今年5月15日15：15，成都金牛萬達(dá)廣場28棟樓層分別為22至38層的高樓大廈群全部封頂，標(biāo)志著建筑面積達(dá)110萬平米的金牛萬達(dá)這個西南目前最大的城市綜合體主體工程完美收官，而從去年2月底以來425個晝夜向該項目不停輸送了45萬方高質(zhì)量高性能混凝土的就是中建混凝土公司成都龍?zhí)墩镜?91名員工。
成都金牛萬達(dá)廣場是萬達(dá)集團(tuán)布局西部的巔峰之作、旗艦巨著。項目占地近200畝，僅混凝土投資就超過3億元。該廣場是西南地區(qū)最大的集超大型高端商業(yè)、高檔城市住宅、精裝SOHO、甲級寫字樓于一體的復(fù)合型超強(qiáng)大型城市綜合體。
搶工期，速度見證奇跡
超大方量、工期極緊，是這個工地留給我們最深刻的第一印象。
2011年三月春寒料峭，龍?zhí)墩抉R不停蹄地專供萬達(dá)項目六個標(biāo)號的高性能混凝土，平均每天至少開出6臺泵，最多達(dá)到11臺泵，整個站內(nèi)總是一直干得熱火朝天。50多個周末和節(jié)假日，當(dāng)人們都以各種方式休閑時，龍?zhí)墩締T工們卻全天候地在工作一線上揮汗如雨。調(diào)度員，幾乎每天都要嘶聲裂肺，嗓子都喊啞了；五位機(jī)操工，經(jīng)常熬夜眼眶時而發(fā)黑，她們再一次地連續(xù)工作了18小時；質(zhì)檢員，在小小的觀測臺上，他們唯一快樂就是看著一車車混凝土優(yōu)質(zhì)出站。
就這樣到2011年底，龍?zhí)墩緸槿f達(dá)18棟樓封頂足足供應(yīng)混凝土超過30萬方。
進(jìn)入2012年，施工方給出的時間節(jié)點更是近于苛刻，并一再提前，其中四棟大樓施工陸續(xù)面臨封頂，且零星計劃繁多。家住成都的公司客戶服務(wù)員蔡華武為了提供準(zhǔn)確的龍?zhí)墩旧a(chǎn)計劃，竟連續(xù)八晝夜堅守在工地而未離開過一步，為此施工方感動得熱淚盈眶并獎勵他3000元。這28棟高層建筑主體只用了425天就全部封頂，意味著該項目施工速度比國家定額工期快了60%且工程質(zhì)量全部達(dá)到優(yōu)良等級。為此，新上任不久的成都市委書記黃新初、市長葛紅林專程來到萬達(dá)項目觀摩并熱情洋溢地說，施工單位和混凝土供應(yīng)方都是中建總公司旗下的勁旅，在金牛萬達(dá)的建設(shè)中創(chuàng)造了成都罕見的高速度與高品位。
巧組織，團(tuán)隊顯示力量
萬達(dá)項目地處成都金牛區(qū)人民北路與一環(huán)路北二段，場地四周均為交通要道。因工程體量極大，故一次開盤數(shù)多。由于該站距離萬達(dá)廣場工地的距離達(dá)到24公里，為了保證混凝土的連續(xù)供應(yīng)，避免出現(xiàn)掉檔現(xiàn)象，每臺從發(fā)達(dá)國家進(jìn)口的大功率的輸送泵配置了8輛罐車。去年七、八月，站里常常是烈日當(dāng)空，但卻是人流如梭、車水馬龍，攪拌機(jī)轟鳴更是不亦樂乎，好一派熱氣騰騰的繁忙景致！
萬達(dá)項目處在繁華的荷花池批發(fā)市場附近，周邊可利用場地極小，輸送泵管組織非常困難。特別是5至8號門緊鄰荷花池批發(fā)市場，道路狹窄，人與車流量都很大。因此，在這四個門架設(shè)輸送泵難度大，且罐車的通行和上泵都很不便。泵班班長羅三每次都帶領(lǐng)泵班小組深入工地考察，摸清地形，尋找最佳位置，用最短的時間及時接裝好泵管。出了問題也能以最快速度解決。九月的一個深夜兩點，柴油泵打到一半時突然?；穑?dāng)大家焦急萬分時，被中建三局命名為青年崗位能手的羅三帶領(lǐng)泵班小組及時趕到，找準(zhǔn)原因并維修完畢只用了45分鐘。
受5.12地震影響，每年5月相關(guān)部門都對部分道路進(jìn)行交通管制，很多砂石車輛難以進(jìn)廠，導(dǎo)致原材料緊張。因此，材料科每天都有人到砂石廠蹲點，經(jīng)常一蹲就是整整一通宵。正是這種持之以恒、堅忍不拔，才硬是杜絕了任何斷料的發(fā)生；站長姜雷山深入現(xiàn)場不管是白加黑還是5+2。三月26日凌晨，一歲多的兒子發(fā)高燒，無助的妻子只好給他打電話，可他脫不開身只在工地上安慰愛人，并鼓勵妻子自己帶孩子上醫(yī)院。正是這支特別能打硬仗、特別能吃苦、能奉獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊和周密、合理的生產(chǎn)運輸施工方案及強(qiáng)悍的執(zhí)行力，才成就了全年零事故、零掉檔泵送、高服務(wù)質(zhì)量的輝煌。
重質(zhì)量，服務(wù)支撐品牌
質(zhì)量是企業(yè)的生命線，為確保混凝土的順利澆筑，龍?zhí)墩緡?yán)格控制出站混凝土質(zhì)量，并每天安排技術(shù)人員到現(xiàn)場觀察混凝土泵送時的性能，及時調(diào)整，確保順利泵送。
萬達(dá)項目施工體量大，加上地理位置十分復(fù)雜，運輸壓力很大，難免出現(xiàn)個別車輛未能及時接上的情況，這就對混凝土性能提出了更高的要求；與此同時開盤的標(biāo)號多，容易將標(biāo)號弄混，所以對技術(shù)管理提出了更高的要求；其三，在供應(yīng)轉(zhuǎn)換層混凝土?xí)r，往往鋼筋特別密實，普通混凝土難以澆注到位。而把直徑較小的石子摻入的同時對配合比進(jìn)行專項調(diào)整，以確保澆注一次性成功。2011年10月，由于原材料質(zhì)量波動較大，混凝土到達(dá)工地后已難以泵送，技術(shù)科長張遠(yuǎn)及時趕到現(xiàn)場，查看、分析、調(diào)整，直到混凝土泵送恢復(fù)正常。那一個月里，他白天正常上班，晚上就到工地服務(wù)，面容雖已憔悴不堪，但他樂觀地戲稱自己是“打不倒的鐵人”。
辛勤的汗水，終將鑄造不朽的輝煌。經(jīng)過精心組織、晝夜奮戰(zhàn)，這191名中建商砼人敢于善于與時間賽跑，不僅為施工方創(chuàng)造18號樓三天一層地下室的記錄亮出了渾身解數(shù)，而且最終為施工方大大縮短工期、為業(yè)主保證銷售節(jié)點，贏得了上乘一致的贊譽，在成都人民心目再次雋刻下深深的烙印和濃墨重彩的一筆精神財富！
