為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外協(xié)人員的管理，切實(shí)落實(shí)分公司各項(xiàng)管理要求，我分公司于五月十日下午在修理廠會(huì)議室召開了五月份生產(chǎn)工作會(huì)。會(huì)議由綜合辦公室副主任主持，分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合辦公室、生產(chǎn)安全科、各自有車隊(duì)、設(shè)備管理科、修理廠及各外協(xié)單位等25名相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。
會(huì)議提出進(jìn)一步深入基層管理，以此為抓手，嚴(yán)格外協(xié)單位的測(cè)評(píng)考核工作。要求各外協(xié)單位認(rèn)真組織駕駛員學(xué)習(xí)近期三家外協(xié)單位發(fā)生的三起重大交通事故安全通報(bào)，參照我分公司自有車隊(duì)模式，在各外協(xié)單位每個(gè)班組建立班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，協(xié)助車隊(duì)加強(qiáng)管理。同時(shí)調(diào)查各外協(xié)單位黨員情況和發(fā)現(xiàn)要求上進(jìn)的員工，并將收集信息上報(bào)公司黨總支建議成立外協(xié)臨時(shí)黨小組。將外協(xié)單位的黨員、預(yù)備黨員、班組長(zhǎng)、優(yōu)秀青年組織起來，作為團(tuán)隊(duì)的核心成員，從而帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和工作能力的提高。
新開工程必須與駕駛員進(jìn)行書面交底，要求將新開工程的路況、通行要求、備用路線、特殊安全指南等方面問題納入交底內(nèi)容。并針對(duì)各分站的實(shí)際情況，要求片區(qū)管理人員負(fù)責(zé)督促自有車隊(duì)、外協(xié)車隊(duì)做好新開工程交底工作。
下一步將對(duì)外協(xié)單位實(shí)行綜合測(cè)評(píng)管理，對(duì)其在安全、環(huán)保、保供、服務(wù)、質(zhì)量、日常等方面管理工作進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，實(shí)行月月測(cè)評(píng)、季度考核。
會(huì)議要求管理人員要多深入基層一線了解駕駛員的生活和工作情況，善于發(fā)現(xiàn)和挖掘一線優(yōu)秀員工并進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。要善于換位思考，以一名基層員工的思想看看問題，從而在換位中發(fā)現(xiàn)我們管理工作中存在的問題和不足，進(jìn)一步改善我們的管理工作。
會(huì)議提出進(jìn)一步深入基層管理，以此為抓手，嚴(yán)格外協(xié)單位的測(cè)評(píng)考核工作。要求各外協(xié)單位認(rèn)真組織駕駛員學(xué)習(xí)近期三家外協(xié)單位發(fā)生的三起重大交通事故安全通報(bào)，參照我分公司自有車隊(duì)模式，在各外協(xié)單位每個(gè)班組建立班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，協(xié)助車隊(duì)加強(qiáng)管理。同時(shí)調(diào)查各外協(xié)單位黨員情況和發(fā)現(xiàn)要求上進(jìn)的員工，并將收集信息上報(bào)公司黨總支建議成立外協(xié)臨時(shí)黨小組。將外協(xié)單位的黨員、預(yù)備黨員、班組長(zhǎng)、優(yōu)秀青年組織起來，作為團(tuán)隊(duì)的核心成員，從而帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和工作能力的提高。
新開工程必須與駕駛員進(jìn)行書面交底，要求將新開工程的路況、通行要求、備用路線、特殊安全指南等方面問題納入交底內(nèi)容。并針對(duì)各分站的實(shí)際情況，要求片區(qū)管理人員負(fù)責(zé)督促自有車隊(duì)、外協(xié)車隊(duì)做好新開工程交底工作。
下一步將對(duì)外協(xié)單位實(shí)行綜合測(cè)評(píng)管理，對(duì)其在安全、環(huán)保、保供、服務(wù)、質(zhì)量、日常等方面管理工作進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，實(shí)行月月測(cè)評(píng)、季度考核。
會(huì)議要求管理人員要多深入基層一線了解駕駛員的生活和工作情況，善于發(fā)現(xiàn)和挖掘一線優(yōu)秀員工并進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。要善于換位思考，以一名基層員工的思想看看問題，從而在換位中發(fā)現(xiàn)我們管理工作中存在的問題和不足，進(jìn)一步改善我們的管理工作。
