1月16日上午，寧夏建材集團(tuán)召開(kāi)2016年度工作會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)全體員工及各子公司管理人員、先進(jìn)集體代表、優(yōu)秀員工通過(guò)視頻參加了會(huì)議。
會(huì)上，總裁王玉林主要從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況以及齊心協(xié)力拼搶市場(chǎng)促量?jī)r(jià)齊升、降本工作得到了有效落實(shí)、技術(shù)質(zhì)量管理基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí)、轉(zhuǎn)型工作得到了扎實(shí)的推進(jìn)、財(cái)務(wù)管理各方面工作持續(xù)提升、風(fēng)險(xiǎn)管控為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全提供了保障、培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)沒(méi)有放松、群團(tuán)工作進(jìn)一步強(qiáng)化，極大激發(fā)員工積極性、黨建工作的加強(qiáng)促進(jìn)了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變等七個(gè)方面總結(jié)了2016年工作，客觀分析了不足，明確了2017年的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，對(duì)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面部署和安排，提出了改革措施和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)李永進(jìn)宣讀了表彰決定。隨后，先進(jìn)企業(yè)代表、中層管理人員代表、優(yōu)秀班組長(zhǎng)代表、優(yōu)秀員工代表作了發(fā)言。
黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)尹自波強(qiáng)調(diào)：一、認(rèn)清形勢(shì)，沉著應(yīng)對(duì)。2017年隨著國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施、交通基礎(chǔ)設(shè)施重大工程建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃的推進(jìn)，以及國(guó)家扶貧攻堅(jiān)、加快老區(qū)發(fā)展等政策的落實(shí)，對(duì)集團(tuán)各區(qū)域市場(chǎng)有利好拉動(dòng)。但區(qū)域內(nèi)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩、供需矛盾突出、競(jìng)爭(zhēng)加劇的現(xiàn)象未見(jiàn)明顯改觀。受全面治超、市場(chǎng)油價(jià)波動(dòng)影響，運(yùn)輸成本上升。原燃材料價(jià)格上行。企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)線能耗水平、成本費(fèi)用管控、安全管理、勞動(dòng)生產(chǎn)率水平等與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)水平有較大差距，企業(yè)成本下降空間受限?？傮w上機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。各企業(yè)和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人務(wù)必要認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，積極應(yīng)對(duì)。各企業(yè)要增強(qiáng)工作信心、責(zé)任感、使命感，善謀善作，善作善為，精準(zhǔn)發(fā)力，做好各項(xiàng)工作部署和落實(shí)，堅(jiān)定不移地開(kāi)展各項(xiàng)提質(zhì)增效工作，確保今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成。狠抓落實(shí)仍是首位。集團(tuán)公司工作報(bào)告中7個(gè)方面的工作安排，要任務(wù)層層分解、壓力層層傳導(dǎo)、責(zé)任層層落實(shí)，執(zhí)行擲地有聲，尤其在以下三個(gè)方面的工作中有要突破：1．抓住重點(diǎn)工程，在市場(chǎng)開(kāi)拓上要有新突破。集團(tuán)公司三塊區(qū)域性市場(chǎng)要充分利用政策帶來(lái)的利好，搶機(jī)會(huì)、拼市場(chǎng)，圍繞市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)的多樣化，加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，重點(diǎn)跟蹤區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目；銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)要增強(qiáng)市場(chǎng)敏感度，敢于打硬仗，敢于為人先，全力搶抓市場(chǎng)份額，提高各區(qū)域的市場(chǎng)占有率；2．堅(jiān)持先款后貨原則，在應(yīng)收賬款要有新突破。應(yīng)收賬款要用好倒逼機(jī)制與考核機(jī)制，建立考核追責(zé)辦法，根據(jù)清欠結(jié)果，啟動(dòng)追責(zé)程序。各企業(yè)要充分發(fā)揮主要領(lǐng)導(dǎo)在在清欠中的作用，采取有效措施、手段和方法，力爭(zhēng)將應(yīng)收賬款控制在計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)。3.管理上要進(jìn)一步優(yōu)化，在提質(zhì)增效有新的突破。尤其要在采購(gòu)成本、產(chǎn)品運(yùn)輸成本上下工夫。
二、把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為落實(shí)工作的堅(jiān)強(qiáng)保障和有力抓手。各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子要繼續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，要堅(jiān)持深入市場(chǎng)、深入基層，現(xiàn)場(chǎng)辦公，及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題；持續(xù)踐行“八項(xiàng)規(guī)定”，深化開(kāi)展“四風(fēng)”整治，嚴(yán)守廉潔底線，強(qiáng)化過(guò)“緊日子”的意識(shí)；各級(jí)管理人員要牢記責(zé)任使命，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)融會(huì)貫通，做到清風(fēng)正氣，常抓不懈，努力培育出一支具有過(guò)硬工作作風(fēng)及戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)。
三、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、學(xué)習(xí)本次會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。各企業(yè)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2016年工作報(bào)告，要把廣大員工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司對(duì)今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的分析、研判和措施上來(lái)，把行動(dòng)統(tǒng)一到對(duì)今年整體工作部署上來(lái)，思想同路、行動(dòng)同步，上下一盤(pán)棋。對(duì)于今年安排的每一項(xiàng)工作，在具體落實(shí)中，務(wù)必做到事事有落實(shí)，件件有結(jié)果。大會(huì)結(jié)束后，各企業(yè)繼續(xù)召開(kāi)本單位年度工作會(huì)議，希望各企業(yè)抓好傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)工作。
四、抓好春節(jié)期間的各項(xiàng)工作。春節(jié)臨近，各企業(yè)要認(rèn)真安排好各項(xiàng)工作，春節(jié)也是我們中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，每年節(jié)前節(jié)后持續(xù)強(qiáng)調(diào)和重點(diǎn)落實(shí)的兩項(xiàng)工作，一個(gè)是送溫暖活動(dòng)，一個(gè)是安全工作。節(jié)前要對(duì)困難員工、困難黨員做好各項(xiàng)送溫暖活動(dòng)，同時(shí)也要做好安全生產(chǎn)。務(wù)必要繃緊“安全保障底線”，做好安全工作的重點(diǎn)排查、重點(diǎn)落實(shí)，確保全體員工過(guò)一個(gè)快樂(lè)、祥和的節(jié)日。
大會(huì)在高亢的《咱們工人有力量》歌聲圓滿(mǎn)結(jié)束。
