堅(jiān)持兩輪驅(qū)動(dòng)，打造“四最”企業(yè)，品質(zhì)保障，價(jià)值創(chuàng)造，圓滿實(shí)現(xiàn)“十二五”開(kāi)門紅；堅(jiān)定必勝信心，加大爭(zhēng)先引領(lǐng)，傳承創(chuàng)新，變中求進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng)工程局科學(xué)發(fā)展新局面。1月16日至17日，局八屆一次職代會(huì)暨2012年工作會(huì)在新時(shí)代商務(wù)中心隆重舉行。近300名代表齊聚一堂，共商企業(yè)發(fā)展大計(jì)，謀劃三局美好明天。局領(lǐng)導(dǎo)陳華元、易文權(quán)、張琨、張明鐵、胡金國(guó)、鄢良軍、王宏、侯勇、李勇、李全立、吳文貴、王勝民，局外部董事李立，局老領(lǐng)導(dǎo)出席大會(huì)。
局董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記陳華元以《激流勇進(jìn)，逆勢(shì)跨越，為實(shí)現(xiàn)工程局“四最”目標(biāo)而不懈奮斗》為題作重要講話（詳見(jiàn)一版、四版）；局總經(jīng)理易文權(quán)作題為《傳承創(chuàng)新，變中求進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng)工程局科學(xué)發(fā)展新局面》的企業(yè)工作報(bào)告。
2011年，局全面超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“十二五”精彩開(kāi)局，主要成績(jī)體現(xiàn)為“六個(gè)新”，即經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉眯鲁删汀⒔ò仓鳂I(yè)取得新業(yè)績(jī)、投資業(yè)務(wù)取得新進(jìn)展、內(nèi)部管理取得新成效、和諧三局建設(shè)呈現(xiàn)新局面、品牌形象得到新提升。全局新簽合同額1950億元，完成營(yíng)業(yè)收入715億元，同比分別增長(zhǎng)49%、42%，利潤(rùn)總額同比大幅增長(zhǎng)。在中建8個(gè)工程局中，我局合同額、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)繼續(xù)排名第一。全年簽約2億元以上項(xiàng)目191個(gè)，其中10－30億元項(xiàng)目32個(gè)、30－50億元項(xiàng)目6個(gè)，50億元以上項(xiàng)目4個(gè)，全部入選總公司2011年境內(nèi)十大新簽項(xiàng)目。2011年，局第三次榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，首次獲評(píng)全國(guó)質(zhì)量工作先進(jìn)單位、全國(guó)法制宣教先進(jìn)集體、全國(guó)先進(jìn)基層黨組織、中央企業(yè)黨建帶團(tuán)建工作先進(jìn)單位，繼續(xù)排湖北省、武漢市100強(qiáng)企業(yè)第四、第三名，列首屆武漢最具影響力企業(yè)第一位；一、二、總承包公司同獲全國(guó)文明單位，局爭(zhēng)先文化榮膺中國(guó)企業(yè)文化30年實(shí)踐十大典范案例。
會(huì)議確定了2012年全局主要預(yù)算指標(biāo)——新簽合同額1380億元，完成營(yíng)業(yè)收入818億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額20.6億元，歸屬母公司凈利潤(rùn)13.8億元。
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，局將重點(diǎn)抓好“三堅(jiān)持、三創(chuàng)新、一傳承”七個(gè)方面的工作。一是堅(jiān)持高端房建戰(zhàn)略，聚焦“三高”主戰(zhàn)場(chǎng)。聚焦高端市場(chǎng)，聚焦高端客戶，專攻高端項(xiàng)目。二是堅(jiān)持穩(wěn)健投資戰(zhàn)略，聚焦價(jià)值創(chuàng)造。傾力擴(kuò)大短線產(chǎn)品，積極加強(qiáng)中線產(chǎn)品，審慎探索長(zhǎng)線產(chǎn)品，創(chuàng)新融資與投資管理模式，確保現(xiàn)金流的平衡與安全，加強(qiáng)投資監(jiān)控評(píng)估。三是堅(jiān)持安全高效履約，聚焦品質(zhì)保障。提升各級(jí)總部支撐服務(wù)能力，著力培育分包資源，強(qiáng)化質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管。四是創(chuàng)新系統(tǒng)管理理念，縱深推進(jìn)兩個(gè)層面的標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)。初步提出用3年左右的時(shí)間分三步完成全局的標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)工作；項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化，要重點(diǎn)推進(jìn)質(zhì)量、安全、工期、商務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化；要持續(xù)推進(jìn)崗位職級(jí)管理辦法，力爭(zhēng)盡快出臺(tái)，用信息化手段固化標(biāo)準(zhǔn)化成果。