從山西到內(nèi)蒙，冀東水泥今年以來通過不斷的產(chǎn)能擴張，勢力范圍早已超出了公司此前擬定的“三北”市場。在不斷擴張的背后，公司的盈利水平卻沒有得到相應(yīng)的提升，即便是在公司的大本營河北，其已有的市場份額也受到競爭對手的蠶食。有分析認(rèn)為，冀東水泥外延式擴張戰(zhàn)略的成效有待市場檢驗。
頻頻外延式擴張
15日，冀東水泥又公布兩項擴張計劃，即公司單方對內(nèi)蒙古公司增資2億元；同時，收購冀東集團(tuán)工會所持有的冀東水泥阿巴嘎旗有限責(zé)任公司30%股權(quán)，并增加注冊資本9500萬元；本月初，公司公告將聯(lián)手山西卦山水泥共同出資10億元組建新公司。
這僅僅只是冀東水泥12月份以來公布的產(chǎn)能擴張計劃。資料顯示，2008年以來，冀東水泥在建和擬建的熟料生產(chǎn)線已超過30條，合計熟料產(chǎn)能接近6000萬噸。三季報顯示，冀東水泥投資現(xiàn)金流出為22.1億，投資活動現(xiàn)金凈流出18.3億，同比增加164%，增長的原因主要用于在建產(chǎn)能的資本開支。
冀東水泥有關(guān)人士對記者表示，今年公司在過去三北戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，確定了“擴大既有區(qū)域優(yōu)勢，拓展新的發(fā)展區(qū)域”的方針，穩(wěn)健推進(jìn)區(qū)域領(lǐng)先的發(fā)展戰(zhàn)略。盡管部分地區(qū)并非公司強勢區(qū)域，但水泥行業(yè)受制于300公里的銷售限制，這種市場特性決定了公司在空白市場布點的可行性。
根據(jù)規(guī)劃，到2010年，冀東水泥的水泥產(chǎn)能將達(dá)到1億噸，是目前產(chǎn)能的4倍左右。
冀東水泥此前曾擬定過“三北”發(fā)展戰(zhàn)略，但公司今年來的擴張似乎并沒有按照原定的路線，擴張地域包括了四川、重慶及湖南等南方市場。四處圈地雖然為冀東水泥帶來了規(guī)模效應(yīng)，但是公司區(qū)域性優(yōu)勢卻并不明顯。招商證券研究報告顯示，冀東水泥在河北、陜西、內(nèi)蒙古、吉林等地的市場份額分別只有18%、17%、16%及12%。
“雖然公司的市場份額整體不高，但是個別區(qū)域占有率卻比較高。以內(nèi)蒙地區(qū)為例，公司在呼和浩特地區(qū)的市場占有率近80%，該地區(qū)目前的市場需求旺盛，因此，公司需要提高在該地區(qū)的產(chǎn)能?！奔綎|水泥上述人士稱。
大本營受到挑戰(zhàn)
在冀東水泥四處擴張的同時，公司的業(yè)績漸現(xiàn)隱患。今年上半年冀東水泥的綜合毛利率為24.13%，同比減少2.72%。公司方面將盈利能力下降的原因歸咎于原材料價格的上漲。
一位不愿意具名的研究員對記者表示，冀東水泥在建和擬建產(chǎn)能的地理分布相當(dāng)分散，在各區(qū)域市場的市場份額普遍低于20%，因此市場控制力較差，缺乏市場定價權(quán)，從而導(dǎo)致毛利潤水平不穩(wěn)定。在產(chǎn)能過剩的形勢下，毛利潤水平的下降使之更容易受到市場供求關(guān)系的沖擊。
與之相反的是，側(cè)重于區(qū)域性水泥市場建設(shè)的祁連山、賽馬實業(yè)等同類型企業(yè)的毛利潤則大幅度提升，中期毛利率均上漲五六個百分點。
