1月21日，中材股份2017年工作會(huì)議在北京召開(kāi)。中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委副書(shū)記宋志平，中國(guó)建材集團(tuán)黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)兼中材股份董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記劉志江，中國(guó)建材集團(tuán)董事、總經(jīng)理曹江林出席會(huì)議并發(fā)表講話，中國(guó)建材集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼中材股份副董事長(zhǎng)李新華，外部董事趙小剛、陳津恩、趙吉斌、張燕玲、劉新權(quán)，中國(guó)建材集團(tuán)副總經(jīng)理兼中材股份監(jiān)事會(huì)主席徐衛(wèi)兵等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，以及中材股份領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員出席本次會(huì)議。中材股份總裁、黨委副書(shū)記彭建新作工作報(bào)告，會(huì)議由中材股份黨委副書(shū)記、副總裁傅金光主持。
會(huì)議指出，2016年，中材股份深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆歷次中央全會(huì)精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，按照“貫徹五大發(fā)展理念、加快三型企業(yè)建設(shè)”的戰(zhàn)略規(guī)劃，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，深化改革創(chuàng)新、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、努力提質(zhì)增效，全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“十三五”的良好開(kāi)局。
會(huì)議聽(tīng)取了彭建新“凝心聚力、繼往開(kāi)來(lái)，努力開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展新局面”的工作報(bào)告。報(bào)告指出， 2016年中材股份面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，圍繞“穩(wěn)增長(zhǎng)”中心任務(wù)，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，以提質(zhì)增效為重要抓手，著力推進(jìn)改革創(chuàng)新，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，狠抓管理提升和降本增效，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)平穩(wěn)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了“十三五”良好開(kāi)局。中材股份牢固樹(shù)立創(chuàng)新發(fā)展理念，戰(zhàn)略投資科技管理全面加強(qiáng)，管理效能進(jìn)一步提升；優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持全球或國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，高技術(shù)新產(chǎn)品市場(chǎng)占有率不斷提高，有限相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了有序拓展；境外投資穩(wěn)步推進(jìn)，國(guó)際化步伐不斷加快；壓減工作完成了階段性目標(biāo)；內(nèi)部改革持續(xù)深化，對(duì)標(biāo)管理進(jìn)一步加強(qiáng)，安全生產(chǎn)和節(jié)能減排環(huán)保工作取得了較好成效，抗風(fēng)險(xiǎn)能力持續(xù)增強(qiáng)；全面從嚴(yán)治黨要求進(jìn)一步落實(shí)，黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。2017年主要工作思路是堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，牢固樹(shù)立和貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，以提高質(zhì)量效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力為中心，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以“三去一降一補(bǔ)”五大任務(wù)為抓手，深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，著力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控、提升質(zhì)量效益，堅(jiān)持“三型”企業(yè)定位，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，加快“走出去”步伐，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)，進(jìn)一步提高盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一是加強(qiáng)戰(zhàn)略和投資管理，持續(xù)發(fā)揮戰(zhàn)略引領(lǐng)作用。二是加強(qiáng)科技管理，不斷提升科技創(chuàng)新能力，重點(diǎn)抓好科技創(chuàng)新體系建設(shè)和科技創(chuàng)新能力提升，把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略落到實(shí)處。三是加快境外投資，開(kāi)創(chuàng)國(guó)際化發(fā)展新局面。四是發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。五是深入開(kāi)展壓減增效工作，加快處置低效無(wú)效資產(chǎn)。六是強(qiáng)化精細(xì)管理，努力提質(zhì)增效。七是嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，全面提高安全環(huán)保管理水平。八是全面從嚴(yán)加強(qiáng)黨的建設(shè)，為發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，營(yíng)造有利于改革發(fā)展的良好氛圍。
