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在平凡工作中閃光——記中聯(lián)重科基礎(chǔ)施工機(jī)械公司制造管理部總裝車間裝配班長聶團(tuán)軍

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-05-13  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:中聯(lián)重科
核心提示:作為一名普通的車間班長,聶團(tuán)軍8年來時(shí)時(shí)刻刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。做事不張揚(yáng),勤勉負(fù)責(zé),是他的工作特點(diǎn)。多年來,他以出色的工作能力和無私奉獻(xiàn)的精神,扎根中聯(lián)重科生產(chǎn)一線,追求著自己的人生理想,贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事的交口稱贊。

作為一名普通的車間班長,聶團(tuán)軍8年來時(shí)時(shí)刻刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。做事不張揚(yáng),勤勉負(fù)責(zé),是他的工作特點(diǎn)。多年來,他以出色的工作能力和無私奉獻(xiàn)的精神,扎根中聯(lián)重科生產(chǎn)一線,追求著自己的人生理想,贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事的交口稱贊。


聶團(tuán)軍扎根一線,履職盡責(zé),在平凡的工作崗位上閃光


勇挑裝配重?fù)?dān),確保工作質(zhì)量


自2007年入司以來,聶團(tuán)軍主要從事旋挖鉆機(jī)裝配工作。他始終牢記中聯(lián)重科質(zhì)量管理方針,緊緊圍繞營銷發(fā)貨需求,努力做好產(chǎn)品上線、裝配、下線等過程中的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,以高效率、高質(zhì)量的要求促生產(chǎn)、保發(fā)貨。2015年9月,他帶領(lǐng)裝配隊(duì)伍不懈努力,使新涂裝的新產(chǎn)品ZR290型旋挖鉆機(jī)提前下線,成功參加北京寶馬展。ZR290是ZR系列旋挖鉆機(jī)中實(shí)力非常強(qiáng)勁的一款新產(chǎn)品,擁有目前國際最先進(jìn)的負(fù)荷傳感、負(fù)載敏感和比例控制液壓系統(tǒng)。該產(chǎn)品參展之際,來自安徽的客戶就買下了這款產(chǎn)品,這不僅迎來了展會(huì)的開門紅,也成為分公司成交的第一臺(tái)新涂裝設(shè)備。聶團(tuán)軍勇挑重?fù)?dān),關(guān)鍵時(shí)刻體現(xiàn)了骨干員工的英雄本色。


牢記“一切以市場為中心”的工作理念


面對(duì)車間繁重的生產(chǎn)任務(wù),聶團(tuán)軍總能帶領(lǐng)員工按預(yù)期或超預(yù)期完成。為了營銷急需的產(chǎn)品,他甚至連親人重病都來不及看望。有一次,聶團(tuán)軍岳父患癌癥住院手術(shù),然而在他正準(zhǔn)備請(qǐng)假回湖南老家時(shí),公司緊急下達(dá)了五臺(tái)ZR280C旋挖鉆機(jī)的裝配計(jì)劃??蛻羰窍到y(tǒng)大客戶,要求一周內(nèi)必須交貨,否則取消兩千多萬元的訂單。面對(duì)棘手的難題,車間領(lǐng)導(dǎo)第一個(gè)想到了聶團(tuán)軍。說明情況后,他沒有任何怨言,欣然接受了任務(wù),帶領(lǐng)車間同事,在炎炎烈日下,往返于調(diào)試與裝配現(xiàn)場,緊抓生產(chǎn)進(jìn)度。在一周之內(nèi),將合格產(chǎn)品交付給客戶之后,他才抽時(shí)間回家探望老人。此時(shí),岳父手術(shù)結(jié)束已過去一個(gè)星期。車間所有員工無不為他這種“舍小家為大家”的精神所感動(dòng)。


扎實(shí)做好降本增效工作


2015年初,制造管理部擔(dān)負(fù)了一項(xiàng)重要任務(wù)——生產(chǎn)降本增效計(jì)劃。聶團(tuán)軍勇挑重?fù)?dān),從新機(jī)裝配的部分改進(jìn)到二手設(shè)備整改膠管清洗、接頭重復(fù)使用,從發(fā)動(dòng)機(jī)、減速機(jī)等關(guān)鍵件維修標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)到履帶、H架等結(jié)構(gòu)件噴砂標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定等,他帶領(lǐng)著班組成員積極投入到降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)役中。他提出了涉及到新機(jī)裝配改進(jìn)的合理化建議50多條,大部分被技術(shù)部門采納實(shí)施。其中,“桅桿連接座焊接新思路”建議大大延長了主機(jī)上桅桿與中桅桿的使用壽命,為分公司節(jié)約成本50萬元。由于總裝車間成績突出,使分公司2015年每臺(tái)二手設(shè)備降本增效10萬元的目標(biāo)任務(wù)得以實(shí)現(xiàn)。


嚴(yán)格抓好現(xiàn)場管理


作為一名裝配班長,聶團(tuán)軍擁有扎實(shí)的理論知識(shí)、超高的動(dòng)手能力和嚴(yán)格的現(xiàn)場管理策略。面對(duì)繁重的生產(chǎn)任務(wù)及嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),他立足崗位,積極穿梭在生產(chǎn)一線,對(duì)現(xiàn)場生產(chǎn)工作認(rèn)真巡檢,做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作。聶團(tuán)軍8年來養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣,他會(huì)將當(dāng)天的生產(chǎn)進(jìn)度情況、生產(chǎn)問題等記錄下來,下班后回到宿舍,無論再晚也會(huì)制定出第二天的工作安排,細(xì)分到每臺(tái)產(chǎn)品、每個(gè)工位甚至每個(gè)人,直到覺得第二天已經(jīng)安排妥當(dāng)了才肯休息。為提高一線生產(chǎn)員工的勞動(dòng)技能,他還積極做到對(duì)崗位操作人員的“傳幫帶”。他不僅在生產(chǎn)工作安排上認(rèn)真細(xì)致,而且在主機(jī)裝配工藝流程改進(jìn)方面也是貢獻(xiàn)卓越。例如,在主機(jī)桅桿安裝中,他發(fā)現(xiàn)舊的安裝工藝流程存在紕漏,耗時(shí)過長,直接影響上車與下車合車進(jìn)度,于是他潛心研究,提出了“先進(jìn)行桅桿部裝,再上桅桿”的新思路。通過實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證,每臺(tái)車按照新的工藝流程可節(jié)約7個(gè)小時(shí),大大縮減了主機(jī)從上線到下線的時(shí)間,有效地降低了人工成本。


一份承諾,一種堅(jiān)持,一份責(zé)任。當(dāng)年青澀的小伙在大家的贊許聲中漸漸成熟,稚嫩的肩膀在歲月的磨礪中日益強(qiáng)壯,這就是聶團(tuán)軍。他說:“人只有不斷進(jìn)步才能不被淘汰,只有不斷挑戰(zhàn)自我,超越自我,人生才能閃現(xiàn)靚麗的光彩!”

 
 
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