新年伊年，蘇州市興邦化學(xué)建材有限公司將安全生產(chǎn)繼續(xù)作為公司新一年的工作重點(diǎn)，嚴(yán)格按照“保證安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”的企業(yè)宗旨，不斷完善管理措施，使安全理念進(jìn)一步深入人心，確保安全生產(chǎn)無事故。
該公司是國內(nèi)生產(chǎn)化學(xué)建材外加劑的專業(yè)廠家，已有10年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，主要產(chǎn)品包括聚羧酸高性能減水劑、璜化三聚氰胺高效減水劑和石膏緩凝劑等。該公司是生產(chǎn)璜化三聚氰胺高效減水劑（又稱SM高效減水劑或密胺類高效減水劑）國內(nèi)最早的廠家之一，并在全國市場占有一定的份額。聚羧酸高性能減水劑母液大量提供復(fù)配廠使用的同時(shí)提供配套技術(shù)。該公司的產(chǎn)品已通過ISO9001-2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并在一些重點(diǎn)工程中應(yīng)用。公司生產(chǎn)的石膏緩凝劑，緩凝效果好，并能調(diào)節(jié)凝結(jié)時(shí)間。
由于減水劑生產(chǎn)中所涉及的危險(xiǎn)化學(xué)品有19種之多，所以安全生產(chǎn)至關(guān)重要。近年來，興邦公司隨著規(guī)?；a(chǎn)和集約化程度的提高，對企業(yè)的質(zhì)量管理和經(jīng)營模式提出了更高的要求，公司采用了現(xiàn)代化的綜合管理體系模式，使包括安全在內(nèi)的所有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、法律化。
多年來，該公司精細(xì)管理保安全，樹立安全的科學(xué)觀，理順管理關(guān)系，并根據(jù)不同時(shí)期有針對性地制定了安全制度和措施，有效保證了公司各階段工作的順利進(jìn)行。該公司制定了一系列的安全管理制度，目的就是為了給員工創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境，在工作過程中提倡“安全第一”的生產(chǎn)原則，鼓勵(lì)員工安全生產(chǎn)過程中有良好表現(xiàn)，同時(shí)對員工的違規(guī)操作與危險(xiǎn)操作進(jìn)行懲戒。該公司對每位職工進(jìn)行三級安全教育。一是概括性的安全引導(dǎo):教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)狀況，不安全點(diǎn)的介紹和一般的安全知識(shí)；二是車間教育：以生產(chǎn)主管為主，教育內(nèi)容包括本車間的勞動(dòng)規(guī)則和應(yīng)該重視的安全問題，車間內(nèi)危險(xiǎn)地區(qū)，有毒有害作業(yè)的情況和安全事項(xiàng)，車間安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)的好、壞典型事例；三是班組教育：以班長為主，采用“以老帶新”的方法，教育內(nèi)容包括本工段、班組、崗位的安全操作技能和職責(zé)范圍，各種機(jī)器設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)備的性能作用等，對違規(guī)操作進(jìn)行糾正。
為把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，該公司對不安全的行為進(jìn)行了具體規(guī)定，包括操作錯(cuò)誤,忽視安全和警告；未經(jīng)許可開動(dòng)、關(guān)停、移動(dòng)機(jī)器；開動(dòng)、關(guān)停機(jī)器時(shí)未給信號(hào)；忘記關(guān)閉設(shè)備；忽視警告標(biāo)志、警告信號(hào)；操作錯(cuò)誤(指按鈕、閥門、搬手、把柄等)；奔跑嬉鬧作業(yè)；機(jī)器超速運(yùn)轉(zhuǎn)；違章駕駛機(jī)動(dòng)車輛；酒后或藥后作業(yè)；在操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備時(shí),手伸進(jìn)該設(shè)備；工件緊固不牢，拆除安全裝置或造成安全裝置失效，使用不安全設(shè)備等。同時(shí)，該公司對勞動(dòng)紀(jì)律有嚴(yán)格的要求。要求職工上班前不可飲酒和吃有麻醉藥品的藥；服裝穿著得體；保證充足的休息和睡眠,工作時(shí)精力集中，不可聊天或嬉戲打鬧，不可無故串崗或操作不屬于自己的機(jī)器設(shè)備；不可人為破壞機(jī)器設(shè)備或其他物品；嚴(yán)格按照要求穿用防護(hù)用品和操作機(jī)器設(shè)備。