曹江林充分肯定了中材股份2016年取得的優(yōu)異成績(jī)。他指出，中材股份發(fā)展戰(zhàn)略明確、領(lǐng)導(dǎo)和員工隊(duì)伍工作得力、執(zhí)行集團(tuán)決策堅(jiān)決。2016年總體KPI穩(wěn)中有進(jìn)，業(yè)績(jī)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)，壓減工作完成出色，為集團(tuán)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和重組整合1+1>2作出了重大貢獻(xiàn)；主業(yè)繼續(xù)保持市場(chǎng)領(lǐng)先地位，發(fā)展勢(shì)頭良好；中材股份總部的組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)得到了持續(xù)加強(qiáng)和完善，組織競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。他還對(duì)2017年工作提出了希望和要求：要堅(jiān)定信心，借力兩材重組，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作；要切實(shí)把握好關(guān)鍵KPI指標(biāo)，提升發(fā)展質(zhì)量；要牢牢把握市場(chǎng)、管理和結(jié)構(gòu)調(diào)整三個(gè)方面工作。工程裝備與技術(shù)服務(wù)業(yè)要考慮如何把傳統(tǒng)業(yè)務(wù)做優(yōu)，把優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)做強(qiáng)，把有限相關(guān)多元業(yè)務(wù)做大，水泥制造和新材料板塊也要拓展市場(chǎng)，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，增強(qiáng)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)能力。
劉志江發(fā)表題為“堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、深化改革創(chuàng)新，全力推進(jìn)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階”的講話。他指出，2016年中材股份認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)決策部署，各項(xiàng)工作均取得了良好的成績(jī)，圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)。一是經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)中有進(jìn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益進(jìn)一步提升。二是改革創(chuàng)新堅(jiān)持不懈，發(fā)展結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化。穩(wěn)妥有序做好重組整合有關(guān)工作，完成玻纖產(chǎn)業(yè)上下游一體化整合，員工持股試點(diǎn)取得新突破，超額完成壓減階段性任務(wù)。成立了科技委員會(huì)，搭建了特種玻纖、復(fù)合材料、陶瓷等國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)，實(shí)施了“非金屬礦物材料”等國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)專項(xiàng)，承擔(dān)的國(guó)家級(jí)科技項(xiàng)目、獲得的專利授權(quán)和科技獎(jiǎng)勵(lì)、制定國(guó)際和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)再獲新的突破。三是黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，發(fā)展的政治優(yōu)勢(shì)持續(xù)凸顯。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆歷次中央全會(huì)、國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨委決策部署，把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)融入治理體系，堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”，堅(jiān)持發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，在改革發(fā)展中始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，為改革發(fā)展穩(wěn)定提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治、組織和作風(fēng)保證。他深入分析了中材股份發(fā)展面臨的內(nèi)外部環(huán)境，并強(qiáng)調(diào)，公司要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹，切實(shí)把思想統(tǒng)一到中央對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的重大判斷上來(lái)，把行動(dòng)統(tǒng)一到中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作的重大部署上來(lái)，按照集團(tuán)工作會(huì)議的安排，堅(jiān)定信心、明確方向、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、把握機(jī)遇，牢牢把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。他對(duì)中材股份2017年工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署：一是聚焦主業(yè)發(fā)展，確保主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)。二是聚焦深化改革，以更大力度確保重點(diǎn)任務(wù)落地見(jiàn)效。要加大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革力度，堅(jiān)決打好瘦身健體、提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)、振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)、全面深化改革等四個(gè)方面做出表率。要扎實(shí)做好重點(diǎn)領(lǐng)域改革工作，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。要進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)家作用，完善企業(yè)家脫穎而出的制度環(huán)境，充分發(fā)揮市場(chǎng)在人力資源配置中的決定性作用。三是聚焦重組融合，深入推動(dòng)創(chuàng)新型、國(guó)際型、價(jià)值型“三型企業(yè)”建設(shè)。四是聚焦全面從嚴(yán)管黨治黨，持續(xù)提升黨建整體水平。他還特別強(qiáng)調(diào)了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，并對(duì)節(jié)日期間持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)提出了要求。