五是創(chuàng)新差異化競(jìng)爭(zhēng)理念，縱深推進(jìn)比較優(yōu)勢(shì)的培育與提升。用領(lǐng)先的技術(shù)研發(fā)與設(shè)計(jì)引路，走差異化之路；堅(jiān)定走總承包之路，成為總承包業(yè)務(wù)的先鋒；打造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與IT技術(shù)的結(jié)合能力，是差異化的重要內(nèi)容；適時(shí)組建局機(jī)電事業(yè)部，走高端機(jī)電業(yè)務(wù)之路；開(kāi)拓海外業(yè)務(wù)，走風(fēng)險(xiǎn)可控前提下的持續(xù)成長(zhǎng)之路。六是創(chuàng)新內(nèi)部管控理念，縱深推進(jìn)三種能力建設(shè)與提高。系統(tǒng)執(zhí)行力決定企業(yè)盈利能力與水平；風(fēng)險(xiǎn)控制力決定企業(yè)健康運(yùn)營(yíng)與否；持續(xù)發(fā)展能力取決于經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的集體智商，決定企業(yè)的管理成熟度。七是傳承爭(zhēng)先文化，縱深推進(jìn)“以人為本、關(guān)注個(gè)體、和諧三局”建設(shè)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)注特殊群體，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，履行社會(huì)責(zé)任。
會(huì)議通報(bào)了《局2011年業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支情況的報(bào)告》、《局職工幸福指數(shù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)專題巡視情況》；與會(huì)代表認(rèn)真討論易文權(quán)總經(jīng)理所作的《企業(yè)工作報(bào)告》；會(huì)議通過(guò)了有關(guān)決議；播放了局《2011年精彩開(kāi)局亮點(diǎn)回眸》視頻；投票評(píng)選出局2011年十大新聞；一、二、三、總承包、房地產(chǎn)、西北公司交流了典型經(jīng)驗(yàn)；表彰了先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人；局總經(jīng)理易文權(quán)與局屬單位簽訂了2012年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
中建三局董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記陳華元著重講了五個(gè)方面的意見(jiàn)。一是理性研判形勢(shì)，在逆勢(shì)中奮進(jìn)。今年的各項(xiàng)工作一定要在變中求穩(wěn)、變中求機(jī)，更重要的是在變中求進(jìn)。二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行局“十二五”規(guī)劃，堅(jiān)持“四個(gè)不動(dòng)搖”。即堅(jiān)持主營(yíng)業(yè)務(wù)高端化戰(zhàn)略不動(dòng)搖，堅(jiān)持建造投資“兩輪”驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略不動(dòng)搖，堅(jiān)持海內(nèi)外一體化發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖，堅(jiān)持企業(yè)集約化運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略不動(dòng)搖。三是全面領(lǐng)會(huì)總公司“五化”策略精神，積極支持區(qū)域化和專業(yè)化發(fā)展。要更加注重區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)拓，要更加注重房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式的創(chuàng)新，要更加注重支持專業(yè)公司的發(fā)展。四是創(chuàng)新體制機(jī)制，抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，完善干部選拔任用機(jī)制，穩(wěn)步推動(dòng)干部輪崗交流，更加注重各專業(yè)人才培養(yǎng)，高度關(guān)注年輕員工的成長(zhǎng)。五是加強(qiáng)爭(zhēng)先文化引領(lǐng)，打造系列文化品牌。我局的文化建設(shè)還要不斷注入和豐富新的內(nèi)涵，包括開(kāi)放、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、包容、和諧等內(nèi)涵。
