3月1日上午消息，長沙中聯(lián)重科科技發(fā)展股份有限公司副總裁萬鈞透露，2010年中聯(lián)重科合并報表利潤增幅將介于42-45%之間。
在出席第九屆“跨國公司中國論壇”時，萬鈞透露2011年中聯(lián)重科希望保持40-50%的利潤增幅。
據(jù)他介紹，中聯(lián)重科2008年增收收購意大利知名企業(yè)CIFA，成為全球第一大混凝土企業(yè)。CIFA作為單一品牌，市場占有率已經(jīng)相對其他的競爭對手提高了30%以上，同時混凝土國際事業(yè)部的銷售額從整合前的51億，增長到了目前的280億。
“并購將成為中聯(lián)萬科國際化最重要的工具，我們的全球化道路歸為七個字——聚變加裂變等于全球化?！?nbsp;萬鈞透露，裂變主要是指實(shí)行事業(yè)部制，把不同的專業(yè)產(chǎn)品分成不同的事業(yè)部來管理。聚變則指尋求國際范圍內(nèi)有品牌、渠道和技術(shù)優(yōu)勢的競爭對手合并，形成跨國事業(yè)部。
據(jù)萬鈞介紹，中聯(lián)重科的海外戰(zhàn)略目標(biāo)是，2010年海外銷售額占比提高到40%以上。
在出席第九屆“跨國公司中國論壇”時，萬鈞透露2011年中聯(lián)重科希望保持40-50%的利潤增幅。
據(jù)他介紹，中聯(lián)重科2008年增收收購意大利知名企業(yè)CIFA，成為全球第一大混凝土企業(yè)。CIFA作為單一品牌，市場占有率已經(jīng)相對其他的競爭對手提高了30%以上，同時混凝土國際事業(yè)部的銷售額從整合前的51億，增長到了目前的280億。
“并購將成為中聯(lián)萬科國際化最重要的工具，我們的全球化道路歸為七個字——聚變加裂變等于全球化?！?nbsp;萬鈞透露，裂變主要是指實(shí)行事業(yè)部制，把不同的專業(yè)產(chǎn)品分成不同的事業(yè)部來管理。聚變則指尋求國際范圍內(nèi)有品牌、渠道和技術(shù)優(yōu)勢的競爭對手合并，形成跨國事業(yè)部。
據(jù)萬鈞介紹，中聯(lián)重科的海外戰(zhàn)略目標(biāo)是，2010年海外銷售額占比提高到40%以上。
