10月27日，集團總公司在虹橋交通樞紐工程施工現(xiàn)場召開京滬高鐵、地鐵西站、西交廣場工程建設(shè)推進會。集團總公司總經(jīng)理徐征主持會議，集團副總裁錢培，總承包項目部及一建、四建、七建、機施、安裝、市裝飾、材料、構(gòu)件等參建單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理等50余人參加會議。
會上，集團副總裁、京滬高鐵上海虹橋站及相關(guān)工程總承包項目部經(jīng)理錢培介紹了前階段工程進展情況，對機施、安裝、土建及裝飾下階段關(guān)鍵節(jié)點及總體目標提出了具體要求，各參建單位主要領(lǐng)導(dǎo)就確保下階段完成各項施工任務(wù)作了承諾性交流發(fā)言。
徐征在會上對工程進展情況給予肯定，并對下階段工作提出四點要求：一要抓緊推進工程進度。各參建單位要按照總承包項目部制定的進度計劃，做到早謀劃、早落實、早實施，確保節(jié)點目標如期實現(xiàn)。二要充分發(fā)揮“兩個作用”。即充分發(fā)揮集團行政命令加市場的特色作用；充分發(fā)揮總承包管理的優(yōu)勢作用。三要加強相互合作意識。尤其是立體交叉的施工階段，做到政令暢通，控制有力。四要確保打造精品工程。要繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭，做到高標準，嚴要求，善始善終以安全優(yōu)質(zhì)高效建好京滬高鐵上海虹橋站，為上海建工在鐵路建設(shè)領(lǐng)域打造精品工程作出貢獻。
會上，集團副總裁、京滬高鐵上海虹橋站及相關(guān)工程總承包項目部經(jīng)理錢培介紹了前階段工程進展情況，對機施、安裝、土建及裝飾下階段關(guān)鍵節(jié)點及總體目標提出了具體要求，各參建單位主要領(lǐng)導(dǎo)就確保下階段完成各項施工任務(wù)作了承諾性交流發(fā)言。
徐征在會上對工程進展情況給予肯定，并對下階段工作提出四點要求：一要抓緊推進工程進度。各參建單位要按照總承包項目部制定的進度計劃，做到早謀劃、早落實、早實施，確保節(jié)點目標如期實現(xiàn)。二要充分發(fā)揮“兩個作用”。即充分發(fā)揮集團行政命令加市場的特色作用；充分發(fā)揮總承包管理的優(yōu)勢作用。三要加強相互合作意識。尤其是立體交叉的施工階段，做到政令暢通，控制有力。四要確保打造精品工程。要繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭，做到高標準，嚴要求，善始善終以安全優(yōu)質(zhì)高效建好京滬高鐵上海虹橋站，為上海建工在鐵路建設(shè)領(lǐng)域打造精品工程作出貢獻。
