在2011年11月15日晚間舉行的首屆“中國海外投資經(jīng)典案例評選揭曉及頒獎(jiǎng)典禮”上，本次共有“中遠(yuǎn)太平洋聯(lián)手弘毅資本等全盤收購意大利CIFA”、“聯(lián)想集團(tuán)收購IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)”、“TCL收購湯姆遜”以及“華凌集團(tuán)收購澳大利亞FMG公司17%股權(quán)”等近年來廣受各方關(guān)注，且已經(jīng)經(jīng)過實(shí)際和時(shí)間檢驗(yàn)的五大并購合作案例，榮獲“首屆中國海外投資經(jīng)典案例”。中聯(lián)重科(000157)董事長詹純新從全國政協(xié)副主席、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會(huì)主席黃孟復(fù)先生手中接過了“首屆中國海外投資經(jīng)典案例”獎(jiǎng)項(xiàng)。
據(jù)悉，中聯(lián)重科是此次中國裝備制造業(yè)中唯一獲得此項(xiàng)榮譽(yù)的企業(yè)。與中遠(yuǎn)、聯(lián)想集團(tuán)等共同躋身“中國海外投資經(jīng)典案例”，意味著中聯(lián)重科對CIFA的收購，及其數(shù)年以來不斷深化的國際化拓展，從國家層面，在經(jīng)濟(jì)界和產(chǎn)業(yè)界，共同贏得了認(rèn)可與肯定。
近年來，中國與全球經(jīng)濟(jì)的融合不斷加速深化；與此同時(shí)，中國企業(yè)邁向國際、挺身海外的步伐也越走越快。雖然國際化拓展及業(yè)績不乏亮點(diǎn)，但總體而言，目前中國企業(yè)海外推進(jìn)依然處于初級(jí)階段；尤其是超越國際貿(mào)易、海外建廠等之上的全球資源整合的國際化收購合作上，以及在之后的系統(tǒng)整合和融入等方面，中國企業(yè)群體還需要進(jìn)一步打造與錘煉。為了對中國企業(yè)過去多年來的國際化拓展進(jìn)行總結(jié)提煉，同時(shí)為今后的行進(jìn)和發(fā)展提供借鑒，明確方向，以海外投資年會(huì)為契機(jī)，中國經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)專家以及各領(lǐng)域業(yè)內(nèi)人士，從過去數(shù)年來中國企業(yè)林林總總數(shù)百起收購案中，評選出了五宗對中國國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)進(jìn)步最賦指導(dǎo)和啟發(fā)意義的案例。
作為中國工程工程機(jī)械的領(lǐng)軍企業(yè)，2008年，中聯(lián)重科聯(lián)手弘毅資本等，全盤拿下當(dāng)時(shí)全球混凝土設(shè)備領(lǐng)先企業(yè)意大利CIFA公司。經(jīng)過近3年整合，目前，中聯(lián)重科與CIFA已經(jīng)成功經(jīng)得全球經(jīng)濟(jì)以及產(chǎn)業(yè)界的認(rèn)可；良好而系統(tǒng)整合和融入，無一不預(yù)示著這場中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)頗具開創(chuàng)性、嘗試性的收購，已經(jīng)過了產(chǎn)業(yè)和歷史的檢驗(yàn)。借此，中聯(lián)重科已經(jīng)正式晉身為全球第一大混凝土設(shè)備制造商。特別值得一提的是，雙方的協(xié)同及融合，讓CIFA在歐美同行中，率先走出金融危機(jī)影響。至今，在中國以及意大利各方的共同努力下，中聯(lián)重科與CIFA正在全球混凝土設(shè)備市場架設(shè)起越來越明顯的產(chǎn)品、技術(shù)、品牌、市場等優(yōu)勢。2011年1-10月，CIFA公司業(yè)績同比增長39%。為了表彰中聯(lián)重科為意大利經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)，2011年年初，意大利總統(tǒng)親自授予中聯(lián)重科董事長詹純新“萊昂納多國際獎(jiǎng)”。目前，全球范圍內(nèi)僅有8人獲此殊榮；而詹純新成為榮獲該獎(jiǎng)項(xiàng)的中國企業(yè)家第一人。
