7月26日，工程起重機(jī)公司常德汽車(chē)起重機(jī)制造分公司外包管理輸出項(xiàng)目評(píng)審結(jié)果發(fā)布會(huì)在常德舉行，工程起重機(jī)公司副總經(jīng)理任鉅彪主持會(huì)議，工程起重機(jī)公司副總經(jīng)理蘇敏及長(zhǎng)沙汽車(chē)起重機(jī)制造分公司、履帶式起重機(jī)制造分公司、常德汽車(chē)起重機(jī)制造分公司各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和常德外包廠家近百名代表參加了會(huì)議。
會(huì)議以“整合·改善·共贏”為主題，回顧了項(xiàng)目整體推進(jìn)過(guò)程。會(huì)上，常德汽車(chē)起重機(jī)制造分公司正式宣布科箭、雙大、三金三家供方通過(guò)綜合評(píng)審。工程起重機(jī)公司副總經(jīng)理蘇敏對(duì)外包管理輸出中表現(xiàn)優(yōu)秀的供方員工代表頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。
常德汽車(chē)起重機(jī)制造分公司近年來(lái)保持了高速發(fā)展的勢(shì)頭，常德范圍內(nèi)的外包廠家也日益增多，各廠家承接的零件品種較雜，未能體現(xiàn)很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)特色，極大地影響了生產(chǎn)配套及產(chǎn)品質(zhì)量。針對(duì)現(xiàn)狀，常德外包管理輸出項(xiàng)目組根據(jù)外包方整體評(píng)估情況對(duì)其進(jìn)行了有效整合，并在質(zhì)量、管理、計(jì)劃、工藝四大模塊上有效實(shí)施管理輸出，全力打造安全的供應(yīng)鏈，最終達(dá)成外包方的專(zhuān)業(yè)化、規(guī)模化及自主改善能力，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群的大發(fā)展。
會(huì)議以“整合·改善·共贏”為主題，回顧了項(xiàng)目整體推進(jìn)過(guò)程。會(huì)上，常德汽車(chē)起重機(jī)制造分公司正式宣布科箭、雙大、三金三家供方通過(guò)綜合評(píng)審。工程起重機(jī)公司副總經(jīng)理蘇敏對(duì)外包管理輸出中表現(xiàn)優(yōu)秀的供方員工代表頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。
常德汽車(chē)起重機(jī)制造分公司近年來(lái)保持了高速發(fā)展的勢(shì)頭，常德范圍內(nèi)的外包廠家也日益增多，各廠家承接的零件品種較雜，未能體現(xiàn)很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)特色，極大地影響了生產(chǎn)配套及產(chǎn)品質(zhì)量。針對(duì)現(xiàn)狀，常德外包管理輸出項(xiàng)目組根據(jù)外包方整體評(píng)估情況對(duì)其進(jìn)行了有效整合，并在質(zhì)量、管理、計(jì)劃、工藝四大模塊上有效實(shí)施管理輸出，全力打造安全的供應(yīng)鏈，最終達(dá)成外包方的專(zhuān)業(yè)化、規(guī)模化及自主改善能力，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群的大發(fā)展。
