三源特種建材責任有限公司召開首次績效質(zhì)詢會

　　近日，三源特種建材責任有限公司首次績效質(zhì)詢會在總部七樓會議室召開。各部門、項目組負責人將9月份的工作一一“解剖”，接受公司管理者的質(zhì)詢。

　　會上，各部門、項目組負責人以講解PPT演示文稿的形式匯報了9月份主要工作的完成情況，并闡述了10月份的工作安排。公司管理者對各部門重點工作進行質(zhì)詢，并指出了工作改進的方向。之后，管理人員根據(jù)部門工作的質(zhì)量、協(xié)調(diào)配合和現(xiàn)場表現(xiàn)為各部門、項目組進行打分?？冃ЫM又加上其工作計劃完成情況的得分，最終計算出各部門、項目組的績效總分。

　　據(jù)了解，目前公司正在大力推行績效管理，而績效質(zhì)詢會正是績效管理五個環(huán)節(jié)之一“過程管控”的重要內(nèi)容。該舉能督促各部門、項目組采取有力改進措施，按時、保質(zhì)保量地完成主要工作任務，保障公司整體目標的實現(xiàn)，是保證績效管理推行質(zhì)量的一柄利劍。