7月10日，中國建筑材料集團(tuán)有限公司（下稱“中國建材集團(tuán)”）董事長宋志平透露，中國建材對西南水泥的整合仍在深入，今年的目標(biāo)是1.5億噸。
“現(xiàn)在差不多已經(jīng)有1億噸了，整個(gè)西南的水泥市場的產(chǎn)能大概在4億噸左右。預(yù)計(jì)整合的企業(yè)應(yīng)該在150~200家?！彼沃酒秸f。
當(dāng)天，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)召開了“央企市營”成長模式座談暨新書發(fā)布會(huì)?！堆肫笫袪I：宋志平的經(jīng)營之道》一書也正是發(fā)行。
該書總結(jié)了宋志平在任中國建材集團(tuán)和中國醫(yī)藥集團(tuán)兩家央企雙料董事長以來對兩家公司實(shí)行的改造。中國建材集團(tuán)在宋志平的領(lǐng)導(dǎo)下，營業(yè)收入由2002年的20多億元躍升至2011年的近2000億元；
而中國醫(yī)藥集團(tuán)自宋志平2009年6月?lián)味麻L以來，營業(yè)收入由400多億元躍升至2011年的超過1200億元。兩家企業(yè)均進(jìn)入了世界500強(qiáng)行列。
中國建材自2006年初香港上市以來，展開了對國內(nèi)中小水泥企業(yè)的大規(guī)模聯(lián)合重組，其水泥年產(chǎn)能從2006年初的1100萬噸迅速增加到今年底的2.5億噸，迅速成為全球最大的水泥生產(chǎn)商。
西南水泥成立于2011年12月15日，由中國建材聯(lián)合深圳京達(dá)股權(quán)投資管理有限公司、上海圳通股權(quán)投資管理有限公司及北京華辰普金資產(chǎn)管理中心共同設(shè)立的。
該公司的注冊地在成都，注冊資本為100億人民幣。其中，中國建材出資50億，占注冊資本的50%；北京華辰普金、上海圳通、深圳京達(dá)分別出資5億、15億、30億，占注冊資本的5%、15%和30%。
成立初始，中國建材給西南水泥定的目標(biāo)便是，用2~3年時(shí)間、通過聯(lián)合重組方式，在云貴川渝產(chǎn)能超過1億噸，占西南區(qū)域20~50%的市場份額，成為區(qū)域最大的專業(yè)水泥公司。
西南水泥由云南、貴州、四川、重慶三省一市的多家水泥企業(yè)組成，其中包括當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)，如重慶科華集團(tuán)、四川利森水泥集團(tuán)等。
西南地區(qū)是中國建材繼淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)、東南經(jīng)濟(jì)區(qū)及東北地區(qū)后，選定的第四個(gè)水泥戰(zhàn)略區(qū)域。西南水泥也將采取“央企市營”機(jī)制，實(shí)行多元化的股份制度和職業(yè)經(jīng)理人制度，以央企的實(shí)力加上民營企業(yè)的活力來打造企業(yè)的競爭力。
“現(xiàn)在差不多已經(jīng)有1億噸了，整個(gè)西南的水泥市場的產(chǎn)能大概在4億噸左右。預(yù)計(jì)整合的企業(yè)應(yīng)該在150~200家?！彼沃酒秸f。
當(dāng)天，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)召開了“央企市營”成長模式座談暨新書發(fā)布會(huì)?！堆肫笫袪I：宋志平的經(jīng)營之道》一書也正是發(fā)行。
該書總結(jié)了宋志平在任中國建材集團(tuán)和中國醫(yī)藥集團(tuán)兩家央企雙料董事長以來對兩家公司實(shí)行的改造。中國建材集團(tuán)在宋志平的領(lǐng)導(dǎo)下，營業(yè)收入由2002年的20多億元躍升至2011年的近2000億元；
而中國醫(yī)藥集團(tuán)自宋志平2009年6月?lián)味麻L以來，營業(yè)收入由400多億元躍升至2011年的超過1200億元。兩家企業(yè)均進(jìn)入了世界500強(qiáng)行列。
中國建材自2006年初香港上市以來，展開了對國內(nèi)中小水泥企業(yè)的大規(guī)模聯(lián)合重組，其水泥年產(chǎn)能從2006年初的1100萬噸迅速增加到今年底的2.5億噸，迅速成為全球最大的水泥生產(chǎn)商。
西南水泥成立于2011年12月15日，由中國建材聯(lián)合深圳京達(dá)股權(quán)投資管理有限公司、上海圳通股權(quán)投資管理有限公司及北京華辰普金資產(chǎn)管理中心共同設(shè)立的。
該公司的注冊地在成都，注冊資本為100億人民幣。其中，中國建材出資50億，占注冊資本的50%；北京華辰普金、上海圳通、深圳京達(dá)分別出資5億、15億、30億，占注冊資本的5%、15%和30%。
成立初始，中國建材給西南水泥定的目標(biāo)便是，用2~3年時(shí)間、通過聯(lián)合重組方式，在云貴川渝產(chǎn)能超過1億噸，占西南區(qū)域20~50%的市場份額，成為區(qū)域最大的專業(yè)水泥公司。
西南水泥由云南、貴州、四川、重慶三省一市的多家水泥企業(yè)組成，其中包括當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)，如重慶科華集團(tuán)、四川利森水泥集團(tuán)等。
西南地區(qū)是中國建材繼淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)、東南經(jīng)濟(jì)區(qū)及東北地區(qū)后，選定的第四個(gè)水泥戰(zhàn)略區(qū)域。西南水泥也將采取“央企市營”機(jī)制，實(shí)行多元化的股份制度和職業(yè)經(jīng)理人制度，以央企的實(shí)力加上民營企業(yè)的活力來打造企業(yè)的競爭力。
