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遼寧奧克建立股權(quán)績效激勵機制

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-07-18  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:東北新聞網(wǎng)
核心提示:遼寧奧克建立股權(quán)績效激勵機制
  以“共同創(chuàng)造、共同分享”的企業(yè)核心價值觀構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系,遼寧奧克化學股份有限公司依托多年積累起的軟實力推動企業(yè)快速發(fā)展,在剛發(fā)布的企業(yè)中期業(yè)績預增公告稱,公司上半年實現(xiàn)歸屬上市公司股東凈利潤1.2億元,同比增長80%-90%。

  奧克認為員工是創(chuàng)造財富的主體,企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須重視員工的主體地位。不僅為員工提供食堂、浴池、倒班宿舍和活動室等設(shè)施,每年還為每人發(fā)放1300多元的福利品,每年投入幾十萬元用于困難職工幫扶等。員工上下班有通勤車、享受帶薪休假、組織全體員工免費旅游等有效舉措,讓員工增強了幸福指數(shù)。企業(yè)每年召開兩次職工代表大會,并建立職工代表列席董事長辦公會議、職代會聯(lián)席會議、職工代表巡視和職工代表評議領(lǐng)導干部等制度。

  通過座談會、問卷調(diào)查、網(wǎng)上對話和董事長信箱等多種方式,奧克廣泛聽取員工意見和要求。每年進行一次工資分配和增長幅度等問題的專項協(xié)商,成立集體合同監(jiān)督檢查小組,建立員工參與評價、監(jiān)督檢查和履約考核等制度。過去五年,員工工資始終保持著15%以上的平均增長速度。為充分調(diào)動員工積極性,奧克還建立起股權(quán)激勵機制、績效激勵機制和合理化建議、節(jié)能、安全等多個單項獎。

  “十一五”期間,在企業(yè)連續(xù)榮獲全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)、全國五一勞動獎狀和遼寧省模范職工之家等榮譽稱號的同時,企業(yè)的銷售額和利潤也分別增長了12倍和56倍,納稅額增長34倍,成為全球晶硅切割液最大制造商和國內(nèi)最大減水劑聚醚制造商。
 
 
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