6月20日至21日，中國建材集團2024年財務工作會在京召開。集團黨委書記、董事長周育先，黨委副書記、總經(jīng)理李新華出席會議并講話，黨委常委、總會計師鄧長清作工作報告。國務院國資委財管運行局總會處處長王軍出席會議。
周育先指出財務管理要圍繞“支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務業(yè)務、創(chuàng)造價值、防控風險”五項功能發(fā)揮作用，以高質(zhì)量發(fā)展為主線打造財務新質(zhì)生產(chǎn)力，其中財務數(shù)智化是打造新質(zhì)生產(chǎn)力最迫切的命題。一是打通業(yè)務數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù)壁壘；二是通過數(shù)據(jù)治理、提升財務數(shù)據(jù)質(zhì)量，最終實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自然流入；三是通過數(shù)據(jù)賦能業(yè)務；四是通過人的思維進步和能力提升引領財務數(shù)智化工作。
周育先對財務負責人提出，財務負責人既是財務團隊的領路人又是經(jīng)營團隊的探路幫手，要有能力通過業(yè)財交叉比對，充分挖掘報表背后的業(yè)務實質(zhì)與趨勢，要將精通專業(yè)、熟悉業(yè)務和信息技術這三項能力作為基礎能力，及時向管理層提示公司財務能力的極限區(qū)間和可承受的債務邊界，履行財務負責人應盡的發(fā)聲義務。他強調(diào)，下一階段財務重點工作應堅持問題導向和價值引領，以建設世界一流財務管理體系為契機，深挖價值創(chuàng)造潛力，堅定戰(zhàn)略支撐定位，強化財務監(jiān)督協(xié)同，完善監(jiān)督工作體系，支撐集團增強競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力。
李新華指出財務管理是經(jīng)營管理的重要抓手，集團要著力打造一支綜合素質(zhì)過硬的財務隊伍，助力集團提高經(jīng)營質(zhì)效、資本回報水平、科技創(chuàng)新能力和抗風險能力。李新華對財務人員提出四點要求，一要真實反映企業(yè)經(jīng)營情況；二要及時對經(jīng)營薄弱環(huán)節(jié)提出預警；三要統(tǒng)籌資源，尋求效益和效率的最大化；四要苦練內(nèi)功、堅持學習，為集團經(jīng)營發(fā)展提供有力專業(yè)支撐。
鄧長清回顧了前一階段財務管理工作開展情況，深入剖析了現(xiàn)階段存在的問題，要求各成員企業(yè)要堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破、錨定建設世界一流財務管理體系的總目標，把握關鍵、突出重點、狠抓落實，加快財務數(shù)智化轉(zhuǎn)型，以高質(zhì)量財務助力集團高質(zhì)量發(fā)展。
會上，中國建材總院、地勘中心、中材國際和北新建材等4家單位作了經(jīng)驗交流，并邀請行業(yè)專家圍繞數(shù)字資產(chǎn)入表、對標世界一流財務管理體系和會計信息質(zhì)量三個主題進行了培訓講解，集團財務部針對近期重點工作任務再次進行強調(diào)。
中國建材股份副總裁、財務總監(jiān)陳學安，中國建材股份總裁助理莊琴霞，財務公司總經(jīng)理陶錚，集團財務部總經(jīng)理張麗，集團二級和股份二級總部及各企業(yè)所屬重點公司分管財務工作負責人、財務部門負責人和有關同志共150余人參加會議。