陳華元還強(qiáng)調(diào)，春節(jié)即將來(lái)臨，各單位要認(rèn)真做好三項(xiàng)工作。一是要組織開(kāi)展好走訪慰問(wèn)。二是要抓好安全生產(chǎn)和企業(yè)穩(wěn)定，確保平安過(guò)節(jié)。三是要精心謀劃今年工作。要認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司工作會(huì)和局“三會(huì)”精神，抓緊籌備開(kāi)好自身“三會(huì)”，部署好今年的各項(xiàng)工作。切實(shí)抓好春節(jié)前后的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，確保今年工作開(kāi)好局、起好步。
局董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記陳華元以《激流勇進(jìn)，逆勢(shì)跨越，為實(shí)現(xiàn)工程局“四最”目標(biāo)而不懈奮斗》為題作重要講話（詳見(jiàn)一版、四版）；局總經(jīng)理易文權(quán)作題為《傳承創(chuàng)新，變中求進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng)工程局科學(xué)發(fā)展新局面》的企業(yè)工作報(bào)告。
2011年，局全面超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“十二五”精彩開(kāi)局，主要成績(jī)體現(xiàn)為“六個(gè)新”，即經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉眯鲁删汀⒔ò仓鳂I(yè)取得新業(yè)績(jī)、投資業(yè)務(wù)取得新進(jìn)展、內(nèi)部管理取得新成效、和諧三局建設(shè)呈現(xiàn)新局面、品牌形象得到新提升。全局新簽合同額1950億元，完成營(yíng)業(yè)收入715億元，同比分別增長(zhǎng)49%、42%，利潤(rùn)總額同比大幅增長(zhǎng)。在中建8個(gè)工程局中，我局合同額、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)繼續(xù)排名第一。全年簽約2億元以上項(xiàng)目191個(gè)，其中10－30億元項(xiàng)目32個(gè)、30－50億元項(xiàng)目6個(gè)，50億元以上項(xiàng)目4個(gè)，全部入選總公司2011年境內(nèi)十大新簽項(xiàng)目。2011年，局第三次榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，首次獲評(píng)全國(guó)質(zhì)量工作先進(jìn)單位、全國(guó)法制宣教先進(jìn)集體、全國(guó)先進(jìn)基層黨組織、中央企業(yè)黨建帶團(tuán)建工作先進(jìn)單位，繼續(xù)排湖北省、武漢市100強(qiáng)企業(yè)第四、第三名，列首屆武漢最具影響力企業(yè)第一位；一、二、總承包公司同獲全國(guó)文明單位，局爭(zhēng)先文化榮膺中國(guó)企業(yè)文化30年實(shí)踐十大典范案例。
會(huì)議確定了2012年全局主要預(yù)算指標(biāo)——新簽合同額1380億元，完成營(yíng)業(yè)收入818億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額20.6億元，歸屬母公司凈利潤(rùn)13.8億元。
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，局將重點(diǎn)抓好“三堅(jiān)持、三創(chuàng)新、一傳承”七個(gè)方面的工作。一是堅(jiān)持高端房建戰(zhàn)略，聚焦“三高”主戰(zhàn)場(chǎng)。聚焦高端市場(chǎng)，聚焦高端客戶，專攻高端項(xiàng)目。二是堅(jiān)持穩(wěn)健投資戰(zhàn)略，聚焦價(jià)值創(chuàng)造。傾力擴(kuò)大短線產(chǎn)品，積極加強(qiáng)中線產(chǎn)品，審慎探索長(zhǎng)線產(chǎn)品，創(chuàng)新融資與投資管理模式，確保現(xiàn)金流的平衡與安全，加強(qiáng)投資監(jiān)控評(píng)估。三是堅(jiān)持安全高效履約，聚焦品質(zhì)保障。提升各級(jí)總部支撐服務(wù)能力，著力培育分包資源，強(qiáng)化質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管。四是創(chuàng)新系統(tǒng)管理理念，縱深推進(jìn)兩個(gè)層面的標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)。初步提出用3年左右的時(shí)間分三步完成全局的標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)工作；項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化，要重點(diǎn)推進(jìn)質(zhì)量、安全、工期、商務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化；要持續(xù)推進(jìn)崗位職級(jí)管理辦法，力爭(zhēng)盡快出臺(tái)，用信息化手段固化標(biāo)準(zhǔn)化成果。五是創(chuàng)新差異化競(jìng)爭(zhēng)理念，縱深推進(jìn)比較優(yōu)勢(shì)的培育與提升。