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聚焦產(chǎn)品4.0戰(zhàn)略 探索研發(fā)新模式——中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司成功開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)型水車

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-01-23  來(lái)源:中國(guó)混凝土網(wǎng)  作者:中聯(lián)重科
核心提示:近日,中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司經(jīng)過(guò)六個(gè)多月的努力,成功開(kāi)發(fā)了經(jīng)濟(jì)型水車六大系列、共計(jì)約30款車型,市場(chǎng)前景看好。

近日,中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司經(jīng)過(guò)六個(gè)多月的努力,成功開(kāi)發(fā)了經(jīng)濟(jì)型水車六大系列、共計(jì)約30款車型,市場(chǎng)前景看好。


經(jīng)濟(jì)型水車是環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司貫徹中聯(lián)重科產(chǎn)品4.0戰(zhàn)略定位,嚴(yán)格按照IPD模式而研發(fā)的系列產(chǎn)品。產(chǎn)品4.0戰(zhàn)略是一種為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值的研發(fā)理念,是將技術(shù)、成本、質(zhì)量、服務(wù)發(fā)揮到極致的工作方法,是引領(lǐng)客戶、開(kāi)拓市場(chǎng)的利器,也是裝備制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)彎道超車的重要法寶。IPD模式則是一種以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以產(chǎn)品系統(tǒng)集成開(kāi)發(fā)為手段的新模式,是從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到產(chǎn)品成功上市的有力保障,也是將4.0戰(zhàn)略具體落實(shí)到位的措施。該模式實(shí)現(xiàn)了對(duì)產(chǎn)品從調(diào)研開(kāi)發(fā)到壽命終止的全過(guò)程、全方位管控,從而確保開(kāi)發(fā)出適銷對(duì)路的優(yōu)良產(chǎn)品。


據(jù)了解,目前國(guó)內(nèi)水車市場(chǎng)總產(chǎn)值每年約數(shù)十億元,環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司的產(chǎn)品約占10%左右份額,主要客戶是市政環(huán)衛(wèi)等部門,而眾多保潔公司、個(gè)體客戶、工地等細(xì)分市場(chǎng)是待開(kāi)發(fā)的區(qū)域?;谑袌?chǎng)現(xiàn)狀,環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司經(jīng)濟(jì)型水車項(xiàng)目的研發(fā)關(guān)鍵點(diǎn)就是嚴(yán)控成本,強(qiáng)化型譜,針對(duì)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)全系列開(kāi)發(fā)。在經(jīng)濟(jì)型水車項(xiàng)目立項(xiàng)之初,環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司就始終堅(jiān)持中聯(lián)重科產(chǎn)品4.0戰(zhàn)略定位,嚴(yán)格按照IPD模式開(kāi)發(fā),努力執(zhí)行型譜系列化、配置階梯化、功能模塊化、零件通用化和嚴(yán)控成本、提高品質(zhì)的項(xiàng)目要求。經(jīng)過(guò)多個(gè)部門協(xié)同合作,最終成功開(kāi)發(fā)六大系列經(jīng)濟(jì)性水車,適應(yīng)于多種工況。


在六大系列的型譜方面,環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司的整個(gè)水車產(chǎn)品線分為:7噸級(jí)低壓清洗車、12噸級(jí)低壓清洗車、16噸級(jí)低壓清洗車、16噸級(jí)高壓清洗車、25噸級(jí)低壓清洗車、25噸級(jí)高壓清洗車。每個(gè)系列又區(qū)分高中低檔產(chǎn)品,拉開(kāi)價(jià)格差距,適應(yīng)不同客戶群體;在成本控制方面,環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司始終秉承將成本做到極致的理念,從材料成本、制造效率、物料管理等方面控制成本。六大系列的同系列車型的零部件通用率達(dá)到95%以上,不同系列車型的零部件通用率達(dá)到50%以上。系列車型中主要功能模塊也都是獨(dú)立設(shè)計(jì),能夠充分適應(yīng)不同噸位、不同品牌的環(huán)衛(wèi)機(jī)械底盤(pán)快速安裝的要求。以目前市場(chǎng)銷量最大的16噸級(jí)的高、低壓清洗車為例,相對(duì)于舊車型,環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司開(kāi)發(fā)的新一代上裝整備質(zhì)量降低1000kg左右,精確零部件組件數(shù)量減少300項(xiàng)左右,低壓車、高壓車均降低了不少成本,制造效率提升70%以上。在全面成本管理方面,環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司水車產(chǎn)品的銷售價(jià)格降低,具有非常明顯的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在產(chǎn)品品質(zhì)方面,環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司的經(jīng)濟(jì)型水車整車質(zhì)量減少1噸多,車輛油耗更低,有效裝水量增加(低壓車12方、高壓車9方),持續(xù)作業(yè)時(shí)間更長(zhǎng),維修便利性、外觀質(zhì)量等亦顯著改善。


經(jīng)濟(jì)型水車的成功開(kāi)發(fā),解決了制約環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司水車銷量提升的瓶頸,進(jìn)一步加強(qiáng)了中聯(lián)重科在環(huán)境產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

 
 
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