2014年11月18日，作為徐工集團文化建設的標志性工程，徐工體驗廳正式開館。徐工體驗廳以“矢志路、平凡心、非凡事、成大器、創(chuàng)未來”為主題，集參觀、體驗、教育、展示等功能于一體，借助圖、文、物、聲、光、電、影等多元化展示手段，打造徐工集團乃至我國工程機械行業(yè)的首家綜合性文化體驗及品牌傳播中心。
作為中國工程機械產業(yè)的奠基者、領跑者和超越者，徐工集團經過70余年歷史積淀，25年跨越式發(fā)展，在創(chuàng)造巨量經濟效益的同時，也締造出鮮活的企業(yè)文化。企業(yè)文化是徐工集團搏擊全球市場的核心競爭力之一。
“徐工體驗廳的建設，促進了徐工集團文化理念的升級固化。徐工集團要大力加強企業(yè)文化和品牌建設，努力打造文化軟實力，為建設‘令國人驕傲、令世人尊重的世界級企業(yè)’，早日實現(xiàn)‘中國工程機械世界級品牌’做出貢獻?！毙旃ぜ瘓F董事長王民說。
文化軟實力是企業(yè)不可復制的核心競爭力，是企業(yè)精神力量的源泉。徐工的企業(yè)文化和品牌建設，經過二十多年的探索和實踐，從初創(chuàng)、提升到再到整合、發(fā)展，均伴隨企業(yè)變革創(chuàng)新的經營活動逐漸豐富。
近年來，徐工集團多次整合企業(yè)文化體系，完善徐工企業(yè)文化的理念識別系統(tǒng)，已經形成一整套為廣大員工認可的企業(yè)文化理念體系。徐工集團副總經理李鎖云指出，企業(yè)文化品牌的統(tǒng)一是基礎。徐工的產品多樣，曾形成多品牌并存的局面，但經過深入細致的市場分析，徐工決策層最終選擇單一品牌戰(zhàn)略，確立了“徐工”作為全集團統(tǒng)一的品牌標志，“徐工徐工，助您成功”成為全國民眾耳熟能詳?shù)膹V告語。
隨著品牌的統(tǒng)一，徐工不斷深化對企業(yè)核心層理念、信念、價值觀和經營管理思想的整合。徐工集團成立以董事長、黨委書記任組長，黨委副書記任副組長，其余班子成員、二級公司黨政主要領導、各部門負責人為成員的文化建設領導小組。
在領導小組的統(tǒng)籌協(xié)調下，徐工集團建立了完整的以理念系統(tǒng)為核心的企業(yè)文化體系，理念識別系統(tǒng)以“擔大任、行大道、成大器”為核心價值觀，確立了企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、價值觀、企業(yè)愿景、發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略目標。
目前，徐工企業(yè)文化體系的建設已經進入制度化與規(guī)范化階段。徐工集團出臺并完善《企業(yè)文化管理制度》，對企業(yè)文化管理機構、管理要求及物質展現(xiàn)等做出詳細的規(guī)定。文化體系的內涵建設細化至干部座右銘、員工準則等內容，以理念系統(tǒng)為指導的視覺識別系統(tǒng)也在徐工集團得以廣泛應用。
徐工集團的企業(yè)文化體系不僅獲得全國優(yōu)秀企業(yè)文化成果獎，還助推企業(yè)“千億元、國際化、世界級”目標提前實現(xiàn)。
2012年，徐工集團營業(yè)收入突破千億元，躍居世界工程機械行業(yè)前5強。隨著經濟形勢的變革和行業(yè)的發(fā)展，徐工進一步調整發(fā)展戰(zhàn)略目標和企業(yè)愿景，旨在2 015年躋身世界工程機械前3強，成為全球著名的、極具國際競爭力、讓國人為之驕傲的世界級企業(yè)。
徐工集團注重企業(yè)文化與生產經營相結合，持續(xù)創(chuàng)新企業(yè)文化內涵，創(chuàng)建學習型文化平臺，打造安全質量文化體系。徐工以開展“向重型學習”活動為契機，導入學習文化建設，將創(chuàng)建“學習型企業(yè)”作為一項長期的、事關企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略任務，建立企業(yè)——分廠、部室——車間、工段、處室三級創(chuàng)建推進組織，形成廣覆蓋的創(chuàng)建網絡。
徐工全面加強質量方針、安全管理制度、質量管理體系、六西格瑪管理和《員工手冊》的宣傳教育，以此為核心逐步增設新內容，開展創(chuàng)建“金品牌”質量文化推進活動，倡導徐工特色的安全質量文化。
徐工圍繞核心價值觀，以社會責任倡導企業(yè)文化，大力支持社會公益事業(yè)，扶助弱勢群體?！?·12”四川汶川大地震期間，徐工捐款1372萬元；在“溫暖2010”活動中，徐工集團捐贈350萬元用以援建11所希望小學。近年來，徐工已為抗震救災和各類社會公益事業(yè)捐款6500余萬元。
據(jù)悉，體驗廳開館后，徐工集團將組織近年入職的一萬余名青年員工參觀學習，還將對社會公眾免費開放。屆時，徐工集團的文化理念將得到充分展示，這也進一步奠定了徐工躋身世界級企業(yè)的文化基石。
