職工工作風(fēng)氣得到轉(zhuǎn)變，全體職工凝成一根繩，形成了合力，以積極飽滿的熱情投入到分公司下半年的工作中來(lái)。
