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中聯(lián)重科譜寫傳奇:20年改革蝶變 12年資本運(yùn)作

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-09-21  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:中聯(lián)重科
核心提示:中聯(lián)重科譜寫傳奇:20年改革蝶變 12年資本運(yùn)作
  當(dāng)為數(shù)不少的國有企業(yè)還在因體制不暢而掙扎于各種矛盾困境中時(shí),有一家典型的國企早已嫻熟得游走于資本與實(shí)業(yè)之間、通過銳意求變制度創(chuàng)新,在全球工程機(jī)械行業(yè)闖出一片天;當(dāng)眾多企業(yè)還在暢想IPO,為躋身A股市場而努力發(fā)展時(shí),她早已開始著眼全球,跨國收購全球第三大混凝土機(jī)械制造商,試圖改變世界工程機(jī)械市場格局;當(dāng)一些企業(yè)還在醉心于在資本市場瘋狂“圈錢”、將股民當(dāng)做套現(xiàn)提款機(jī)時(shí),她卻始終堅(jiān)持分紅派股,回饋股東,12年間股價(jià)漲幅超40倍,屢次獲評(píng)“最具投資價(jià)值上市公司”,并登上福布斯排行榜。

  無論是在這個(gè)初秋,還是在2010年12月,亦或是2008年9月,有一個(gè)名字在資本市場中都炙手可熱,她就是——中聯(lián)重科zoomlion。

  2012年9月28日,中聯(lián)重科迎來了20周歲生日。從最初由8人借款50萬元?jiǎng)?chuàng)辦的小作坊,到2000年登陸A股,開始在資本市場綻放榮光,再到如今成長為享譽(yù)全球的中國工程機(jī)械航母級(jí)企業(yè),中聯(lián)重科一路走來。20年始終如一的穩(wěn)健務(wù)實(shí)的腳步,讓中聯(lián)重科成為中國乃至全球工程機(jī)械行業(yè)里的耀眼明星,12年始終如一的回饋與分享的胸懷,讓中聯(lián)重科成為股東心中的投資寵兒,成為資本市場上最具投資價(jià)值的工程機(jī)械上市公司。

 
 20年改革蝶變史  12年輝煌資本路

  1992年,憑著多年的技術(shù)積累和行業(yè)經(jīng)歷,長沙建機(jī)院副院長詹純新帶領(lǐng)7名職工借款50萬元?jiǎng)?chuàng)辦了長沙高新技術(shù)開發(fā)區(qū)中聯(lián)建設(shè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)公司,也就是中聯(lián)重科的前身。

  2000年10月12日,中聯(lián)重科5000萬股登陸深交所,從此正式進(jìn)入資本市場,開始了持續(xù)、健康地跨越式發(fā)展。

  2005年是中聯(lián)重科發(fā)展的“分水嶺”。當(dāng)年,她保持了60%以上的復(fù)合增長率,但同時(shí),矛盾逐步顯現(xiàn),中國科研院所的“樣板”面臨新考驗(yàn)。2005年至2006年間,中聯(lián)重科實(shí)行改制,確立了以“專業(yè)化、股份化、國際化”為方向的“裂變——聚變”發(fā)展戰(zhàn)略,將原有管理方式“打碎了重捏”。

  2006年6月6日,中聯(lián)重科股權(quán)分置改革方案獲全體股東99.8%、流通股股東99.2%的贊成率高票通過。

  2008年9月28日,中聯(lián)重科以現(xiàn)金收購的方式完成對(duì)全球第三大混凝土機(jī)械制造商CIFA,成為全球最大混凝土制造企業(yè),從此改變世界混凝土機(jī)械市場格局。

  2010年12月,中聯(lián)重科的又一動(dòng)作再次鞏固了其在中國乃至國際資本市場上的地位。當(dāng)月23日,中聯(lián)重科在香港聯(lián)交所上市,成為湖南首家“A+H”股上市公司。經(jīng)香港聯(lián)交所核準(zhǔn),中聯(lián)重科此次全球發(fā)售8.69億股,其中,95%即約8.26億股進(jìn)行國際配售,5%即約4348萬股在香港公開發(fā)售,發(fā)行價(jià)格為每股14.98港元,募集資金約130億港元。

  H股上市是中聯(lián)重科發(fā)展史上又一重要的里程碑,標(biāo)志著中聯(lián)重科站在一個(gè)全新的事業(yè)起點(diǎn),進(jìn)入了新一輪的高速發(fā)展時(shí)期。一個(gè)全新的中聯(lián)重科、一個(gè)更加國際化的中聯(lián)重科、一個(gè)更富創(chuàng)新力的中聯(lián)重科將呈現(xiàn)在全球投資者面前。