該公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，只要每位員工不違反操作規(guī)范，所有員工養(yǎng)成安全的工作習(xí)慣，事故是可以避免的，一種無事故的環(huán)境是可以產(chǎn)生的。通過努力，該公司每位職工增強(qiáng)了愛崗敬業(yè)的意識(shí)，提高了對安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，樹立了高度的事業(yè)心和責(zé)任心，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)可靠的思想基礎(chǔ)。每位職工都能夠做到保持個(gè)人工作環(huán)境的整齊和設(shè)備的清潔，清除障礙物；保持出口、緊急出口的暢通，保持走廊干凈沒有障礙物；材料存放要安全穩(wěn)定；抹布、酒精物品等應(yīng)放在指定的地方，不能隨手亂放；所有的廢品應(yīng)放在合適的指定容器中；車間地面上如果濺到油類宜滑物，應(yīng)立即清洗；工具箱不亂放。
該公司原材料的性質(zhì)和生產(chǎn)工藝流程上具有“易燃、易爆、易中毒、觸電、機(jī)械傷害”等特性，為此，該公司制定了一套行之有效、具有行業(yè)特點(diǎn)的管理辦法；重點(diǎn)做好特種作業(yè)人員的安全教育，做到特種工必須經(jīng)過勞動(dòng)部門安全技術(shù)培訓(xùn),考核合格獲得特種作業(yè)證后才能上崗；投入大量資金購買了安全帽、安全鞋、耳塞、防塵面罩、防毒面具、電焊面罩等，為員工提供了堅(jiān)定的安全保障；制定了處理重大安全事故的應(yīng)急預(yù)案，并對措施進(jìn)行了量化和細(xì)化。同時(shí)，該公司還加強(qiáng)消防演練，每年至少組織1次消防等應(yīng)急救援預(yù)案演練，并對演練效果進(jìn)行評價(jià)，評價(jià)應(yīng)急救援預(yù)案的充分性和有效性，最終形成記錄。該公司還在廠區(qū)內(nèi)明顯位置懸掛安全警示標(biāo)志，設(shè)置安全宣傳欄，發(fā)放安全知識(shí)手冊，全方位強(qiáng)化安全意識(shí)。
付出總有回報(bào)。在興邦化學(xué)建材有限公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力下，多年來，該公司沒有出現(xiàn)一次重大傷亡事故。安全生產(chǎn)保證了公司的穩(wěn)步發(fā)展。
該公司是國內(nèi)生產(chǎn)化學(xué)建材外加劑的專業(yè)廠家，已有10年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，主要產(chǎn)品包括聚羧酸高性能減水劑、璜化三聚氰胺高效減水劑和石膏緩凝劑等。該公司是生產(chǎn)璜化三聚氰胺高效減水劑（又稱SM高效減水劑或密胺類高效減水劑）國內(nèi)最早的廠家之一，并在全國市場占有一定的份額。聚羧酸高性能減水劑母液大量提供復(fù)配廠使用的同時(shí)提供配套技術(shù)。該公司的產(chǎn)品已通過ISO9001-2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并在一些重點(diǎn)工程中應(yīng)用。公司生產(chǎn)的石膏緩凝劑，緩凝效果好，并能調(diào)節(jié)凝結(jié)時(shí)間。
由于減水劑生產(chǎn)中所涉及的危險(xiǎn)化學(xué)品有19種之多，所以安全生產(chǎn)至關(guān)重要。近年來，興邦公司隨著規(guī)?；a(chǎn)和集約化程度的提高，對企業(yè)的質(zhì)量管理和經(jīng)營模式提出了更高的要求，公司采用了現(xiàn)代化的綜合管理體系模式，使包括安全在內(nèi)的所有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、法律化。
多年來，該公司精細(xì)管理保安全，樹立安全的科學(xué)觀，理順管理關(guān)系，并根據(jù)不同時(shí)期有針對性地制定了安全制度和措施，有效保證了公司各階段工作的順利進(jìn)行。該公司制定了一系列的安全管理制度，目的就是為了給員工創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境，在工作過程中提倡“安全第一”的生產(chǎn)原則，鼓勵(lì)員工安全生產(chǎn)過程中有良好表現(xiàn)，同時(shí)對員工的違規(guī)操作與危險(xiǎn)操作進(jìn)行懲戒。該公司對每位職工進(jìn)行三級安全教育。