用領(lǐng)先的技術(shù)研發(fā)與設(shè)計(jì)引路，走差異化之路；堅(jiān)定走總承包之路，成為總承包業(yè)務(wù)的先鋒；打造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與IT技術(shù)的結(jié)合能力，是差異化的重要內(nèi)容；適時(shí)組建局機(jī)電事業(yè)部，走高端機(jī)電業(yè)務(wù)之路；開(kāi)拓海外業(yè)務(wù)，走風(fēng)險(xiǎn)可控前提下的持續(xù)成長(zhǎng)之路。六是創(chuàng)新內(nèi)部管控理念，縱深推進(jìn)三種能力建設(shè)與提高。系統(tǒng)執(zhí)行力決定企業(yè)盈利能力與水平；風(fēng)險(xiǎn)控制力決定企業(yè)健康運(yùn)營(yíng)與否；持續(xù)發(fā)展能力取決于經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的集體智商，決定企業(yè)的管理成熟度。七是傳承爭(zhēng)先文化，縱深推進(jìn)“以人為本、關(guān)注個(gè)體、和諧三局”建設(shè)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)注特殊群體，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，履行社會(huì)責(zé)任。
會(huì)議通報(bào)了《局2011年業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支情況的報(bào)告》、《局職工幸福指數(shù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)專題巡視情況》；與會(huì)代表認(rèn)真討論易文權(quán)總經(jīng)理所作的《企業(yè)工作報(bào)告》；會(huì)議通過(guò)了有關(guān)決議；播放了局《2011年精彩開(kāi)局亮點(diǎn)回眸》視頻；投票評(píng)選出局2011年十大新聞；一、二、三、總承包、房地產(chǎn)、西北公司交流了典型經(jīng)驗(yàn)；表彰了先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人；局總經(jīng)理易文權(quán)與局屬單位簽訂了2012年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
中建三局董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記陳華元著重講了五個(gè)方面的意見(jiàn)。一是理性研判形勢(shì)，在逆勢(shì)中奮進(jìn)。今年的各項(xiàng)工作一定要在變中求穩(wěn)、變中求機(jī)，更重要的是在變中求進(jìn)。二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行局“十二五”規(guī)劃，堅(jiān)持“四個(gè)不動(dòng)搖”。即堅(jiān)持主營(yíng)業(yè)務(wù)高端化戰(zhàn)略不動(dòng)搖，堅(jiān)持建造投資“兩輪”驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略不動(dòng)搖，堅(jiān)持海內(nèi)外一體化發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖，堅(jiān)持企業(yè)集約化運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略不動(dòng)搖。三是全面領(lǐng)會(huì)總公司“五化”策略精神，積極支持區(qū)域化和專業(yè)化發(fā)展。要更加注重區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)拓，要更加注重房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式的創(chuàng)新，要更加注重支持專業(yè)公司的發(fā)展。四是創(chuàng)新體制機(jī)制，抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，完善干部選拔任用機(jī)制，穩(wěn)步推動(dòng)干部輪崗交流，更加注重各專業(yè)人才培養(yǎng)，高度關(guān)注年輕員工的成長(zhǎng)。五是加強(qiáng)爭(zhēng)先文化引領(lǐng)，打造系列文化品牌。我局的文化建設(shè)還要不斷注入和豐富新的內(nèi)涵，包括開(kāi)放、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、包容、和諧等內(nèi)涵。
陳華元還強(qiáng)調(diào)，春節(jié)即將來(lái)臨，各單位要認(rèn)真做好三項(xiàng)工作。一是要組織開(kāi)展好走訪慰問(wèn)。二是要抓好安全生產(chǎn)和企業(yè)穩(wěn)定，確保平安過(guò)節(jié)。三是要精心謀劃今年工作。要認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司工作會(huì)和局“三會(huì)”精神，抓緊籌備開(kāi)好自身“三會(huì)”，部署好今年的各項(xiàng)工作。切實(shí)抓好春節(jié)前后的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，確保今年工作開(kāi)好局、起好步。