  2012年上半年,中國宏觀經(jīng)濟(jì)延續(xù)了2011年以來的下行趨勢(shì),工程機(jī)械行業(yè)面臨嚴(yán)峻的形勢(shì),產(chǎn)銷增速回落的幅度和持續(xù)時(shí)間均超預(yù)期。上市公司年中報(bào)顯示幾乎全部工程機(jī)械上市公司業(yè)績均出現(xiàn)不同幅度的下滑。而在此大背景下,中聯(lián)重科逆勢(shì)上揚(yáng),中期業(yè)績實(shí)現(xiàn)了利潤和主營收入增長幅度超過20%。

  
感恩回饋小股東:12年股價(jià)上漲40倍  分紅38.3億

  如果您在2000年10月12日這一天購買了10萬元中聯(lián)重科的股票,那么12年后的今天,您僅在這只股票上的財(cái)富就變成了400萬……

  2000年10月12日,中聯(lián)重科在深交所掛牌上市,發(fā)行價(jià)是12.74元。第一年即分紅,每10股派1元,為股東現(xiàn)金分紅1500萬元;次年,中聯(lián)重科再次分紅派股。之后的每年,中聯(lián)重科保持一至兩次的分紅派股,截止2012年中期,中聯(lián)重科累計(jì)分紅14次,現(xiàn)金達(dá)48.5億元,為工程機(jī)械行業(yè)第一。

  在以上48.5億元現(xiàn)金分紅中,有38.3億元是派發(fā)給小股東的。不難看出,中聯(lián)重科累計(jì)向中小股東派發(fā)的現(xiàn)金股利已經(jīng)占到全部現(xiàn)金股利的比例為79%,其中小股東獲利在工程機(jī)械行業(yè)上市公司中是最大的。

  對(duì)2010年和2011年全部A股上市公司的股利支付率平均值統(tǒng)計(jì)分析后顯示:這兩年所有A股上市公司近兩年股利支付率平均值為24.45%,中國工程機(jī)械行業(yè)主要上市公司股利支付率平均值為18.69%,而中聯(lián)重科近兩年的股利支付率平均值為32.06%。

  記者縱觀一組數(shù)據(jù),從2000年A股IPO到2010年A股增發(fā)前,中聯(lián)重科累計(jì)向中小股東派發(fā)現(xiàn)金股利6.68億元,這個(gè)分紅數(shù)據(jù)已經(jīng)超過了2000年IPO融資的6.37億元。這組數(shù)據(jù)的意思,中聯(lián)重科在2010年增發(fā)之前已經(jīng)把從資本市場上融資的總額全部返還給中小股東。在中國工程機(jī)械上市公司中,只有中聯(lián)重科做到了。

 
 弘毅投資激昂攜手:無論詹純新想做什么 我們都支持

  2005年至2006年間,中聯(lián)重科經(jīng)歷改制,聯(lián)想控股的弘毅投資開始與中聯(lián)重科接觸,經(jīng)過漫長的全球“選秀”之后,聯(lián)想成為中聯(lián)重科第二大股東。

  2008年,中聯(lián)重科再次攜手聯(lián)想控股,更聯(lián)合華爾街的標(biāo)桿投資銀行、也是全球資本市場的風(fēng)向標(biāo)——高盛,以及米蘭當(dāng)?shù)氐穆_(dá)林基金共同出資2.71億歐元收購意大利工程機(jī)械企業(yè)、全球第三大混凝土機(jī)械制造商CIFA100%股權(quán)。

  成為中聯(lián)重科第二大股東,弘毅投資作何考慮?總裁趙令歡曾表示,他投企業(yè)主要看三點(diǎn):一是要有核心競爭力,比如技術(shù),不是簡單的加工,不是傳統(tǒng)意義上的“中國制造”;二是必須是國際化的企業(yè),包括國際的市場與國際上有一席地位的技術(shù);三是團(tuán)隊(duì),要有理想與精神,要有責(zé)任感。

  “要篩選出一家比中聯(lián)更優(yōu)秀的企業(yè)很難,在全球化上,中聯(lián)重科能夠比聯(lián)想走得更遠(yuǎn)、飛得更高?!睂?duì)于中聯(lián)重科而言,弘毅投資不僅僅是財(cái)務(wù)投資者,更是中聯(lián)重科的戰(zhàn)略投資者。在經(jīng)歷2005年的改制、2008年收購CIFA、2009年定向增發(fā)中,弘毅投資總共投了中聯(lián)重科近20億元。趙令歡曾豪言:只要詹純新想干什么、想要怎么樣,我們都會(huì)支持。