實(shí)際上，早在全球金融危機(jī)爆發(fā)之前，中聯(lián)重科就已然在全球化拓展道路上一路積極嘗試和推進(jìn)。前瞻性、戰(zhàn)略性眼光和視野，讓中聯(lián)重科對在海外系統(tǒng)深入上，在全球產(chǎn)業(yè)機(jī)遇的審視和把握上，在世界優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源的整合上，步履堅(jiān)實(shí)，一路領(lǐng)先。借助順應(yīng)全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、產(chǎn)業(yè)規(guī)律、操作模式的拓展整合行動(dòng)，以強(qiáng)大的文化、情感張力，以及篤實(shí)的包容心、責(zé)任心等，中聯(lián)重科對CIFA的收購，已經(jīng)成為中國企業(yè)海外整合路程中的重要里程碑和路標(biāo)。與此同時(shí)，借助此次收購，中聯(lián)重科更是全面提升了中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)在全球的地位和影響力。
在16日的首屆海外投資年會(huì)主題論壇上，中聯(lián)重科董事長兼首席執(zhí)行官詹純新發(fā)表了主題演講會(huì)上，詹純新董事長用中聯(lián)重科海外并購的經(jīng)歷體會(huì)，發(fā)表了對中國企業(yè)的海外拓展的獨(dú)特觀點(diǎn)：中國企業(yè)海外投資不是經(jīng)濟(jì)殖民、不是文化殖民，不是誰征服誰，也不是誰買下誰，中國企業(yè)要國際化，一定要本土化。也就是要遵循國際規(guī)則，融入目標(biāo)市場本地文化和氛圍中，利用本地化的人才、資源、運(yùn)營模式等，在整個(gè)國際化推進(jìn)中，獲得共贏甚至多贏。詹純新“越是本地化，就越是國際化”的觀點(diǎn)引起與會(huì)者的共鳴和贊賞。同時(shí)，詹純新還強(qiáng)調(diào)，在全球并購和整合的過程中，包容、共享、責(zé)任是企業(yè)最重要的行動(dòng)準(zhǔn)則，也是企業(yè)在海外拓展中必須堅(jiān)持和堅(jiān)守的規(guī)律和原則；只有這樣，中國企業(yè)才能夠更好更快更堅(jiān)實(shí)地走出去，中國也才能夠更和諧順暢地融入世界，崛起于世界。
據(jù)悉，中聯(lián)重科是此次中國裝備制造業(yè)中唯一獲得此項(xiàng)榮譽(yù)的企業(yè)。與中遠(yuǎn)、聯(lián)想集團(tuán)等共同躋身“中國海外投資經(jīng)典案例”，意味著中聯(lián)重科對CIFA的收購，及其數(shù)年以來不斷深化的國際化拓展，從國家層面，在經(jīng)濟(jì)界和產(chǎn)業(yè)界，共同贏得了認(rèn)可與肯定。
近年來，中國與全球經(jīng)濟(jì)的融合不斷加速深化；與此同時(shí)，中國企業(yè)邁向國際、挺身海外的步伐也越走越快。雖然國際化拓展及業(yè)績不乏亮點(diǎn)，但總體而言，目前中國企業(yè)海外推進(jìn)依然處于初級(jí)階段；尤其是超越國際貿(mào)易、海外建廠等之上的全球資源整合的國際化收購合作上，以及在之后的系統(tǒng)整合和融入等方面，中國企業(yè)群體還需要進(jìn)一步打造與錘煉。為了對中國企業(yè)過去多年來的國際化拓展進(jìn)行總結(jié)提煉，同時(shí)為今后的行進(jìn)和發(fā)展提供借鑒，明確方向，以海外投資年會(huì)為契機(jī)，中國經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)專家以及各領(lǐng)域業(yè)內(nèi)人士，從過去數(shù)年來中國企業(yè)林林總總數(shù)百起收購案中，評選出了五宗對中國國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)進(jìn)步最賦指導(dǎo)和啟發(fā)意義的案例。
