6月10日-22日，在南寧鐵路局湘桂線提速擴(kuò)能改造工程建設(shè)指揮部組織的由全線7家施工單位參加的上半年第一次信用評(píng)價(jià)中，中鐵十一局集團(tuán)湘桂鐵路指揮部榮獲第二名的好成績(jī)。
信用評(píng)價(jià)的好壞，直接關(guān)系到中鐵十一局集團(tuán)公司在南寧鐵路局的市場(chǎng)信譽(yù)和行業(yè)地位。因此，該局集團(tuán)湘桂鐵路指揮部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視，始終把信用評(píng)價(jià)工作貫穿于施工的全過(guò)程，把信評(píng)工作視為檢驗(yàn)指揮部各級(jí)管理水平的一把標(biāo)尺。自上場(chǎng)以來(lái)，該局集團(tuán)湘桂鐵路指揮部就按照集團(tuán)公司提出的“三高”要求（堅(jiān)持高水平起步，高標(biāo)準(zhǔn)要求，高質(zhì)量推進(jìn)），結(jié)合《鐵路建設(shè)工程施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)暫行辦法》的內(nèi)容，把日常檢查扣分點(diǎn)及施工不良行為認(rèn)定等作為工作重點(diǎn)分解至各級(jí)管理人員，實(shí)行責(zé)任追究制度，并制定了具體的獎(jiǎng)罰措施及辦法，狠抓員工崗前施工規(guī)范和安全質(zhì)量知識(shí)教育培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)自評(píng)自檢整改工作，使全體參建員工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，確保信用評(píng)價(jià)工作取得好成績(jī)，為該局集團(tuán)公司在鐵道部信用評(píng)價(jià)工作中確保A級(jí)的目標(biāo)作出了努力。
在隨后組織召開的評(píng)審會(huì)上，南寧鐵路局建設(shè)指揮部辦公室林主任由衷地稱贊道：現(xiàn)場(chǎng)管理充分展示了現(xiàn)代鐵兵的風(fēng)采。南寧局建指負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)檢查的安質(zhì)部部長(zhǎng)也由衷地稱贊：中鐵十一局的內(nèi)業(yè)資料應(yīng)該是全線最好的，應(yīng)該在全線進(jìn)行推廣、交流。
信用評(píng)價(jià)的好壞，直接關(guān)系到中鐵十一局集團(tuán)公司在南寧鐵路局的市場(chǎng)信譽(yù)和行業(yè)地位。因此，該局集團(tuán)湘桂鐵路指揮部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視，始終把信用評(píng)價(jià)工作貫穿于施工的全過(guò)程，把信評(píng)工作視為檢驗(yàn)指揮部各級(jí)管理水平的一把標(biāo)尺。自上場(chǎng)以來(lái)，該局集團(tuán)湘桂鐵路指揮部就按照集團(tuán)公司提出的“三高”要求（堅(jiān)持高水平起步，高標(biāo)準(zhǔn)要求，高質(zhì)量推進(jìn)），結(jié)合《鐵路建設(shè)工程施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)暫行辦法》的內(nèi)容，把日常檢查扣分點(diǎn)及施工不良行為認(rèn)定等作為工作重點(diǎn)分解至各級(jí)管理人員，實(shí)行責(zé)任追究制度，并制定了具體的獎(jiǎng)罰措施及辦法，狠抓員工崗前施工規(guī)范和安全質(zhì)量知識(shí)教育培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)自評(píng)自檢整改工作，使全體參建員工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，確保信用評(píng)價(jià)工作取得好成績(jī)，為該局集團(tuán)公司在鐵道部信用評(píng)價(jià)工作中確保A級(jí)的目標(biāo)作出了努力。
在隨后組織召開的評(píng)審會(huì)上，南寧鐵路局建設(shè)指揮部辦公室林主任由衷地稱贊道：現(xiàn)場(chǎng)管理充分展示了現(xiàn)代鐵兵的風(fēng)采。南寧局建指負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)檢查的安質(zhì)部部長(zhǎng)也由衷地稱贊：中鐵十一局的內(nèi)業(yè)資料應(yīng)該是全線最好的，應(yīng)該在全線進(jìn)行推廣、交流。