  事實(shí)告訴記者,中聯(lián)重科的業(yè)績及在資本市場中的表現(xiàn)果然沒有讓弘毅投資失望。

  2008年9月,收購CIFA之后,金融危機(jī)即席卷全球,中聯(lián)重科卻在這場所謂的“聚變”過程中獲得了能量,取得了舉世矚目的進(jìn)展。數(shù)據(jù)顯示:2007年,收購CIFA之前,中聯(lián)重科混凝土機(jī)械實(shí)現(xiàn)銷售收入只有35億元;2010年,混凝土機(jī)械實(shí)現(xiàn)銷售收入141億元;2011年上半年,此項(xiàng)銷售收入便達(dá)到111億元,穩(wěn)居全球混凝土機(jī)械“領(lǐng)頭羊”地位。

  對(duì)弘毅投資而言,中聯(lián)重科的高速發(fā)展無異于一道“饕餮大餐”。2006年,弘毅投資當(dāng)初4.06元/股的價(jià)格、2.22億元的出資額,經(jīng)定點(diǎn)復(fù)權(quán),近6個(gè)月拋售的中聯(lián)重科股票每股在149元~191元之間,平均獲利倍數(shù)超40倍,如按當(dāng)前倍數(shù)在二級(jí)市場套現(xiàn),弘毅投資或?qū)⒃谥新?lián)重科國企改制一項(xiàng)中獲利數(shù)十億元。

 
 中聯(lián)重科斬荊披棘 屢獲殊榮 實(shí)至名歸

  就在資本市場中的表現(xiàn)而言,中聯(lián)重科屢獲殊榮。

  在2011年及2012年CCTV中國上市公司峰會(huì)上,中聯(lián)重科憑借其優(yōu)異表現(xiàn),連續(xù)兩年榮膺“十佳成長公司”稱號(hào),并成為國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)唯一一家兩次入選該榜單的A股上市企業(yè)。

  在2011年舉辦的第六屆“中國上市公司競爭力公信力TOP10”評(píng)選活動(dòng)中,中聯(lián)重科入選“中國十佳最具持續(xù)投資價(jià)值上市公司”,這已經(jīng)是中聯(lián)重科第四次榮獲該獎(jiǎng)項(xiàng)。

  2012年4月,《福布斯》發(fā)布最新一期全球2000強(qiáng)企業(yè)榜單,中聯(lián)重科躋身全球企業(yè)第776位。在此次上榜的中資企業(yè)中,中聯(lián)重科位列70位。在上榜的工程機(jī)械企業(yè)中,中聯(lián)重科位列全球第六位、國內(nèi)第一位。

  中聯(lián)重科創(chuàng)始人、領(lǐng)導(dǎo)者詹純新更以其為中意經(jīng)濟(jì)合作中做出的重大貢獻(xiàn)獲得意大利2010年度“萊昂納多國際獎(jiǎng)”, 意大利總統(tǒng)納納波利塔諾親手將2010年度“萊昂納多國際獎(jiǎng)”授予詹純新。

  ……

  這是一幅幅用改革和創(chuàng)新描繪的發(fā)展圖卷,這是一座座用汗水和精神澆筑的不朽豐碑。

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。

  從1992到2012年,中聯(lián)重科20年發(fā)展壯大之路,貫穿了中國改革開放的2/3的歷史進(jìn)程,貫穿了新舊世紀(jì)交替、中國加入WTO、北京奧運(yùn)開幕、A股市場的潮起潮落。20年間,從徐圖緩進(jìn)到一鳴驚人再到現(xiàn)今的如日中天,中聯(lián)重科的發(fā)展史,像是一支彰顯中國企業(yè)艱苦卓絕、激昂奮斗的改革詠嘆調(diào),像是一首中華民族大氣磅礴、繼往開來的義勇進(jìn)行曲。

  “思想構(gòu)筑未來”,這句樸實(shí)而極富深意的口號(hào),既是中聯(lián)重科的核心理念,也是中聯(lián)重科脫胎于科研單位、富有貴族氣質(zhì)的寫照。未來,中聯(lián)重科必將在中國乃至國際資本市場中走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn),在全球工程機(jī)械行業(yè)飛得更快、更高。
 
 
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