在三一重工正式完成德國“大象”的股權(quán)交割僅僅一天之后。徐工機械與德國第二大混泥土機械制造商施維英（Schwing）也于昨日正式宣布“訂婚”。
施維英在19日的一份聲明中表示，中國徐工集團已同意收購德國私營機械制造商施維英多數(shù)股權(quán)的交易。而徐工集團董事長王民在隨后的一份聲明中表示：“施維英這一卓越品牌，是我們戰(zhàn)略發(fā)展的中心之一”，同時他還表示德國管理層將繼續(xù)留任。但雙方的交易價格目前暫未明確。
此前，中聯(lián)重科早已在2008年將歐洲第二大混泥土機械制造商意大利CIFA收至賬下，一躍成為中國混凝土機械行業(yè)龍頭。而兩個月前，三一重工又以3.24億歐元的價格將歐洲第一德國“大象”拿下，再次成為行業(yè)霸主。本次徐工與施維英的并購如若順利完成，歐洲前三大混凝土機械制造商將全部被中國企業(yè)收編，行業(yè)內(nèi)三分天下格局也基本奠定。
徐工與施維英聯(lián)姻的傳聞由來已久，直到3月底徐工集團正式向媒體確認與施維英展開談判，預(yù)計兩周內(nèi)簽訂協(xié)議。此前，對于洽購施維英一事，徐工集團一直諱莫如深。網(wǎng)易財經(jīng)就上述信息與徐工集團再次進行確認，截至發(fā)稿前暫未取得回復(fù)。
但本次并購對于徐工而言無疑具有重要意義。在國內(nèi)工程機械行業(yè)中， 徐工以起重機和路面機械見長，在這兩大市場占有率都超過50%，并長期位居全球銷量第一。但在挖掘機和混凝土機械板塊，徐工已大大落后于三一重工與中聯(lián)重科。
尤其是面對混凝土機械的巨大市場，徐工必須奮起直追。相關(guān)資料顯示，2011年中國混凝土機械以1053億元的市場規(guī)模名列工程機械行業(yè)之首，占整個工程機械行業(yè)總收入的五分之一左右。而混凝土機械行業(yè)30%以上的利潤率更是遠超出工程機械行業(yè)平均水平。
在這1000多億元的大蛋糕中，三一重工與中聯(lián)重科占據(jù)半壁江山，而徐工剛剛披露的年報顯示，去年全年徐工在混凝土機械板塊的營業(yè)收入僅為19.7億元。
但從去年開始，徐工正力圖從這塊市場中搶奪更大的份額。2011年，徐工啟動了混凝土建設(shè)機械產(chǎn)業(yè)基地和混凝土攪拌機械產(chǎn)業(yè)基地，繼徐工泵車從徐工重型分拆出來組建徐工建設(shè)機械公司之后，將混凝土機械擴展至全產(chǎn)業(yè)鏈。相比于2010年，徐工去年19.7億元的營收已實現(xiàn)超過90%的增長。第一創(chuàng)業(yè)證券研究所分析師郭強此前表示，徐工機械去年混凝土產(chǎn)品增長快，已隱有三分天下之勢。徐工收購施維英之后，這一趨勢將再次強化。
與德國“大象”以及意大利CIFA一樣，施維英同樣是一家老牌的混凝土機械生產(chǎn)商，2011年銷售額排名全球工程機械第38位，僅次于德國的普茨邁斯特和Bauer Group。而與普茨邁斯特選擇出售給三一重工的理由相同，施維英在09年經(jīng)濟危機之后日子過得也很艱難。2008年其銷售收入為10億歐元左右，2010年則下降至4億歐元左右，直至去年才實現(xiàn)盈利，但仍然未完全擺脫困境。
盡管市場規(guī)模并不大，但有分析人士指出，與徐工、普茨邁斯特、三一重工、中聯(lián)重科等相比，施維英的產(chǎn)品線是最全的，如果誰能拿下這家德國公司，對收購方的產(chǎn)品線擴充將起到非常重要的作用。