作為中國工程工程機(jī)械的領(lǐng)軍企業(yè)，2008年，中聯(lián)重科聯(lián)手弘毅資本等，全盤拿下當(dāng)時(shí)全球混凝土設(shè)備領(lǐng)先企業(yè)意大利CIFA公司。經(jīng)過近3年整合，目前，中聯(lián)重科與CIFA已經(jīng)成功經(jīng)得全球經(jīng)濟(jì)以及產(chǎn)業(yè)界的認(rèn)可；良好而系統(tǒng)整合和融入，無一不預(yù)示著這場中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)頗具開創(chuàng)性、嘗試性的收購，已經(jīng)過了產(chǎn)業(yè)和歷史的檢驗(yàn)。借此，中聯(lián)重科已經(jīng)正式晉身為全球第一大混凝土設(shè)備制造商。特別值得一提的是，雙方的協(xié)同及融合，讓CIFA在歐美同行中，率先走出金融危機(jī)影響。至今，在中國以及意大利各方的共同努力下，中聯(lián)重科與CIFA正在全球混凝土設(shè)備市場架設(shè)起越來越明顯的產(chǎn)品、技術(shù)、品牌、市場等優(yōu)勢。2011年1-10月，CIFA公司業(yè)績同比增長39%。為了表彰中聯(lián)重科為意大利經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)，2011年年初，意大利總統(tǒng)親自授予中聯(lián)重科董事長詹純新“萊昂納多國際獎(jiǎng)”。目前，全球范圍內(nèi)僅有8人獲此殊榮；而詹純新成為榮獲該獎(jiǎng)項(xiàng)的中國企業(yè)家第一人。
實(shí)際上，早在全球金融危機(jī)爆發(fā)之前，中聯(lián)重科就已然在全球化拓展道路上一路積極嘗試和推進(jìn)。前瞻性、戰(zhàn)略性眼光和視野，讓中聯(lián)重科對在海外系統(tǒng)深入上，在全球產(chǎn)業(yè)機(jī)遇的審視和把握上，在世界優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源的整合上，步履堅(jiān)實(shí)，一路領(lǐng)先。借助順應(yīng)全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、產(chǎn)業(yè)規(guī)律、操作模式的拓展整合行動(dòng)，以強(qiáng)大的文化、情感張力，以及篤實(shí)的包容心、責(zé)任心等，中聯(lián)重科對CIFA的收購，已經(jīng)成為中國企業(yè)海外整合路程中的重要里程碑和路標(biāo)。與此同時(shí)，借助此次收購，中聯(lián)重科更是全面提升了中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)在全球的地位和影響力。
在16日的首屆海外投資年會(huì)主題論壇上，中聯(lián)重科董事長兼首席執(zhí)行官詹純新發(fā)表了主題演講會(huì)上，詹純新董事長用中聯(lián)重科海外并購的經(jīng)歷體會(huì)，發(fā)表了對中國企業(yè)的海外拓展的獨(dú)特觀點(diǎn)：中國企業(yè)海外投資不是經(jīng)濟(jì)殖民、不是文化殖民，不是誰征服誰，也不是誰買下誰，中國企業(yè)要國際化，一定要本土化。也就是要遵循國際規(guī)則，融入目標(biāo)市場本地文化和氛圍中，利用本地化的人才、資源、運(yùn)營模式等，在整個(gè)國際化推進(jìn)中，獲得共贏甚至多贏。詹純新“越是本地化，就越是國際化”的觀點(diǎn)引起與會(huì)者的共鳴和贊賞。同時(shí)，詹純新還強(qiáng)調(diào)，在全球并購和整合的過程中，包容、共享、責(zé)任是企業(yè)最重要的行動(dòng)準(zhǔn)則，也是企業(yè)在海外拓展中必須堅(jiān)持和堅(jiān)守的規(guī)律和原則；只有這樣，中國企業(yè)才能夠更好更快更堅(jiān)實(shí)地走出去，中國也才能夠更和諧順暢地融入世界，崛起于世界。