冀東水泥的外延式擴張戰(zhàn)略或許給競爭對手提供了發(fā)展空間。在冀東水泥主要基地河北省，北京金隅集團(tuán)通過并購擴張迅速成長起來，其目前的生產(chǎn)能力緊隨冀東水泥，全國排名第五，且目前該公司還有400萬噸左右的產(chǎn)能在河北、北京地區(qū)在建，發(fā)展勢頭直逼冀東水泥。
11月14日，太行水泥的一則公告更是加重了市場人士對冀東水泥的擔(dān)憂。該公告稱，金隅集團(tuán)擬在雙方現(xiàn)有水泥業(yè)務(wù)及市場（包括天津、北京﹑河北部分地區(qū)）以及其他區(qū)域市場尋求新的相關(guān)商業(yè)機會并進(jìn)一步發(fā)展水泥業(yè)務(wù)，并擬出資設(shè)立贊皇金隅水泥公司、擬整合北京小水泥業(yè)務(wù)等。
上述研究員認(rèn)為，如果冀東水泥堅持實施既定的產(chǎn)能擴張計劃，則會大規(guī)模增加財務(wù)負(fù)擔(dān)，在各個區(qū)域均面臨激烈競爭，出現(xiàn)“大而不強”的狀況，企業(yè)的盈利狀況，乃至可持續(xù)經(jīng)營能力都將有可能面臨挑戰(zhàn)。
招商證券研究員楊東森認(rèn)為，盡管冀東水泥產(chǎn)業(yè)布局四處開花，但三北戰(zhàn)略仍是重點，此前公司先后四次加大對山西水泥市場的投資，目的就是為了將河北、陜西及內(nèi)蒙分散的市場格局連成一片，提高其在北方市場的產(chǎn)能；但是，在行業(yè)產(chǎn)能過剩和當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟形勢下，政府淘汰手續(xù)相對完備的生產(chǎn)企業(yè)需要付出大量財政補貼，且淘汰落后產(chǎn)能會增加就業(yè)壓力，因此，淘汰落后產(chǎn)能的速度恐將低于市場預(yù)期，投資效應(yīng)短期內(nèi)難以得到體現(xiàn)。
頻頻外延式擴張
15日，冀東水泥又公布兩項擴張計劃，即公司單方對內(nèi)蒙古公司增資2億元；同時，收購冀東集團(tuán)工會所持有的冀東水泥阿巴嘎旗有限責(zé)任公司30%股權(quán)，并增加注冊資本9500萬元；本月初，公司公告將聯(lián)手山西卦山水泥共同出資10億元組建新公司。
這僅僅只是冀東水泥12月份以來公布的產(chǎn)能擴張計劃。資料顯示，2008年以來，冀東水泥在建和擬建的熟料生產(chǎn)線已超過30條，合計熟料產(chǎn)能接近6000萬噸。三季報顯示，冀東水泥投資現(xiàn)金流出為22.1億，投資活動現(xiàn)金凈流出18.3億，同比增加164%，增長的原因主要用于在建產(chǎn)能的資本開支。
冀東水泥有關(guān)人士對記者表示，今年公司在過去三北戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，確定了“擴大既有區(qū)域優(yōu)勢，拓展新的發(fā)展區(qū)域”的方針，穩(wěn)健推進(jìn)區(qū)域領(lǐng)先的發(fā)展戰(zhàn)略。盡管部分地區(qū)并非公司強勢區(qū)域，但水泥行業(yè)受制于300公里的銷售限制，這種市場特性決定了公司在空白市場布點的可行性。
根據(jù)規(guī)劃，到2010年，冀東水泥的水泥產(chǎn)能將達(dá)到1億噸，是目前產(chǎn)能的4倍左右。