宋志平代表集團(tuán)充分肯定了中材股份的工作，深入分析了發(fā)展面臨的國(guó)際國(guó)內(nèi)和行業(yè)形勢(shì)，對(duì)中材股份進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作提出要求。他指出，在2016年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜的情況下，中材股份出色地完成了既定的任務(wù)目標(biāo)，各個(gè)板塊的工作都齊頭并進(jìn)，可圈可點(diǎn)，得益于領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工的共同努力。尤其是在兩材重組過(guò)程中，全體干部職工展現(xiàn)了高度的責(zé)任感和大局觀，較好完成了改革重組重點(diǎn)工作任務(wù)。他回顧了兩材奮斗拼搏、逐漸變強(qiáng)的發(fā)展史，并指出兩材重組成立是市場(chǎng)的必然要求，也是廣大干部員工的愿望。兩家企業(yè)同根同源、業(yè)務(wù)相近、文化相通，在重組過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫對(duì)接，做到了合作共贏，重組后的成果獲得了國(guó)務(wù)院國(guó)資委的大力表?yè)P(yáng)。他代表集團(tuán)對(duì)中材股份取得的成績(jī)表示祝賀，對(duì)中材股份各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工表示感謝、提出表?yè)P(yáng)。他還深入分析了國(guó)際國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，并強(qiáng)調(diào)，盡管國(guó)際形勢(shì)存在較大的不確定性，但我們?nèi)蕴幵诎l(fā)展的重大戰(zhàn)略機(jī)遇期，穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)和年均6.5%以上的GDP增速為建材行業(yè)發(fā)展提供了有力的托底。關(guān)鍵是要深入推動(dòng)行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，從供給端減量，解決產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，我們作為龍頭企業(yè)要帶好頭，發(fā)揮表率作用。他提出，各企業(yè)要努力做本業(yè)務(wù)領(lǐng)域的“隱形冠軍”。隱形冠軍主要有三個(gè)特點(diǎn)：一是以國(guó)際市場(chǎng)為目標(biāo)，二是國(guó)際市場(chǎng)前三名，三是年銷售額在10億到50億美元之間。我們要在各個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊努力打造更多的“隱形冠軍”，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提質(zhì)增效作出貢獻(xiàn)。他對(duì)中材股份下一步工作提出了五點(diǎn)要求：一是要推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)；二是加快業(yè)務(wù)整合，提高內(nèi)部的協(xié)同力；三是繼續(xù)瘦身健體，全力提質(zhì)增效；四是推進(jìn)機(jī)制改革，增強(qiáng)企業(yè)活力；五是加快文化融合，推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展。
傅金光作會(huì)議總結(jié)時(shí)提出三點(diǎn)要求：一要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，迅速貫徹落實(shí)中國(guó)建材集團(tuán)2017年工作會(huì)議和本次會(huì)議精神，及時(shí)將集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和公司要求以及本次會(huì)議的部署進(jìn)行全面?zhèn)鬟_(dá)，讓深化改革發(fā)展的目標(biāo)和決心深入人心。二要堅(jiān)定信心，以更大的力度推動(dòng)公司改革發(fā)展取得新的成效。要正確引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清形勢(shì)，充分發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，努力拓展發(fā)展空間，以更大的力度打好深化改革和瘦身健體、提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，加快公司“三型企業(yè)”建設(shè)，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。三要落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，履行“一崗雙責(zé)”，在深化改革發(fā)展中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，確保兩手抓、兩促進(jìn)。
會(huì)上，彭建新與所屬企業(yè)簽訂了2017年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。會(huì)議期間，還召開(kāi)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子年度民主生活會(huì)征求意見(jiàn)座談會(huì)；公司直管的16家企業(yè)黨委書(shū)記分別簽署了廉潔從業(yè)承諾書(shū)。
中材股份所屬各企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人，中材股份總部各部門負(fù)責(zé)人以及職工代表等70多人參加了會(huì)議。
