銷售收入突破85億，保持50%以上的高增長，履帶起重機躍居第一，躋身國際一線品牌陣營
日前，從徐工集團徐州重型機械有限公司傳來振奮人心的消息：上半年企業(yè)共實現(xiàn)銷售8016臺，收入85億元，同比增長51.42%和62.31%，比行業(yè)銷量、收入增幅高出13.2%和11.8%。其中，3月、4月、5月單月平均銷量達1484臺，單月銷售收入12.5億元，三個月中行業(yè)半數(shù)以上企業(yè)呈現(xiàn)增幅下跌，徐工重型卻保持銷量53.52%，收入63%的高增長，國內(nèi)市場占有率達到59.64%高位；履帶起重機產(chǎn)業(yè)快速發(fā)力，分別以銷量增長221%，收入增長230%的速度，從市場份額第三位躍居行業(yè)第一；海外市場銷售1377臺，出口銷售收入達18.5億元，同比雙增50%，占到同類產(chǎn)品出口比重的79.35%，歐盟市場已全面進入，并在波蘭等地贏得了源源不斷的大批訂單，提前實現(xiàn)海外市場三分之一有徐工的目標，成功躋身國際一線品牌陣營。至此，徐工重型龍頭企業(yè)優(yōu)勢進一步集聚，在全國上下堅決打勝抗震救災和促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展這兩場硬仗中，發(fā)揮了行業(yè)龍頭企業(yè)的帶動作用。
“十一五”期間，徐工重型已連續(xù)兩年在龐大基數(shù)下呈現(xiàn)高于行業(yè)增長的跨越式發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模與質(zhì)量實現(xiàn)同步提升。 2007年下半年，在敲定全年百億大盤后，根據(jù)徐工集團王民董事長“全面發(fā)力、全面創(chuàng)新、全面超越，全速向2015年千億集團目標邁進”的要求，徐工重型經(jīng)營班子針對復雜的國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟環(huán)境，以及行業(yè)企業(yè)大規(guī)模整合的新競爭態(tài)勢深入研討，張玉純總經(jīng)理表示“徐工重型的任務就是搶抓經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機遇期，繼續(xù)實現(xiàn)又好又快的發(fā)展”，決定將企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重心定位在“以質(zhì)取勝”，并由此延展，加速推進在研發(fā)、管理、制造等系統(tǒng)化創(chuàng)新的進程。2008年1－5月，徐工重型成功頂住原材料上漲的壓力、快速應對冰凍災害，突破了制造用地發(fā)展空間的限制，提前一個月實現(xiàn)年度140億目標的過半任務，再次創(chuàng)下了銷量增長高于行業(yè)增長，利潤增長高于銷量增長，單位面積產(chǎn)出增長1.5倍。發(fā)展經(jīng)濟的同時，企業(yè)勇于承擔社會責任，在四川震災發(fā)生的第一時間，積極響應徐工集團號召，組織車輛和人員，成為機械行業(yè)第一支進入災區(qū)的救援力量，徐工人更以不怕犧牲、無私奉獻，忘我拼搏的作風贏得災區(qū)政府和人民的好評。
進入6月份，徐工重型進一步把抗震救災精神落實到企業(yè)發(fā)展中，將全年任務指標拉升到150億元新高，綜合經(jīng)濟效益目標直指全球工程起重機第一位，全員建設市場、維護市場、捍衛(wèi)市場的激情高漲，各方面的行動正在提速：
市場拓展上，徐工重型積極加強與國際渠道商的戰(zhàn)略合作，全面提升國際貿(mào)易運作水平和市場建設層次，有力鞏固了中東、巴西、印度等核心市場地位，在徐工起重機知名度、美譽度不斷提升的基礎上，歐盟市場全線進入并在波蘭、奧地利等國成功建立市場地位，成為企業(yè)國際化發(fā)展進程中的一大亮點，此外，在剛剛結束的俄羅斯國際工程機械展覽會上，十幾臺參展的徐工起重機被銷售一空，同時帶來的還有價值2.1億元的大批量俄羅斯訂單。
