如果把企業(yè)比喻成一個(gè)人體，企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略相當(dāng)于人的大腦，推陳出新的產(chǎn)品是它的生命血脈，生產(chǎn)設(shè)施和能力資源相當(dāng)于肌肉骨骼，而牽動(dòng)人體各部活動(dòng)的神經(jīng)系統(tǒng)就是計(jì)劃與控制。這個(gè)比喻說明了計(jì)劃與控制在企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)中的地位和作用，也說明它同企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、產(chǎn)品和資源的關(guān)系。
計(jì)劃與控制是企業(yè)管理的首要職能，它統(tǒng)一指導(dǎo)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)。管理中的計(jì)劃是將組織在一定時(shí)期內(nèi)的目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到組織的具體工作部門和個(gè)人，從而保證組織工作有序進(jìn)行和組織目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的過程?？刂瓶梢杂行?yīng)付環(huán)境的不確定性對(duì)企業(yè)活動(dòng)的影響，使復(fù)雜的企業(yè)活動(dòng)能夠協(xié)調(diào)一致地運(yùn)作，從而避免和減少管理失誤造成的損失。
11月8日，在公司EMBA課程上，我公司顧問仇向洋教授就管理中的計(jì)劃與控制對(duì)我公司各部門的計(jì)劃及規(guī)劃進(jìn)行了系統(tǒng)的點(diǎn)評(píng)和講解，針對(duì)公司的實(shí)際情況分析了其中的優(yōu)點(diǎn)及不足，并在與學(xué)員互動(dòng)的過程中給出了建設(shè)性的改進(jìn)措施。經(jīng)過一天的系統(tǒng)培訓(xùn)，學(xué)員受益匪淺。接下來的一個(gè)月內(nèi)，仇教授還將就我公司各部門的計(jì)劃與控制的水平和能力進(jìn)行有效的跟蹤，實(shí)現(xiàn)理論實(shí)踐的良性循環(huán)，切實(shí)提升學(xué)員的管理水平，從而促進(jìn)公司在管理技能和方法上的有效進(jìn)步和發(fā)展。
計(jì)劃與控制是企業(yè)管理的首要職能，它統(tǒng)一指導(dǎo)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)。管理中的計(jì)劃是將組織在一定時(shí)期內(nèi)的目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到組織的具體工作部門和個(gè)人，從而保證組織工作有序進(jìn)行和組織目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的過程?？刂瓶梢杂行?yīng)付環(huán)境的不確定性對(duì)企業(yè)活動(dòng)的影響，使復(fù)雜的企業(yè)活動(dòng)能夠協(xié)調(diào)一致地運(yùn)作，從而避免和減少管理失誤造成的損失。
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