一是概括性的安全引導(dǎo):教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)狀況，不安全點(diǎn)的介紹和一般的安全知識(shí)；二是車間教育：以生產(chǎn)主管為主，教育內(nèi)容包括本車間的勞動(dòng)規(guī)則和應(yīng)該重視的安全問題，車間內(nèi)危險(xiǎn)地區(qū)，有毒有害作業(yè)的情況和安全事項(xiàng)，車間安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)的好、壞典型事例；三是班組教育：以班長為主，采用“以老帶新”的方法，教育內(nèi)容包括本工段、班組、崗位的安全操作技能和職責(zé)范圍，各種機(jī)器設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)備的性能作用等，對違規(guī)操作進(jìn)行糾正。
為把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，該公司對不安全的行為進(jìn)行了具體規(guī)定，包括操作錯(cuò)誤,忽視安全和警告；未經(jīng)許可開動(dòng)、關(guān)停、移動(dòng)機(jī)器；開動(dòng)、關(guān)停機(jī)器時(shí)未給信號(hào)；忘記關(guān)閉設(shè)備；忽視警告標(biāo)志、警告信號(hào)；操作錯(cuò)誤(指按鈕、閥門、搬手、把柄等)；奔跑嬉鬧作業(yè)；機(jī)器超速運(yùn)轉(zhuǎn)；違章駕駛機(jī)動(dòng)車輛；酒后或藥后作業(yè)；在操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備時(shí),手伸進(jìn)該設(shè)備；工件緊固不牢，拆除安全裝置或造成安全裝置失效，使用不安全設(shè)備等。同時(shí)，該公司對勞動(dòng)紀(jì)律有嚴(yán)格的要求。要求職工上班前不可飲酒和吃有麻醉藥品的藥；服裝穿著得體；保證充足的休息和睡眠,工作時(shí)精力集中，不可聊天或嬉戲打鬧，不可無故串崗或操作不屬于自己的機(jī)器設(shè)備；不可人為破壞機(jī)器設(shè)備或其他物品；嚴(yán)格按照要求穿用防護(hù)用品和操作機(jī)器設(shè)備。
該公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，只要每位員工不違反操作規(guī)范，所有員工養(yǎng)成安全的工作習(xí)慣，事故是可以避免的，一種無事故的環(huán)境是可以產(chǎn)生的。通過努力，該公司每位職工增強(qiáng)了愛崗敬業(yè)的意識(shí)，提高了對安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，樹立了高度的事業(yè)心和責(zé)任心，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)可靠的思想基礎(chǔ)。每位職工都能夠做到保持個(gè)人工作環(huán)境的整齊和設(shè)備的清潔，清除障礙物；保持出口、緊急出口的暢通，保持走廊干凈沒有障礙物；材料存放要安全穩(wěn)定；抹布、酒精物品等應(yīng)放在指定的地方，不能隨手亂放；所有的廢品應(yīng)放在合適的指定容器中；車間地面上如果濺到油類宜滑物，應(yīng)立即清洗；工具箱不亂放。
該公司原材料的性質(zhì)和生產(chǎn)工藝流程上具有“易燃、易爆、易中毒、觸電、機(jī)械傷害”等特性，為此，該公司制定了一套行之有效、具有行業(yè)特點(diǎn)的管理辦法；重點(diǎn)做好特種作業(yè)人員的安全教育，做到特種工必須經(jīng)過勞動(dòng)部門安全技術(shù)培訓(xùn),考核合格獲得特種作業(yè)證后才能上崗；投入大量資金購買了安全帽、安全鞋、耳塞、防塵面罩、防毒面具、電焊面罩等，為員工提供了堅(jiān)定的安全保障；制定了處理重大安全事故的應(yīng)急預(yù)案，并對措施進(jìn)行了量化和細(xì)化。同時(shí)，該公司還加強(qiáng)消防演練，每年至少組織1次消防等應(yīng)急救援預(yù)案演練，并對演練效果進(jìn)行評價(jià)，評價(jià)應(yīng)急救援預(yù)案的充分性和有效性，最終形成記錄。該公司還在廠區(qū)內(nèi)明顯位置懸掛安全警示標(biāo)志，設(shè)置安全宣傳欄，發(fā)放安全知識(shí)手冊，全方位強(qiáng)化安全意識(shí)。
付出總有回報(bào)。在興邦化學(xué)建材有限公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力下，多年來，該公司沒有出現(xiàn)一次重大傷亡事故。安全生產(chǎn)保證了公司的穩(wěn)步發(fā)展。