日前，從徐工集團徐州重型機械有限公司傳來振奮人心的消息：上半年企業(yè)共實現(xiàn)銷售8016臺，收入85億元，同比增長51.42%和62.31%，比行業(yè)銷量、收入增幅高出13.2%和11.8%。其中，3月、4月、5月單月平均銷量達1484臺，單月銷售收入12.5億元，三個月中行業(yè)半數(shù)以上企業(yè)呈現(xiàn)增幅下跌，徐工重型卻保持銷量53.52%，收入63%的高增長，國內(nèi)市場占有率達到59.64%高位；履帶起重機產(chǎn)業(yè)快速發(fā)力，分別以銷量增長221%，收入增長230%的速度，從市場份額第三位躍居行業(yè)第一；海外市場銷售1377臺，出口銷售收入達18.5億元，同比雙增50%，占到同類產(chǎn)品出口比重的79.35%，歐盟市場已全面進入，并在波蘭等地贏得了源源不斷的大批訂單，提前實現(xiàn)海外市場三分之一有徐工的目標，成功躋身國際一線品牌陣營。至此，徐工重型龍頭企業(yè)優(yōu)勢進一步集聚，在全國上下堅決打勝抗震救災和促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展這兩場硬仗中，發(fā)揮了行業(yè)龍頭企業(yè)的帶動作用。
“十一五”期間，徐工重型已連續(xù)兩年在龐大基數(shù)下呈現(xiàn)高于行業(yè)增長的跨越式發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模與質(zhì)量實現(xiàn)同步提升。 2007年下半年，在敲定全年百億大盤后，根據(jù)徐工集團王民董事長“全面發(fā)力、全面創(chuàng)新、全面超越，全速向2015年千億集團目標邁進”的要求，徐工重型經(jīng)營班子針對復雜的國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟環(huán)境，以及行業(yè)企業(yè)大規(guī)模整合的新競爭態(tài)勢深入研討，張玉純總經(jīng)理表示“徐工重型的任務就是搶抓經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機遇期，繼續(xù)實現(xiàn)又好又快的發(fā)展”，決定將企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重心定位在“以質(zhì)取勝”，并由此延展，加速推進在研發(fā)、管理、制造等系統(tǒng)化創(chuàng)新的進程。2008年1－5月，徐工重型成功頂住原材料上漲的壓力、快速應對冰凍災害，突破了制造用地發(fā)展空間的限制，提前一個月實現(xiàn)年度140億目標的過半任務，再次創(chuàng)下了銷量增長高于行業(yè)增長，利潤增長高于銷量增長，單位面積產(chǎn)出增長1.5倍。發(fā)展經(jīng)濟的同時，企業(yè)勇于承擔社會責任，在四川震災發(fā)生的第一時間，積極響應徐工集團號召，組織車輛和人員，成為機械行業(yè)第一支進入災區(qū)的救援力量，徐工人更以不怕犧牲、無私奉獻，忘我拼搏的作風贏得災區(qū)政府和人民的好評。
進入6月份，徐工重型進一步把抗震救災精神落實到企業(yè)發(fā)展中，將全年任務指標拉升到150億元新高，綜合經(jīng)濟效益目標直指全球工程起重機第一位，全員建設市場、維護市場、捍衛(wèi)市場的激情高漲，各方面的行動正在提速：
市場拓展上，徐工重型積極加強與國際渠道商的戰(zhàn)略合作，全面提升國際貿(mào)易運作水平和市場建設層次，有力鞏固了中東、巴西、印度等核心市場地位，在徐工起重機知名度、美譽度不斷提升的基礎上，歐盟市場全線進入并在波蘭、奧地利等國成功建立市場地位，成為企業(yè)國際化發(fā)展進程中的一大亮點，此外，在剛剛結束的俄羅斯國際工程機械展覽會上，十幾臺參展的徐工起重機被銷售一空，同時帶來的還有價值2.1億元的大批量俄羅斯訂單。