冀東水泥此前曾擬定過“三北”發(fā)展戰(zhàn)略，但公司今年來的擴張似乎并沒有按照原定的路線，擴張地域包括了四川、重慶及湖南等南方市場。四處圈地雖然為冀東水泥帶來了規(guī)模效應(yīng)，但是公司區(qū)域性優(yōu)勢卻并不明顯。招商證券研究報告顯示，冀東水泥在河北、陜西、內(nèi)蒙古、吉林等地的市場份額分別只有18%、17%、16%及12%。
“雖然公司的市場份額整體不高，但是個別區(qū)域占有率卻比較高。以內(nèi)蒙地區(qū)為例，公司在呼和浩特地區(qū)的市場占有率近80%，該地區(qū)目前的市場需求旺盛，因此，公司需要提高在該地區(qū)的產(chǎn)能?！奔綎|水泥上述人士稱。
大本營受到挑戰(zhàn)
在冀東水泥四處擴張的同時，公司的業(yè)績漸現(xiàn)隱患。今年上半年冀東水泥的綜合毛利率為24.13%，同比減少2.72%。公司方面將盈利能力下降的原因歸咎于原材料價格的上漲。
一位不愿意具名的研究員對記者表示，冀東水泥在建和擬建產(chǎn)能的地理分布相當(dāng)分散，在各區(qū)域市場的市場份額普遍低于20%，因此市場控制力較差，缺乏市場定價權(quán)，從而導(dǎo)致毛利潤水平不穩(wěn)定。在產(chǎn)能過剩的形勢下，毛利潤水平的下降使之更容易受到市場供求關(guān)系的沖擊。
與之相反的是，側(cè)重于區(qū)域性水泥市場建設(shè)的祁連山、賽馬實業(yè)等同類型企業(yè)的毛利潤則大幅度提升，中期毛利率均上漲五六個百分點。
冀東水泥的外延式擴張戰(zhàn)略或許給競爭對手提供了發(fā)展空間。在冀東水泥主要基地河北省，北京金隅集團(tuán)通過并購擴張迅速成長起來，其目前的生產(chǎn)能力緊隨冀東水泥，全國排名第五，且目前該公司還有400萬噸左右的產(chǎn)能在河北、北京地區(qū)在建，發(fā)展勢頭直逼冀東水泥。
11月14日，太行水泥的一則公告更是加重了市場人士對冀東水泥的擔(dān)憂。該公告稱，金隅集團(tuán)擬在雙方現(xiàn)有水泥業(yè)務(wù)及市場（包括天津、北京﹑河北部分地區(qū)）以及其他區(qū)域市場尋求新的相關(guān)商業(yè)機會并進(jìn)一步發(fā)展水泥業(yè)務(wù)，并擬出資設(shè)立贊皇金隅水泥公司、擬整合北京小水泥業(yè)務(wù)等。
上述研究員認(rèn)為，如果冀東水泥堅持實施既定的產(chǎn)能擴張計劃，則會大規(guī)模增加財務(wù)負(fù)擔(dān)，在各個區(qū)域均面臨激烈競爭，出現(xiàn)“大而不強”的狀況，企業(yè)的盈利狀況，乃至可持續(xù)經(jīng)營能力都將有可能面臨挑戰(zhàn)。
招商證券研究員楊東森認(rèn)為，盡管冀東水泥產(chǎn)業(yè)布局四處開花，但三北戰(zhàn)略仍是重點，此前公司先后四次加大對山西水泥市場的投資，目的就是為了將河北、陜西及內(nèi)蒙分散的市場格局連成一片，提高其在北方市場的產(chǎn)能；但是，在行業(yè)產(chǎn)能過剩和當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟形勢下，政府淘汰手續(xù)相對完備的生產(chǎn)企業(yè)需要付出大量財政補貼，且淘汰落后產(chǎn)能會增加就業(yè)壓力，因此，淘汰落后產(chǎn)能的速度恐將低于市場預(yù)期，投資效應(yīng)短期內(nèi)難以得到體現(xiàn)。
