1月19日，集團總經(jīng)理劉志江，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席張江，總會計師徐衛(wèi)兵，集團黨委常委、中材股份總裁李新華等一行到中材水泥總部，對正在工作崗位的領(lǐng)導(dǎo)及員工致以親切慰問。
劉志江首先轉(zhuǎn)達了集團領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)日問候，并向公司員工拜年。他肯定了中材水泥在2011年取得的經(jīng)營業(yè)績，對公司的經(jīng)營管理團隊的干勁和能力表示了高度的贊揚，同時對公司“堅守責(zé)任，創(chuàng)造和諧，成就價值”、“以責(zé)任定待遇，以績效定報酬”、“四種能力”等多種管理理念表示贊同，他認(rèn)為中材水泥是一個“尊重差異、海納百川、包容多樣”的，擁有蓬勃生機的企業(yè)。
劉志江對中材水泥的未來發(fā)展提出了新的要求，他說，首先，中材水泥要把工作更加深化，站在更高的高度，力求國際化、現(xiàn)代化、全球化；其次，中材水泥要堅持走國際化的道路，謀求海外的業(yè)務(wù)拓展，提高國際競爭力，尋求新的利潤增長點；要擴大自身優(yōu)勢，結(jié)合集團內(nèi)部兄弟單位的資源、人才優(yōu)勢及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，少走彎路；第三，根據(jù)集團“五大目標(biāo)、三大戰(zhàn)略、一個保證”的總體規(guī)劃以及集團的“十二五”規(guī)劃的要求，中材水泥有責(zé)任、有義務(wù)為集團完成總體目標(biāo)貢獻一份力量；要考慮產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化配置，如何達到成本最低，收益最高，要繼續(xù)深化、細(xì)化對標(biāo)工作，找差、消差；升級、淘汰落后產(chǎn)能和設(shè)備，向社會型、環(huán)境友好型企業(yè)轉(zhuǎn)型；第四，要加強人才培養(yǎng)和人力資源儲備，尤其是培養(yǎng)懂外語、有對外能力的人才。
中材水泥董事長隋玉民代表公司對集團及股份領(lǐng)導(dǎo)的此次慰問表示感謝，并向劉志江；一行匯報了中材水泥2011年的總體情況以及2012年的主要發(fā)展思路，表示中材水泥將嚴(yán)格落實集團及股份要求，繼續(xù)貫徹“堅守責(zé)任，創(chuàng)造和諧，成就價值”的核心理念，夯實基礎(chǔ)，加快國際化發(fā)展，繼續(xù)為股東、社會創(chuàng)造價值、做出貢獻。
劉志江首先轉(zhuǎn)達了集團領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)日問候，并向公司員工拜年。他肯定了中材水泥在2011年取得的經(jīng)營業(yè)績，對公司的經(jīng)營管理團隊的干勁和能力表示了高度的贊揚，同時對公司“堅守責(zé)任，創(chuàng)造和諧，成就價值”、“以責(zé)任定待遇，以績效定報酬”、“四種能力”等多種管理理念表示贊同，他認(rèn)為中材水泥是一個“尊重差異、海納百川、包容多樣”的，擁有蓬勃生機的企業(yè)。
劉志江對中材水泥的未來發(fā)展提出了新的要求，他說，首先，中材水泥要把工作更加深化，站在更高的高度，力求國際化、現(xiàn)代化、全球化；其次，中材水泥要堅持走國際化的道路，謀求海外的業(yè)務(wù)拓展，提高國際競爭力，尋求新的利潤增長點；要擴大自身優(yōu)勢，結(jié)合集團內(nèi)部兄弟單位的資源、人才優(yōu)勢及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，少走彎路；第三，根據(jù)集團“五大目標(biāo)、三大戰(zhàn)略、一個保證”的總體規(guī)劃以及集團的“十二五”規(guī)劃的要求，中材水泥有責(zé)任、有義務(wù)為集團完成總體目標(biāo)貢獻一份力量；要考慮產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化配置，如何達到成本最低，收益最高，要繼續(xù)深化、細(xì)化對標(biāo)工作，找差、消差；升級、淘汰落后產(chǎn)能和設(shè)備，向社會型、環(huán)境友好型企業(yè)轉(zhuǎn)型；第四，要加強人才培養(yǎng)和人力資源儲備，尤其是培養(yǎng)懂外語、有對外能力的人才。
中材水泥董事長隋玉民代表公司對集團及股份領(lǐng)導(dǎo)的此次慰問表示感謝，并向劉志江；一行匯報了中材水泥2011年的總體情況以及2012年的主要發(fā)展思路，表示中材水泥將嚴(yán)格落實集團及股份要求，繼續(xù)貫徹“堅守責(zé)任，創(chuàng)造和諧，成就價值”的核心理念，夯實基礎(chǔ)，加快國際化發(fā)展，繼續(xù)為股東、社會創(chuàng)造價值、做出貢獻。
