區(qū)域霸主地位愈久彌堅(jiān)
塔牌集團(tuán)作為粵東地區(qū)唯一的大型水泥生產(chǎn)商，具有壟斷性優(yōu)勢(shì)，粵東市場(chǎng)占有率高達(dá)40%，新干法產(chǎn)能占比48%左右。隨著國(guó)家調(diào)控過剩產(chǎn)能產(chǎn)業(yè)政策的實(shí)施以及“當(dāng)?shù)氐攘俊碧蕴咦饔孟?，公司在粵東的區(qū)域霸主地位將不斷鞏固，處境不斷優(yōu)化。
工程需求足以豐衣足食，價(jià)格穩(wěn)中趨漲
2009 年，粵東地區(qū)固定資產(chǎn)投資達(dá)到27%，是全省增長(zhǎng)最快區(qū)域。更重要的是，公司銷售區(qū)域內(nèi)50%以上的重點(diǎn)交通項(xiàng)目工程為2009年新開工項(xiàng)目，其對(duì)水泥的需求在未來(lái)幾年將持續(xù)釋放，就目前來(lái)看，夏深鐵路、揭陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)、梅州-大埔高速等已經(jīng)讓公司滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，2010 年需求面無(wú)須擔(dān)心?；洊|地區(qū)價(jià)格維持高位、農(nóng)村需求占比較高和落后產(chǎn)能較多決定了其提價(jià)空間受制于其與珠三角的差價(jià)，預(yù)計(jì)年內(nèi)可實(shí)現(xiàn)提價(jià)20 元/噸。
產(chǎn)能、余熱發(fā)電和可轉(zhuǎn)債是 2010 年利潤(rùn)新增長(zhǎng)來(lái)源
預(yù)計(jì)公司 2009-2011 年水泥銷量分別為900 萬(wàn)噸、1020 萬(wàn)噸、1300萬(wàn)噸；余熱發(fā)電使得公司09-10 年在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步節(jié)約400 萬(wàn)元、7000 萬(wàn)元、2400萬(wàn)元左右；可轉(zhuǎn)債在2009 年底或2010 年初發(fā)行，節(jié)約2010 年的財(cái)務(wù)費(fèi)用2400 萬(wàn)元。
塔牌集團(tuán)作為粵東地區(qū)唯一的大型水泥生產(chǎn)商，具有壟斷性優(yōu)勢(shì)，粵東市場(chǎng)占有率高達(dá)40%，新干法產(chǎn)能占比48%左右。隨著國(guó)家調(diào)控過剩產(chǎn)能產(chǎn)業(yè)政策的實(shí)施以及“當(dāng)?shù)氐攘俊碧蕴咦饔孟?，公司在粵東的區(qū)域霸主地位將不斷鞏固，處境不斷優(yōu)化。
工程需求足以豐衣足食，價(jià)格穩(wěn)中趨漲
2009 年，粵東地區(qū)固定資產(chǎn)投資達(dá)到27%，是全省增長(zhǎng)最快區(qū)域。更重要的是，公司銷售區(qū)域內(nèi)50%以上的重點(diǎn)交通項(xiàng)目工程為2009年新開工項(xiàng)目，其對(duì)水泥的需求在未來(lái)幾年將持續(xù)釋放，就目前來(lái)看，夏深鐵路、揭陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)、梅州-大埔高速等已經(jīng)讓公司滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，2010 年需求面無(wú)須擔(dān)心?；洊|地區(qū)價(jià)格維持高位、農(nóng)村需求占比較高和落后產(chǎn)能較多決定了其提價(jià)空間受制于其與珠三角的差價(jià)，預(yù)計(jì)年內(nèi)可實(shí)現(xiàn)提價(jià)20 元/噸。
產(chǎn)能、余熱發(fā)電和可轉(zhuǎn)債是 2010 年利潤(rùn)新增長(zhǎng)來(lái)源
預(yù)計(jì)公司 2009-2011 年水泥銷量分別為900 萬(wàn)噸、1020 萬(wàn)噸、1300萬(wàn)噸；余熱發(fā)電使得公司09-10 年在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步節(jié)約400 萬(wàn)元、7000 萬(wàn)元、2400萬(wàn)元左右；可轉(zhuǎn)債在2009 年底或2010 年初發(fā)行，節(jié)約2010 年的財(cái)務(wù)費(fèi)用2400 萬(wàn)元。