施維英在19日的一份聲明中表示，中國徐工集團已同意收購德國私營機械制造商施維英多數(shù)股權(quán)的交易。而徐工集團董事長王民在隨后的一份聲明中表示：“施維英這一卓越品牌，是我們戰(zhàn)略發(fā)展的中心之一”，同時他還表示德國管理層將繼續(xù)留任。但雙方的交易價格目前暫未明確。
此前，中聯(lián)重科早已在2008年將歐洲第二大混泥土機械制造商意大利CIFA收至賬下，一躍成為中國混凝土機械行業(yè)龍頭。而兩個月前，三一重工又以3.24億歐元的價格將歐洲第一德國“大象”拿下，再次成為行業(yè)霸主。本次徐工與施維英的并購如若順利完成，歐洲前三大混凝土機械制造商將全部被中國企業(yè)收編，行業(yè)內(nèi)三分天下格局也基本奠定。
徐工與施維英聯(lián)姻的傳聞由來已久，直到3月底徐工集團正式向媒體確認與施維英展開談判，預(yù)計兩周內(nèi)簽訂協(xié)議。此前，對于洽購施維英一事，徐工集團一直諱莫如深。網(wǎng)易財經(jīng)就上述信息與徐工集團再次進行確認，截至發(fā)稿前暫未取得回復(fù)。
但本次并購對于徐工而言無疑具有重要意義。在國內(nèi)工程機械行業(yè)中， 徐工以起重機和路面機械見長，在這兩大市場占有率都超過50%，并長期位居全球銷量第一。但在挖掘機和混凝土機械板塊，徐工已大大落后于三一重工與中聯(lián)重科。
尤其是面對混凝土機械的巨大市場，徐工必須奮起直追。相關(guān)資料顯示，2011年中國混凝土機械以1053億元的市場規(guī)模名列工程機械行業(yè)之首，占整個工程機械行業(yè)總收入的五分之一左右。而混凝土機械行業(yè)30%以上的利潤率更是遠超出工程機械行業(yè)平均水平。
在這1000多億元的大蛋糕中，三一重工與中聯(lián)重科占據(jù)半壁江山，而徐工剛剛披露的年報顯示，去年全年徐工在混凝土機械板塊的營業(yè)收入僅為19.7億元。
但從去年開始，徐工正力圖從這塊市場中搶奪更大的份額。2011年，徐工啟動了混凝土建設(shè)機械產(chǎn)業(yè)基地和混凝土攪拌機械產(chǎn)業(yè)基地，繼徐工泵車從徐工重型分拆出來組建徐工建設(shè)機械公司之后，將混凝土機械擴展至全產(chǎn)業(yè)鏈。相比于2010年，徐工去年19.7億元的營收已實現(xiàn)超過90%的增長。第一創(chuàng)業(yè)證券研究所分析師郭強此前表示，徐工機械去年混凝土產(chǎn)品增長快，已隱有三分天下之勢。徐工收購施維英之后，這一趨勢將再次強化。
與德國“大象”以及意大利CIFA一樣，施維英同樣是一家老牌的混凝土機械生產(chǎn)商，2011年銷售額排名全球工程機械第38位，僅次于德國的普茨邁斯特和Bauer Group。而與普茨邁斯特選擇出售給三一重工的理由相同，施維英在09年經(jīng)濟危機之后日子過得也很艱難。2008年其銷售收入為10億歐元左右，2010年則下降至4億歐元左右，直至去年才實現(xiàn)盈利，但仍然未完全擺脫困境。
盡管市場規(guī)模并不大，但有分析人士指出，與徐工、普茨邁斯特、三一重工、中聯(lián)重科等相比，施維英的產(chǎn)品線是最全的，如果誰能拿下這家德國公司，對收購方的產(chǎn)品線擴充將起到非常重要的作用。
