中聯(lián)重科精益生產項目啟動 開始全范圍推進 

　　8月9日上午，中聯(lián)重科精益生產項目啟動會在中聯(lián)科技園多功能廳隆重舉行，這標志著中聯(lián)重科精益生產推進活動在全公司范圍內啟動。

　　營運管理部部長王運轉主持啟動大會，公司直屬部門和經營單元代表近200人參加了會議。公司高級總裁殷正富、公司副總裁兼工程起重機公司常務副總經理李江濤、工程起重機公司副總經理蘇敏、混凝土機械公司副總經理李青林、北京中產連公司總經理丁汝峰、日本中部產業(yè)連盟專家峰澤昌史、富樫幸男、山本康司出席了啟動會。

　　殷總代表公司作了推進精益生產的動員報告。啟動會后，中產連精益生產專家為全體人員作精益生產基礎知識培訓。

　　公司高級總裁殷正富在啟動會上闡述了推行精益生產的重要性和必要性；提出了前期選擇工程起重機公司和混凝土機械公司作為試點開展活動，建立精益生產標桿區(qū)，8個月后再擴展到各分公司及機構的推進方案。殷總在報告中要求全公司“用三到五年的時間，推進精益生產，通過消除生產過程中各種浪費和不創(chuàng)造價值的活動，降低生產成本，提高制造系統(tǒng)運營效率，提升產品質量，打造一套能夠快速應對市場變化的柔性生產系統(tǒng)，探索具有中聯(lián)特色的低成本、高質量、短交期的ZPS精益生產模式，提升企業(yè)競爭力，構建持續(xù)改善、事事精益、人人精益的學習型、革新型生產制造文化。”

　　中部產業(yè)連盟峰澤昌史先生代表顧問團在會上發(fā)言。工程起重機公司副總經理蘇敏、混凝土機械公司制造部經理卜季春分別代表公司精益生產項目試點單位發(fā)言。試點單位代表在發(fā)言中表示：精益生產管理模式的引進，是對原有管理經驗和習慣性思維的顛覆，推進過程中可能會遇到一些挫折，但我們絕不會因此而停止前進的步伐。