時(shí)間過得很快，轉(zhuǎn)眼間今年已過去一半。針對上半年工作中存在的問題和下半年需改進(jìn)方面，我分公司于二○一二年八月五日在南川藝誠大酒店會(huì)議室召開了2012年上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議。
重慶建工分公司所有管理人員及外協(xié)單位負(fù)責(zé)人共四十余人參加了此次會(huì)議。會(huì)上分公司蘇經(jīng)理首先就公司上半年的生產(chǎn)經(jīng)營和快速發(fā)展情況做了通報(bào)，并利用PPT從生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)和成本數(shù)據(jù)兩個(gè)方面對分公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行分析，并對分公司下半年和今后更長一段時(shí)間的工作方向和工作重點(diǎn)做了總體部署。接下來王經(jīng)理從多方面多角度對分公司上半年安全生產(chǎn)情況做了匯報(bào)并對主要安全事故原因進(jìn)行了詳細(xì)分析。同時(shí)對下半年的安全管理工作提出了改進(jìn)要求。
會(huì)上強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)從安全、質(zhì)量、服務(wù)、環(huán)保上狠抓OEM單位和外協(xié)運(yùn)輸單位的砼運(yùn)輸過程管理。進(jìn)一步加強(qiáng)外協(xié)運(yùn)輸單位測評工作，建立健全骨干運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)，利用骨干運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)的力量充分發(fā)揮其團(tuán)隊(duì)管理監(jiān)督職能。
下半年要繼續(xù)總結(jié)、汲取上半年三起交通傷人事故教訓(xùn)，進(jìn)一步加大超速行駛、疲勞駕駛等安全行車隱患的整治力度，絕不手軟。同時(shí)以車輛自噴車號和放大字樣集中整改為抓手，嚴(yán)抓車容車貌不放松。加強(qiáng)GPS日常監(jiān)控和使用，嚴(yán)查GPS信號中斷和不按小票規(guī)定工地運(yùn)輸問題，所有監(jiān)控不能只流于形式，必須留下相應(yīng)記錄，同時(shí)召開專題會(huì)制定《GPS使用管理辦法》。必須針對運(yùn)距復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的七個(gè)方面問題進(jìn)行整改，并嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)距管理。
要做好公司主題活動(dòng)的籌備和組織工作。對分公司所有清潔衛(wèi)生責(zé)任要進(jìn)行劃片區(qū)管理，并落實(shí)到人，并制定責(zé)任牌。臨近黨的十八大召開，各單位要做好隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。高度重視，保持從上到下的穩(wěn)定。
最后經(jīng)過近三小時(shí)分析和總結(jié)，會(huì)議圓滿結(jié)束。會(huì)后，參會(huì)人員都感到壓力巨大，工作任重道遠(yuǎn)。但通過此次分析會(huì)，又讓我們大家了解分公司和市場現(xiàn)狀，理清了下一步的工作思路，同時(shí)讓大家進(jìn)一步堅(jiān)定了完成今年總體目標(biāo)的信心。在會(huì)議之余，分公司還組織所有參會(huì)人員到“神龍峽”進(jìn)行了戶外漂流比賽。此次漂流比賽不僅讓大家得到了放松壓力的機(jī)會(huì)，也增進(jìn)了彼此之間的友誼，對今后各項(xiàng)管理工作的順利開展起到了較好的溝通作用。
重慶建工分公司所有管理人員及外協(xié)單位負(fù)責(zé)人共四十余人參加了此次會(huì)議。會(huì)上分公司蘇經(jīng)理首先就公司上半年的生產(chǎn)經(jīng)營和快速發(fā)展情況做了通報(bào)，并利用PPT從生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)和成本數(shù)據(jù)兩個(gè)方面對分公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行分析，并對分公司下半年和今后更長一段時(shí)間的工作方向和工作重點(diǎn)做了總體部署。接下來王經(jīng)理從多方面多角度對分公司上半年安全生產(chǎn)情況做了匯報(bào)并對主要安全事故原因進(jìn)行了詳細(xì)分析。同時(shí)對下半年的安全管理工作提出了改進(jìn)要求。
會(huì)上強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)從安全、質(zhì)量、服務(wù)、環(huán)保上狠抓OEM單位和外協(xié)運(yùn)輸單位的砼運(yùn)輸過程管理。進(jìn)一步加強(qiáng)外協(xié)運(yùn)輸單位測評工作，建立健全骨干運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)，利用骨干運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)的力量充分發(fā)揮其團(tuán)隊(duì)管理監(jiān)督職能。
下半年要繼續(xù)總結(jié)、汲取上半年三起交通傷人事故教訓(xùn)，進(jìn)一步加大超速行駛、疲勞駕駛等安全行車隱患的整治力度，絕不手軟。同時(shí)以車輛自噴車號和放大字樣集中整改為抓手，嚴(yán)抓車容車貌不放松。加強(qiáng)GPS日常監(jiān)控和使用，嚴(yán)查GPS信號中斷和不按小票規(guī)定工地運(yùn)輸問題，所有監(jiān)控不能只流于形式，必須留下相應(yīng)記錄，同時(shí)召開專題會(huì)制定《GPS使用管理辦法》。必須針對運(yùn)距復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的七個(gè)方面問題進(jìn)行整改，并嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)距管理。
要做好公司主題活動(dòng)的籌備和組織工作。對分公司所有清潔衛(wèi)生責(zé)任要進(jìn)行劃片區(qū)管理，并落實(shí)到人，并制定責(zé)任牌。臨近黨的十八大召開，各單位要做好隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。高度重視，保持從上到下的穩(wěn)定。
最后經(jīng)過近三小時(shí)分析和總結(jié)，會(huì)議圓滿結(jié)束。會(huì)后，參會(huì)人員都感到壓力巨大，工作任重道遠(yuǎn)。但通過此次分析會(huì)，又讓我們大家了解分公司和市場現(xiàn)狀，理清了下一步的工作思路，同時(shí)讓大家進(jìn)一步堅(jiān)定了完成今年總體目標(biāo)的信心。在會(huì)議之余，分公司還組織所有參會(huì)人員到“神龍峽”進(jìn)行了戶外漂流比賽。此次漂流比賽不僅讓大家得到了放松壓力的機(jī)會(huì)，也增進(jìn)了彼此之間的友誼，對今后各項(xiàng)管理工作的順利開展起到了較好的溝通作用。
