7月12日，在汶川大地震整整兩個月后，中國建材旗下中國聯(lián)合水泥在四川省北川縣年產200萬噸的水泥項目開工。這是四川地震災后開工的第一條新型干法水泥項目，總投資為6億元。該項目的開工不僅標志著北川災后重建工作全面展開，也透露出中國建材搶占四川災后重建市場的雄心。
記者對中國建材集團董事長宋志平進行了專訪，他表示，災后重建對建材行業(yè)既是責任，也是機會，中國建材將充分把握這個機會，迅速完成在四川區(qū)域的產業(yè)布局。
記者：四川地區(qū)已經吸引了眾多水泥企業(yè)，中國建材到這里布點的原因是什么呢？
宋志平：首先，作為央企，在參與災后重建方面，中國建材有著義不容辭的責任；其次，四川的重建對于新型干法水泥、新型建材行業(yè)來說是一個重大機遇，中國建材相當看好這個機會。當地的政府和企業(yè)也看好中國建材，希望公司可以參與重建工作，充當主力軍，中國建材因此加大了在這方面的工作力度。
記者：在災后重建的工作中，中國建材會涉及哪些領域？
宋志平：主要的投資集中在新型干法水泥和新型建材兩個方面。公司計劃在綿陽、成都、廣元等重災區(qū)探討新型干法水泥項目的設立；同時還計劃在成都地區(qū)開辦一些工廠，生產石膏板、輕質外墻板、屋面瓦等新型建材。目前，公司在四川擁有玻璃纖維、石膏板等合作項目，集團層面在四川也有水泥業(yè)務。
記者：公司是否會偏重于其中的某項業(yè)務？
宋志平：目前的構想是新型干法水泥和新型建材業(yè)務各占一半，這主要是由于新型干法水泥投資量巨大，尤其是單體投資額較重；而新型建材方面，個體規(guī)模雖然不大，但是數量會比較多。公司希望在川的新型建材業(yè)務以北新建材為主體操作，新型干法則由中聯(lián)水泥牽頭操作。
記者：在眾多競爭對手都有意入川的情況下，中國建材如何看待以后的競爭？
宋志平：災后重建，建材先行。水泥企業(yè)進入四川，一方面要有支援災區(qū)建設的熱情，一方面也要考慮四川水泥產業(yè)的總量和布局。中國建材既保持對快速進入四川投資的責任感，同時對這些投資也進行了科學分析，并按照國家有關部門的重建計劃有序進行。
目前中國建材在四川的設點，都是符合整體規(guī)劃布局的，所有點位都擁有很好的市場。
記者：那么公司的競爭力如何體現呢？
宋志平：首先，中國建材對災后市場的反應快速，災后僅僅20天就與成都市簽署了合作協(xié)議，在成都地區(qū)開展新型干法水泥和新型建材業(yè)務。這次北川羌族自治縣領導親自來到中國建材集團，引入集團建設日產5000噸水泥項目，作為北川重建的啟動項目。廣元、綿陽等地區(qū)也都希望與中國建材進行建材項目合作。
其次，中國建材集團在四川地區(qū)擁有大型玻纖、耐火材料、新型建材、建材裝備等一大批企業(yè)，對四川的情況十分熟悉，因此，到四川投資可以說是輕車熟路。當然，中國建材這次進軍四川也展示了我們的一貫風格，就是火線布局，兵貴神速。
記者：中國建材在四川的發(fā)展都會以新建的方式為主么？
宋志平：不一定。中國建材是一個有著整合文化的企業(yè)，中國建材旗下的中聯(lián)水泥和南方水泥都是以在區(qū)域里進行聯(lián)合重組而快速發(fā)展的。此次中聯(lián)水泥進入四川后，也不會拘泥于一兩個點位上的發(fā)展，還是要致力于建立區(qū)域性市場。
首先，我們希望與現有企業(yè)進行聯(lián)合重組，包括在建項目和批文項目，對這些項目中國建材都是十分感興趣的。和去年新組建的南方水泥一樣，中國建材在四川的整合并非簡單的項目收購，而是希望與此前的投資者共同合作，共享投資收益。
記者：這種整合是否會謀求控股？
宋志平：中國建材肯定是要經營的主導權，這也是合作者的希望，但同時也會給合作方留有股份和管理空間，中國建材是聯(lián)合重組平臺的組織者。
記者：四川作為中國建材的一個新戰(zhàn)場，您如何平衡公司目前幾塊區(qū)域的發(fā)展？
