2011年10月20日—10月29日，重慶建工新型建材有限公司在沙坪公園會議廳，舉辦了為期6天的《商品砼生產(chǎn)供應工藝流程管理制度流程》培訓班，舉辦此次培訓班的目的，是公司為了讓員工進一步熟悉公司的生產(chǎn)流程，同時提供給不同崗位的員工了解其他崗位職責的機會。此次培訓班分為6期舉行，培訓范圍上到公司經(jīng)理下到一線員工，真正實現(xiàn)了全員參與，可謂是一次自上而下的全公司培訓。公司員工積極參與，不少員工在上了一整天的班后，仍然認真參加了培訓。
培訓分為6個部分，分別由市場營銷部、科技質(zhì)量部、生產(chǎn)調(diào)度中心，物資管理部、運輸設(shè)備管理分公司、泵機設(shè)備租賃分公司等部門和分公司的經(jīng)理為大家進行授課，分別闡述各崗位的工作流程、崗位職責以及工作中存在的難點和注意事項：從營銷系統(tǒng)商品砼供應合同簽訂到物資系統(tǒng)材料準備和保供、從運輸系統(tǒng)運輸車輛的準備到泵機租賃分公司高端泵機的準備、從主供生產(chǎn)基地、責任前場工長確定到科技質(zhì)量系統(tǒng)技術(shù)的保證。
參會的員工們認真聽講、仔細筆記，尤其對自己崗位的上下環(huán)節(jié)職責進行了詳細了解，以便在日后工作中能更加順暢的相互函結(jié)配合，更好的開展工作。
通過此次培訓，公司全體員工對公司的生產(chǎn)流程更加清楚，對自己的崗位職責更加了解，進一步加強了各崗位的默契程度，避免了配合失誤的情況出現(xiàn)。
培訓分為6個部分，分別由市場營銷部、科技質(zhì)量部、生產(chǎn)調(diào)度中心，物資管理部、運輸設(shè)備管理分公司、泵機設(shè)備租賃分公司等部門和分公司的經(jīng)理為大家進行授課，分別闡述各崗位的工作流程、崗位職責以及工作中存在的難點和注意事項：從營銷系統(tǒng)商品砼供應合同簽訂到物資系統(tǒng)材料準備和保供、從運輸系統(tǒng)運輸車輛的準備到泵機租賃分公司高端泵機的準備、從主供生產(chǎn)基地、責任前場工長確定到科技質(zhì)量系統(tǒng)技術(shù)的保證。
參會的員工們認真聽講、仔細筆記，尤其對自己崗位的上下環(huán)節(jié)職責進行了詳細了解，以便在日后工作中能更加順暢的相互函結(jié)配合，更好的開展工作。
通過此次培訓，公司全體員工對公司的生產(chǎn)流程更加清楚，對自己的崗位職責更加了解，進一步加強了各崗位的默契程度，避免了配合失誤的情況出現(xiàn)。
