2月2日，中聯(lián)重科新商業(yè)模式管理公司業(yè)務(wù)藍(lán)圖發(fā)布會(huì)在麓谷第二工業(yè)園舉行。中聯(lián)重科副總裁張建國(guó)、首席信息官兼新商業(yè)模式管理公司總經(jīng)理王玉坤、工會(huì)主席史良、公司各職能部門(mén)和事業(yè)部的特邀領(lǐng)導(dǎo)嘉賓以及新商業(yè)模式管理公司全體員工參加了發(fā)布會(huì)。
此次藍(lán)圖發(fā)布會(huì)旨在展示新商業(yè)模式管理公司未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃，明確新商業(yè)模式管理公司在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的角色定位，指明今后的發(fā)展道路。會(huì)上，王玉坤先生對(duì)新商業(yè)模式管理公司一年來(lái)的工作做了全面總結(jié)。
2015年，中聯(lián)重科審時(shí)度勢(shì)，創(chuàng)新前行，形成了“立足于產(chǎn)品和資本兩個(gè)市場(chǎng)，推進(jìn)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)和金融的兩個(gè)融合，做強(qiáng)工程機(jī)械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械、金融服務(wù)四個(gè)板塊，打造一個(gè)國(guó)際化的高端裝備制造業(yè)”的“2+2+4”戰(zhàn)略。為實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中的商業(yè)模式創(chuàng)新，完成“裝備制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”、“產(chǎn)品+服務(wù)”的轉(zhuǎn)型升級(jí)，新商業(yè)模式管理公司應(yīng)運(yùn)而生。
新商業(yè)模式管理公司自2015年8月5日成立以來(lái)，一直貫徹董事長(zhǎng)的戰(zhàn)略部署，以“步步為營(yíng)，以快打慢”的工作方針，致力于中聯(lián)重科的制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合，為整機(jī)營(yíng)銷向互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型推波助瀾，全體員工奉命惟謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，在藍(lán)圖架構(gòu)、平臺(tái)筑底、管理創(chuàng)新和人才運(yùn)營(yíng)四個(gè)方面取得了突破性進(jìn)展。
2016年，新商業(yè)模式管理公司將繼續(xù)落實(shí)詹董事長(zhǎng)的工作指示，以聯(lián)接為核心，從營(yíng)銷側(cè)出發(fā)，搭建一條互聯(lián)網(wǎng)信息高速公路，把客戶引導(dǎo)到平臺(tái)上來(lái)，實(shí)現(xiàn)銷服人員與客戶的無(wú)縫對(duì)接，達(dá)成客戶到廠商（C2F）和客戶到設(shè)備（C2M）的有效互聯(lián)。
那么，藍(lán)圖之下的未來(lái)重工商業(yè)究竟是怎樣運(yùn)作的呢？新商業(yè)模式管理公司副總經(jīng)理史偉志先生用生動(dòng)形象的場(chǎng)景，演示了在新商業(yè)模式之下，客戶將遠(yuǎn)離施工現(xiàn)場(chǎng)，智能移動(dòng)應(yīng)用可遠(yuǎn)程操控設(shè)備，購(gòu)機(jī)、維修、服務(wù)均可一鍵獲得。在中聯(lián)重科所搭建的互聯(lián)網(wǎng)高速公路上，平臺(tái)成為設(shè)備的貼身管家，客戶購(gòu)買設(shè)備與獲取服務(wù)都將變得更加方便快捷。
互聯(lián)網(wǎng)信息高速公路的搭建是中聯(lián)重科營(yíng)銷側(cè)互聯(lián)網(wǎng)化的開(kāi)始，正如史偉志先生在發(fā)布會(huì)上所言：“我們最終的愿景是讓裝備制造業(yè)沒(méi)有難做的生意！”而要實(shí)現(xiàn)這樣的愿景，新商業(yè)模式管理公司責(zé)無(wú)旁貸。
發(fā)布會(huì)結(jié)束后，與會(huì)嘉賓還共同觀賞了由新商業(yè)模式管理公司員工自編自導(dǎo)的歌舞表演，各個(gè)節(jié)目盡顯新商模員工的青春活力、創(chuàng)新精神及工作風(fēng)采，堅(jiān)定的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型信念更是洋溢其間。