宋志平：中國建材的水泥業(yè)務在全國實施的是區(qū)域戰(zhàn)略，目前在淮海區(qū)域、東南經濟區(qū)已經有了既定布局，此次中聯(lián)水泥進入四川，會在四川一部分核心區(qū)域進行規(guī)劃，盡量避開和現有一些企業(yè)的正面競爭。
記者對中國建材集團董事長宋志平進行了專訪，他表示，災后重建對建材行業(yè)既是責任，也是機會，中國建材將充分把握這個機會，迅速完成在四川區(qū)域的產業(yè)布局。
記者：四川地區(qū)已經吸引了眾多水泥企業(yè)，中國建材到這里布點的原因是什么呢？
宋志平：首先，作為央企，在參與災后重建方面，中國建材有著義不容辭的責任；其次，四川的重建對于新型干法水泥、新型建材行業(yè)來說是一個重大機遇，中國建材相當看好這個機會。當地的政府和企業(yè)也看好中國建材，希望公司可以參與重建工作，充當主力軍，中國建材因此加大了在這方面的工作力度。
記者：在災后重建的工作中，中國建材會涉及哪些領域？
宋志平：主要的投資集中在新型干法水泥和新型建材兩個方面。公司計劃在綿陽、成都、廣元等重災區(qū)探討新型干法水泥項目的設立；同時還計劃在成都地區(qū)開辦一些工廠，生產石膏板、輕質外墻板、屋面瓦等新型建材。目前，公司在四川擁有玻璃纖維、石膏板等合作項目，集團層面在四川也有水泥業(yè)務。
記者：公司是否會偏重于其中的某項業(yè)務？
宋志平：目前的構想是新型干法水泥和新型建材業(yè)務各占一半，這主要是由于新型干法水泥投資量巨大，尤其是單體投資額較重；而新型建材方面，個體規(guī)模雖然不大，但是數量會比較多。公司希望在川的新型建材業(yè)務以北新建材為主體操作，新型干法則由中聯(lián)水泥牽頭操作。
記者：在眾多競爭對手都有意入川的情況下，中國建材如何看待以后的競爭？
宋志平：災后重建，建材先行。水泥企業(yè)進入四川，一方面要有支援災區(qū)建設的熱情，一方面也要考慮四川水泥產業(yè)的總量和布局。中國建材既保持對快速進入四川投資的責任感，同時對這些投資也進行了科學分析，并按照國家有關部門的重建計劃有序進行。
目前中國建材在四川的設點，都是符合整體規(guī)劃布局的，所有點位都擁有很好的市場。
記者：那么公司的競爭力如何體現呢？
宋志平：首先，中國建材對災后市場的反應快速，災后僅僅20天就與成都市簽署了合作協(xié)議，在成都地區(qū)開展新型干法水泥和新型建材業(yè)務。這次北川羌族自治縣領導親自來到中國建材集團，引入集團建設日產5000噸水泥項目，作為北川重建的啟動項目。廣元、綿陽等地區(qū)也都希望與中國建材進行建材項目合作。
其次，中國建材集團在四川地區(qū)擁有大型玻纖、耐火材料、新型建材、建材裝備等一大批企業(yè)，對四川的情況十分熟悉，因此，到四川投資可以說是輕車熟路。當然，中國建材這次進軍四川也展示了我們的一貫風格，就是火線布局，兵貴神速。
記者：中國建材在四川的發(fā)展都會以新建的方式為主么？
宋志平：不一定。中國建材是一個有著整合文化的企業(yè)，中國建材旗下的中聯(lián)水泥和南方水泥都是以在區(qū)域里進行聯(lián)合重組而快速發(fā)展的。此次中聯(lián)水泥進入四川后，也不會拘泥于一兩個點位上的發(fā)展，還是要致力于建立區(qū)域性市場。
首先，我們希望與現有企業(yè)進行聯(lián)合重組，包括在建項目和批文項目，對這些項目中國建材都是十分感興趣的。和去年新組建的南方水泥一樣，中國建材在四川的整合并非簡單的項目收購，而是希望與此前的投資者共同合作，共享投資收益。
記者：這種整合是否會謀求控股？
宋志平：中國建材肯定是要經營的主導權，這也是合作者的希望，但同時也會給合作方留有股份和管理空間，中國建材是聯(lián)合重組平臺的組織者。
記者：四川作為中國建材的一個新戰(zhàn)場，您如何平衡公司目前幾塊區(qū)域的發(fā)展？
宋志平：中國建材的水泥業(yè)務在全國實施的是區(qū)域戰(zhàn)略，目前在淮海區(qū)域、東南經濟區(qū)已經有了既定布局，此次中聯(lián)水泥進入四川，會在四川一部分核心區(qū)域進行規(guī)劃，盡量避開和現有一些企業(yè)的正面競爭。
