在經(jīng)濟形勢持復(fù)雜、行業(yè)競爭異常激烈的情況下，為使河南水泥行業(yè)盡快進入良性循環(huán)的軌道，取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益，河南省2016年統(tǒng)一安排錯峰生產(chǎn)。為此，中國建材集團和中國聯(lián)合水泥集團部署河南中聯(lián)水泥運營管理區(qū)錯峰生產(chǎn)工作，“錯峰生產(chǎn)”做到減少環(huán)境污染、降低能源消耗、提高企業(yè)效益、有效化解產(chǎn)能過剩。錯峰生產(chǎn)，本著崇高的思想境界，“為自然環(huán)境的改善做出了貢獻，為政府的稅收和維穩(wěn)做出了貢獻，為企業(yè)的效益提升做出了貢獻”，同時把國家利益、行業(yè)利益置于企業(yè)利益至上。
按照中國聯(lián)合水泥集團河南運營管理區(qū)的統(tǒng)一安排，根據(jù)上級部門錯峰生產(chǎn)的相關(guān)要求，自2016年1月20日至3月20日，鄧州中聯(lián)水泥有限公司面對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境形勢嚴峻，未雨綢繆、拓展思路、深耕細作，和中國建材集團提質(zhì)增效充分結(jié)合，制定了周密計劃，把錯峰生產(chǎn)、節(jié)能減排工作穩(wěn)步向前推進。
一、本著“節(jié)支降耗”的宗旨，積極響應(yīng)河南運營管理區(qū)和公司“增節(jié)降”的要求，鄧州中聯(lián)水泥有限公司的年度檢修工作拉開帷幕。公司通過反復(fù)探討制定了詳細的檢修計劃，確定技術(shù)改造方案，嚴格檢修管理，強化過程控制，要求各分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專業(yè)技術(shù)骨干認真對待、精心組織、周密部署檢修期間的每一項工作，不畏困難、拼搏肯干、樂于奉獻，確保檢修工作按計劃、安全、優(yōu)質(zhì)、高效地圓滿完成。
二、明確安全責(zé)任，要求在安全措施到位的基礎(chǔ)上確保檢修質(zhì)量，做到高、精、細，為2016年度上半
年生產(chǎn)經(jīng)營打下堅實基礎(chǔ)，在周密部署檢修工作的同時，一方面抓時間、重安全、搶速度，另一方面嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，做到了安全和質(zhì)量兩不誤。
三、公司領(lǐng)導(dǎo)對全體領(lǐng)導(dǎo)員工進行培訓(xùn)，從中國建材集團和中國聯(lián)合水泥集團生產(chǎn)經(jīng)營情況、到公司2015年生產(chǎn)銷售效益，營造了良好的企業(yè)文化氛圍，形成了人心思干、團結(jié)協(xié)作的和諧面貌。
鄧州中聯(lián)水泥有限公司發(fā)揚了艱苦奮斗、敢打敢拼、團結(jié)務(wù)實的優(yōu)良傳統(tǒng)，各部門通力協(xié)作，公司全體領(lǐng)導(dǎo)、員工忘我工作，保質(zhì)保量圓滿完成了錯峰生產(chǎn)期間機械、電氣、工藝等全部計劃檢修任務(wù)，水泥熟料生產(chǎn)線生產(chǎn)運行良好，響應(yīng)中國建材集團提質(zhì)增效的號召，為2016開好了頭，起好了步。
