今年5月15日15：15，成都金牛萬達廣場28棟樓層分別為22至38層的高樓大廈群全部封頂，標志著建筑面積達110萬平米的金牛萬達這個西南目前最大的城市綜合體主體工程完美收官，而從去年2月底以來425個晝夜向該項目不停輸送了45萬方高質(zhì)量高性能混凝土的就是中建混凝土公司成都龍?zhí)墩镜?91名員工。
成都金牛萬達廣場是萬達集團布局西部的巔峰之作、旗艦巨著。項目占地近200畝，僅混凝土投資就超過3億元。該廣場是西南地區(qū)最大的集超大型高端商業(yè)、高檔城市住宅、精裝SOHO、甲級寫字樓于一體的復合型超強大型城市綜合體。
搶工期，速度見證奇跡
超大方量、工期極緊，是這個工地留給我們最深刻的第一印象。
2011年三月春寒料峭，龍?zhí)墩抉R不停蹄地專供萬達項目六個標號的高性能混凝土，平均每天至少開出6臺泵，最多達到11臺泵，整個站內(nèi)總是一直干得熱火朝天。50多個周末和節(jié)假日，當人們都以各種方式休閑時，龍?zhí)墩締T工們卻全天候地在工作一線上揮汗如雨。調(diào)度員，幾乎每天都要嘶聲裂肺，嗓子都喊啞了；五位機操工，經(jīng)常熬夜眼眶時而發(fā)黑，她們再一次地連續(xù)工作了18小時；質(zhì)檢員，在小小的觀測臺上，他們唯一快樂就是看著一車車混凝土優(yōu)質(zhì)出站。
就這樣到2011年底，龍?zhí)墩緸槿f達18棟樓封頂足足供應混凝土超過30萬方。
進入2012年，施工方給出的時間節(jié)點更是近于苛刻，并一再提前，其中四棟大樓施工陸續(xù)面臨封頂，且零星計劃繁多。家住成都的公司客戶服務(wù)員蔡華武為了提供準確的龍?zhí)墩旧a(chǎn)計劃，竟連續(xù)八晝夜堅守在工地而未離開過一步，為此施工方感動得熱淚盈眶并獎勵他3000元。這28棟高層建筑主體只用了425天就全部封頂，意味著該項目施工速度比國家定額工期快了60%且工程質(zhì)量全部達到優(yōu)良等級。為此，新上任不久的成都市委書記黃新初、市長葛紅林專程來到萬達項目觀摩并熱情洋溢地說，施工單位和混凝土供應方都是中建總公司旗下的勁旅，在金牛萬達的建設(shè)中創(chuàng)造了成都罕見的高速度與高品位。
巧組織，團隊顯示力量
萬達項目地處成都金牛區(qū)人民北路與一環(huán)路北二段，場地四周均為交通要道。因工程體量極大，故一次開盤數(shù)多。由于該站距離萬達廣場工地的距離達到24公里，為了保證混凝土的連續(xù)供應，避免出現(xiàn)掉檔現(xiàn)象，每臺從發(fā)達國家進口的大功率的輸送泵配置了8輛罐車。去年七、八月，站里常常是烈日當空，但卻是人流如梭、車水馬龍，攪拌機轟鳴更是不亦樂乎，好一派熱氣騰騰的繁忙景致！
萬達項目處在繁華的荷花池批發(fā)市場附近，周邊可利用場地極小，輸送泵管組織非常困難。特別是5至8號門緊鄰荷花池批發(fā)市場，道路狹窄，人與車流量都很大。因此，在這四個門架設(shè)輸送泵難度大，且罐車的通行和上泵都很不便。泵班班長羅三每次都帶領(lǐng)泵班小組深入工地考察，摸清地形，尋找最佳位置，用最短的時間及時接裝好泵管。出了問題也能以最快速度解決。九月的一個深夜兩點，柴油泵打到一半時突然停火，正當大家焦急萬分時，被中建三局命名為青年崗位能手的羅三帶領(lǐng)泵班小組及時趕到，找準原因并維修完畢只用了45分鐘。
受5.12地震影響，每年5月相關(guān)部門都對部分道路進行交通管制，很多砂石車輛難以進廠，導致原材料緊張。因此，材料科每天都有人到砂石廠蹲點，經(jīng)常一蹲就是整整一通宵。正是這種持之以恒、堅忍不拔，才硬是杜絕了任何斷料的發(fā)生；站長姜雷山深入現(xiàn)場不管是白加黑還是5+2。三月26日凌晨，一歲多的兒子發(fā)高燒，無助的妻子只好給他打電話，可他脫不開身只在工地上安慰愛人，并鼓勵妻子自己帶孩子上醫(yī)院。正是這支特別能打硬仗、特別能吃苦、能奉獻的優(yōu)秀團隊和周密、合理的生產(chǎn)運輸施工方案及強悍的執(zhí)行力，才成就了全年零事故、零掉檔泵送、高服務(wù)質(zhì)量的輝煌。
重質(zhì)量，服務(wù)支撐品牌
質(zhì)量是企業(yè)的生命線，為確?；炷恋捻樌麧仓?，龍?zhí)墩緡栏窨刂瞥稣净炷临|(zhì)量，并每天安排技術(shù)人員到現(xiàn)場觀察混凝土泵送時的性能，及時調(diào)整，確保順利泵送。
萬達項目施工體量大，加上地理位置十分復雜，運輸壓力很大，難免出現(xiàn)個別車輛未能及時接上的情況，這就對混凝土性能提出了更高的要求；與此同時開盤的標號多，容易將標號弄混，所以對技術(shù)管理提出了更高的要求；其三，在供應轉(zhuǎn)換層混凝土時，往往鋼筋特別密實，普通混凝土難以澆注到位。而把直徑較小的石子摻入的同時對配合比進行專項調(diào)整，以確保澆注一次性成功。2011年10月，由于原材料質(zhì)量波動較大，混凝土到達工地后已難以泵送，技術(shù)科長張遠及時趕到現(xiàn)場，查看、分析、調(diào)整，直到混凝土泵送恢復正常。那一個月里，他白天正常上班，晚上就到工地服務(wù)，面容雖已憔悴不堪，但他樂觀地戲稱自己是“打不倒的鐵人”。
辛勤的汗水，終將鑄造不朽的輝煌。經(jīng)過精心組織、晝夜奮戰(zhàn)，這191名中建商砼人敢于善于與時間賽跑，不僅為施工方創(chuàng)造18號樓三天一層地下室的記錄亮出了渾身解數(shù)，而且最終為施工方大大縮短工期、為業(yè)主保證銷售節(jié)點，贏得了上乘一致的贊譽，在成都人民心目再次雋刻下深深的烙印和濃墨重彩的一筆精神財富！
