3月22日晚，方圓集團(tuán)2010年首次管理工作會議在會議中心召開，集團(tuán)各單位的管理人員、后勤服務(wù)人員共800余人參加會議。集團(tuán)總經(jīng)理何永榮主持大會。
會上，劉長城副總經(jīng)理公布了《方圓集團(tuán)2010年機(jī)構(gòu)設(shè)置及領(lǐng)導(dǎo)干部任職的通知》，公布了方字8、10、11號三個通報，通報了發(fā)生在集團(tuán)內(nèi)部的幾起安全事故和產(chǎn)品發(fā)貨中出現(xiàn)的問題。
何永榮總經(jīng)理回顧總結(jié)了2010年第一季度的總體工作，分析了當(dāng)前的市場形勢，分析了1—3月份的各項數(shù)字情況，查找了在企業(yè)管理中出現(xiàn)的問題。針對下一步的工作，何永榮總經(jīng)理要求各單位加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按照程序文件、企業(yè)管理制度、員工行為規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)約束行為，要求相關(guān)監(jiān)督檢查部門加強(qiáng)監(jiān)督考核，正確引導(dǎo)各項工作順利、高效開展。何永榮總經(jīng)理指出，2010年時方圓集團(tuán)具有里程碑意義的一年，嚴(yán)峻的市場形勢考研著我們，我們必須保持清醒的頭腦，管理好生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，推進(jìn)管理創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，促使方圓集團(tuán)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。
高秀主席在會上講話，重申本次會議的主題為“加強(qiáng)管理，規(guī)范行為，明確責(zé)任，扎實工作”，結(jié)合實際，強(qiáng)調(diào)了干部隊伍建設(shè)、安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理四方面的問題，要求各單位高度認(rèn)識管理的重要性，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識，提高自身素質(zhì)，在管理上與時俱進(jìn)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須規(guī)范行為，認(rèn)真負(fù)責(zé)，真抓實干，以身作則，對自己嚴(yán)格要求，做廣大職工的表率。
本次管理工作會議是在關(guān)鍵時期召開的重要會議，對于進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)認(rèn)識，強(qiáng)化管理，推動工作富有重大作用和意義。
會上，劉長城副總經(jīng)理公布了《方圓集團(tuán)2010年機(jī)構(gòu)設(shè)置及領(lǐng)導(dǎo)干部任職的通知》，公布了方字8、10、11號三個通報，通報了發(fā)生在集團(tuán)內(nèi)部的幾起安全事故和產(chǎn)品發(fā)貨中出現(xiàn)的問題。
何永榮總經(jīng)理回顧總結(jié)了2010年第一季度的總體工作，分析了當(dāng)前的市場形勢，分析了1—3月份的各項數(shù)字情況，查找了在企業(yè)管理中出現(xiàn)的問題。針對下一步的工作，何永榮總經(jīng)理要求各單位加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按照程序文件、企業(yè)管理制度、員工行為規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)約束行為，要求相關(guān)監(jiān)督檢查部門加強(qiáng)監(jiān)督考核，正確引導(dǎo)各項工作順利、高效開展。何永榮總經(jīng)理指出，2010年時方圓集團(tuán)具有里程碑意義的一年，嚴(yán)峻的市場形勢考研著我們，我們必須保持清醒的頭腦，管理好生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，推進(jìn)管理創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，促使方圓集團(tuán)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。
高秀主席在會上講話，重申本次會議的主題為“加強(qiáng)管理，規(guī)范行為，明確責(zé)任，扎實工作”，結(jié)合實際，強(qiáng)調(diào)了干部隊伍建設(shè)、安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理四方面的問題，要求各單位高度認(rèn)識管理的重要性，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識，提高自身素質(zhì)，在管理上與時俱進(jìn)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須規(guī)范行為，認(rèn)真負(fù)責(zé)，真抓實干，以身作則，對自己嚴(yán)格要求，做廣大職工的表率。
本次管理工作會議是在關(guān)鍵時期召開的重要會議，對于進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)認(rèn)識，強(qiáng)化管理，推動工作富有重大作用和意義。
