近日，北京地區(qū)氣溫驟降，這也預(yù)示著冬天的腳步也日益臨近。為了提前預(yù)防和降低冬季惡劣的天氣環(huán)境對生產(chǎn)所造成的不利影響，北京建工新型建材一分公司根據(jù)以往經(jīng)驗結(jié)合冬季攻勢活動，提前掀起了冬季施工生產(chǎn)各項準(zhǔn)備工作的熱潮，做到了早準(zhǔn)備、早防范、早動員，為冬季施工生產(chǎn)活動的順利進行提供強有力的保障。
十月中旬，一分公司以確?；炷临|(zhì)量、保證可靠原材料來源、降低成本原則，制定出了科學(xué)、合理、經(jīng)濟切實可行的冬季施工方案，方案內(nèi)容涵蓋了原材料、鍋爐供熱等現(xiàn)場準(zhǔn)備、混凝土配合比、混凝土溫度控制等技術(shù)措施、冬季施工安全及突發(fā)事件處理措施等方面的內(nèi)容，詳細(xì)制定了生產(chǎn)投料、車輛調(diào)度、防寒保溫等施工準(zhǔn)備措施。方案確定后，一分公司積極組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，做好各部室和班組冬季施工培訓(xùn)，對班組進行了技術(shù)交底，指導(dǎo)冬季施工措施的落實，確保冬施方案滲透到每一環(huán)節(jié)。
技術(shù)部門在之前進行了大量的計算和試拌，冬施試配工作全部完成，形成配合比清單，確保在氣溫突變情況下能從容應(yīng)對。提前完成測溫設(shè)備檢查工作，比便澆筑過程中隨時檢測混凝土入模溫度，確保混凝土強度。生產(chǎn)部進行車輛的換季保養(yǎng)工作，提前好更換防凍液，給車輛“穿衣戴帽”早早套上保溫套。物資部今年原材料供應(yīng)持續(xù)緊張這不利情況，從八九月份開始未雨綢繆積極聯(lián)系材料商做好冬施原材料儲備，落實機械設(shè)備、防寒物資、燃油和工程材料等準(zhǔn)備工作。機械管理部結(jié)合分公司實際情況11日前已全部完成鍋爐、供熱（汽）管線及原材料加熱裝置的檢修工作，確保鍋爐及管線的安全正常運轉(zhuǎn)。攪拌機作為冬施對最為關(guān)鍵的一環(huán)，混凝土出倉溫度達(dá)到相應(yīng)的規(guī)范要求，才能確保混凝土質(zhì)量。分公司根據(jù)以往經(jīng)驗提前著手?jǐn)嚢铏C外管線的保溫工作，配置液體外加劑加熱裝置。確保冬施工作萬無一失。
此外，一分公司還成立了以生產(chǎn)副經(jīng)理為組長的冬施突發(fā)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出切實可行的突發(fā)事件處理預(yù)案，一旦發(fā)生突發(fā)事件，確保能夠高效、有序地做突發(fā)實際處理工作，最大限度地減輕安全事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟損失。
十月中旬，一分公司以確?；炷临|(zhì)量、保證可靠原材料來源、降低成本原則，制定出了科學(xué)、合理、經(jīng)濟切實可行的冬季施工方案，方案內(nèi)容涵蓋了原材料、鍋爐供熱等現(xiàn)場準(zhǔn)備、混凝土配合比、混凝土溫度控制等技術(shù)措施、冬季施工安全及突發(fā)事件處理措施等方面的內(nèi)容，詳細(xì)制定了生產(chǎn)投料、車輛調(diào)度、防寒保溫等施工準(zhǔn)備措施。方案確定后，一分公司積極組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，做好各部室和班組冬季施工培訓(xùn)，對班組進行了技術(shù)交底，指導(dǎo)冬季施工措施的落實，確保冬施方案滲透到每一環(huán)節(jié)。
技術(shù)部門在之前進行了大量的計算和試拌，冬施試配工作全部完成，形成配合比清單，確保在氣溫突變情況下能從容應(yīng)對。提前完成測溫設(shè)備檢查工作，比便澆筑過程中隨時檢測混凝土入模溫度，確保混凝土強度。生產(chǎn)部進行車輛的換季保養(yǎng)工作，提前好更換防凍液，給車輛“穿衣戴帽”早早套上保溫套。物資部今年原材料供應(yīng)持續(xù)緊張這不利情況，從八九月份開始未雨綢繆積極聯(lián)系材料商做好冬施原材料儲備，落實機械設(shè)備、防寒物資、燃油和工程材料等準(zhǔn)備工作。機械管理部結(jié)合分公司實際情況11日前已全部完成鍋爐、供熱（汽）管線及原材料加熱裝置的檢修工作，確保鍋爐及管線的安全正常運轉(zhuǎn)。攪拌機作為冬施對最為關(guān)鍵的一環(huán)，混凝土出倉溫度達(dá)到相應(yīng)的規(guī)范要求，才能確保混凝土質(zhì)量。分公司根據(jù)以往經(jīng)驗提前著手?jǐn)嚢铏C外管線的保溫工作，配置液體外加劑加熱裝置。確保冬施工作萬無一失。
此外，一分公司還成立了以生產(chǎn)副經(jīng)理為組長的冬施突發(fā)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出切實可行的突發(fā)事件處理預(yù)案，一旦發(fā)生突發(fā)事件，確保能夠高效、有序地做突發(fā)實際處理工作，最大限度地減輕安全事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟損失。
