1月19日，集團(tuán)總經(jīng)理劉志江，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席張江，總會(huì)計(jì)師徐衛(wèi)兵，集團(tuán)黨委常委、中材股份總裁李新華等一行到中材水泥總部，對(duì)正在工作崗位的領(lǐng)導(dǎo)及員工致以親切慰問(wèn)。
劉志江首先轉(zhuǎn)達(dá)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)日問(wèn)候，并向公司員工拜年。他肯定了中材水泥在2011年取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的干勁和能力表示了高度的贊揚(yáng)，同時(shí)對(duì)公司“堅(jiān)守責(zé)任，創(chuàng)造和諧，成就價(jià)值”、“以責(zé)任定待遇，以績(jī)效定報(bào)酬”、“四種能力”等多種管理理念表示贊同，他認(rèn)為中材水泥是一個(gè)“尊重差異、海納百川、包容多樣”的，擁有蓬勃生機(jī)的企業(yè)。
劉志江對(duì)中材水泥的未來(lái)發(fā)展提出了新的要求，他說(shuō)，首先，中材水泥要把工作更加深化，站在更高的高度，力求國(guó)際化、現(xiàn)代化、全球化；其次，中材水泥要堅(jiān)持走國(guó)際化的道路，謀求海外的業(yè)務(wù)拓展，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；要擴(kuò)大自身優(yōu)勢(shì)，結(jié)合集團(tuán)內(nèi)部兄弟單位的資源、人才優(yōu)勢(shì)及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，少走彎路；第三，根據(jù)集團(tuán)“五大目標(biāo)、三大戰(zhàn)略、一個(gè)保證”的總體規(guī)劃以及集團(tuán)的“十二五”規(guī)劃的要求，中材水泥有責(zé)任、有義務(wù)為集團(tuán)完成總體目標(biāo)貢獻(xiàn)一份力量；要考慮產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化配置，如何達(dá)到成本最低，收益最高，要繼續(xù)深化、細(xì)化對(duì)標(biāo)工作，找差、消差；升級(jí)、淘汰落后產(chǎn)能和設(shè)備，向社會(huì)型、環(huán)境友好型企業(yè)轉(zhuǎn)型；第四，要加強(qiáng)人才培養(yǎng)和人力資源儲(chǔ)備，尤其是培養(yǎng)懂外語(yǔ)、有對(duì)外能力的人才。
中材水泥董事長(zhǎng)隋玉民代表公司對(duì)集團(tuán)及股份領(lǐng)導(dǎo)的此次慰問(wèn)表示感謝，并向劉志江；一行匯報(bào)了中材水泥2011年的總體情況以及2012年的主要發(fā)展思路，表示中材水泥將嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)及股份要求，繼續(xù)貫徹“堅(jiān)守責(zé)任，創(chuàng)造和諧，成就價(jià)值”的核心理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，加快國(guó)際化發(fā)展，繼續(xù)為股東、社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值、做出貢獻(xiàn)。
劉志江首先轉(zhuǎn)達(dá)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)日問(wèn)候，并向公司員工拜年。他肯定了中材水泥在2011年取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的干勁和能力表示了高度的贊揚(yáng)，同時(shí)對(duì)公司“堅(jiān)守責(zé)任，創(chuàng)造和諧，成就價(jià)值”、“以責(zé)任定待遇，以績(jī)效定報(bào)酬”、“四種能力”等多種管理理念表示贊同，他認(rèn)為中材水泥是一個(gè)“尊重差異、海納百川、包容多樣”的，擁有蓬勃生機(jī)的企業(yè)。
劉志江對(duì)中材水泥的未來(lái)發(fā)展提出了新的要求，他說(shuō)，首先，中材水泥要把工作更加深化，站在更高的高度，力求國(guó)際化、現(xiàn)代化、全球化；其次，中材水泥要堅(jiān)持走國(guó)際化的道路，謀求海外的業(yè)務(wù)拓展，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；要擴(kuò)大自身優(yōu)勢(shì)，結(jié)合集團(tuán)內(nèi)部兄弟單位的資源、人才優(yōu)勢(shì)及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，少走彎路；第三，根據(jù)集團(tuán)“五大目標(biāo)、三大戰(zhàn)略、一個(gè)保證”的總體規(guī)劃以及集團(tuán)的“十二五”規(guī)劃的要求，中材水泥有責(zé)任、有義務(wù)為集團(tuán)完成總體目標(biāo)貢獻(xiàn)一份力量；要考慮產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化配置，如何達(dá)到成本最低，收益最高，要繼續(xù)深化、細(xì)化對(duì)標(biāo)工作，找差、消差；升級(jí)、淘汰落后產(chǎn)能和設(shè)備，向社會(huì)型、環(huán)境友好型企業(yè)轉(zhuǎn)型；第四，要加強(qiáng)人才培養(yǎng)和人力資源儲(chǔ)備，尤其是培養(yǎng)懂外語(yǔ)、有對(duì)外能力的人才。
中材水泥董事長(zhǎng)隋玉民代表公司對(duì)集團(tuán)及股份領(lǐng)導(dǎo)的此次慰問(wèn)表示感謝，并向劉志江；一行匯報(bào)了中材水泥2011年的總體情況以及2012年的主要發(fā)展思路，表示中材水泥將嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)及股份要求，繼續(xù)貫徹“堅(jiān)守責(zé)任，創(chuàng)造和諧，成就價(jià)值”的核心理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，加快國(guó)際化發(fā)展，繼續(xù)為股東、社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值、做出貢獻(xiàn)。
