西側背靠著勇士山翠峰青嶂、東南面碧波蕩漾的太平洋,海水被聚攏在一個人工港口中……沿著中國臺灣花蓮縣秀林鄉(xiāng)蘇花公路駛入臺北港的一片大型廠區(qū)前，如果不是看到褐黃色相間的菱形圖騰般的高聳煙囪，絕想不到這是一家水泥廠的廠區(qū)周邊環(huán)境。
臺灣水泥股份有限公司（以下簡稱“臺泥(330元/噸，0%)”）的和平水泥廠，就坐落在中國臺灣東部密布自然保護區(qū)和生態(tài)公園的區(qū)域內(nèi)。
2001年，當臺灣西部水泥廠東移時，在開礦不能扒山、生產(chǎn)不能揚塵的約束下，臺泥公司投資700億新臺幣（合人民幣約170多億）建設的和平廠項目，從開礦、生產(chǎn)布局、設備、排放把控到運輸?shù)确矫?，都成為水泥這一高耗能、高污染行業(yè)的節(jié)能環(huán)保標桿樣本。該項目由年產(chǎn)560萬噸水泥的水泥廠、年發(fā)電2×66萬千瓦的發(fā)電廠和年吞吐量1708萬噸的和平工業(yè)港組成，形成水泥、電力、環(huán)保協(xié)同循環(huán)利用。
“這是全世界第一個把循環(huán)經(jīng)濟以及物流對于環(huán)境的影響，整合在一個水泥大工業(yè)區(qū)里面統(tǒng)一解決的唯一的專案。其他公司要么做這塊，要么做那塊，并沒把它全部整在一起，這是一個突破?！迸_泥董事長辜成允對21世紀經(jīng)濟報道記者表示，和平廠除了二氧化碳無法有效管控以外，其他的全部資源均可循環(huán)重新再利用。
臺泥作為中國臺灣地區(qū)證券市場第一家股票公開發(fā)行上市的公司，水泥產(chǎn)量占中國臺灣總產(chǎn)量的1/3以上，被稱為“水泥巨貓”，也是中國臺灣地區(qū)財經(jīng)風云人物辜振甫及其家族的核心產(chǎn)業(yè)之一。當辜成允“接手”臺泥后，如何可持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展更是成為其關注的主題詞。
臺泥前瞻性的布局，使其得以在中國臺灣應對環(huán)保要求的挑戰(zhàn)。其產(chǎn)品以每年百萬噸的銷量消往歐美、東南亞等國際市場。（2013年中國臺灣地區(qū)8.5百萬噸銷售量、大陸地區(qū)45.5百萬噸銷售量）
辜成允對于水泥的環(huán)保追求也達到了極致：2013年6月，臺泥與臺灣工業(yè)技術研究院（以下簡稱“工研院”）合作，開發(fā)碳捕捉與利用技術CCSU（即Carbon Capture，Utilization and Storage），并有望于2020年達到商業(yè)化應用。
目前，臺泥也在布局大陸市場，已在廣東、廣西、江蘇、遼寧、貴州、四川、重慶、云南等地建有水泥項目。
在大陸水泥市場產(chǎn)能過剩、整體經(jīng)濟增速放緩與環(huán)保排放標準不斷提高的背景下，如何進一步進軍大陸市場考量著臺泥的應對之舉。同時，臺泥還要面對大陸碳排放的新形勢，即中國大陸在7個省市開展了碳排放權交易試點，其中，臺泥廣東和重慶的工廠被分別納入廣東和重慶碳交易的“管控”企業(yè)名單中。
對此，辜成允和臺泥相信憑借臺灣的成熟經(jīng)驗，“環(huán)保是責任，不是成本，更是商機?！倍行┡_泥想涉足的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，如有效利用資源的水泥廠、電廠合一項目、水泥協(xié)同垃圾處理項目等，還有待政策層面進一步完善。
“三位一體”的發(fā)展模式
環(huán)保投入追求長期平均成本降低。
驅車沿著花蓮縣勇士山的盤山公路往山頂開，道路兩邊萬木吐翠，猶如到了自然風景區(qū)。但十分鐘后，看到標有“臺泥和平石礦”的山洞門口時，才能看出這座山竟然是和平廠的水泥原料石礦的礦山。
臺泥位于花蓮的和平廠，開“水泥、發(fā)電、環(huán)保，三位一體，資源互補”方式之先河，一直成為中國臺灣水泥行業(yè)的標桿。其中，“對環(huán)境的影響降到最低”還包括源頭采礦環(huán)節(jié)。
與一般在“半山上鑿洞裸露”開采礦石不同，和平廠的開采使用的是豎井，即臺泥在和平礦區(qū)山上，安裝了三套豎井開采系統(tǒng)，礦石采出后，就從山頂直落到山底部，再直接由輸送帶運送到廠區(qū)內(nèi)，整體開采流程無裸露且不需要卡車運輸。這三個豎井共投入新臺幣37.5億，年產(chǎn)能達1500萬噸，是世界上最大的豎井開采運輸系統(tǒng)。
而和平廠的產(chǎn)業(yè)和流通布局的三大特色，使之成為水泥行業(yè)資源有效利用的樣本，即一是環(huán)保永續(xù)整合性規(guī)劃，緊鄰港口，煤炭水泥輸送距離最短，對環(huán)境沖擊極微；二是發(fā)電廠水泥廠相輔相成，電廠排煙脫硫系統(tǒng)所需之石灰石粉由水泥廠直接供應，排煙脫硫系統(tǒng)所產(chǎn)生之石膏直接送到水泥廠作為水泥生產(chǎn)之配料，收塵器所收集之煤灰亦送水泥廠資源再利用；三是廢棄物回收率達99％以上，電廠且無灰塘設置。
也就是說，除了配備的港口交通污染較少、廢棄物回收率高之外，水泥生產(chǎn)與發(fā)電的協(xié)同效應，是和平廠在建廠布局上就達到資源循環(huán)利用的明顯特征。
事實上，臺泥一直試圖在大陸復制其和平廠的生產(chǎn)模式。而對于注重環(huán)保是否會增加成本與消弱價格競爭力？臺泥有著自己的判斷。
“我們在廣東英德礦山，大巴也可以直接上去的。規(guī)劃時，初期投入的成本是比較高，但是長期下來的成本實際上是降低的。”臺泥集團副總經(jīng)理呂克甫對21世紀經(jīng)濟報道記者稱，英德廠的水泥成本從以前每噸170-180元到目前已經(jīng)降到130元之下。
“一開始是比同業(yè)高，每噸大致要高15-20元?！惫汲稍时硎?，一般水泥業(yè)者都是從最近或最易也是成本最低的石灰石開始開采，但是對臺泥來講，要追求三十年平均成本最低，而不是當前最低。另外有些水泥廠在采掘操作上不規(guī)范，浪費資源。而臺泥采取的開采方式，只要做到一定規(guī)模量，長期來看成本并不高。
水泥協(xié)同垃圾處理配套政策待解
補貼付費方式不同導致地方政府對垃圾處理的傾向性選擇。
盡管水泥行業(yè)面臨著產(chǎn)能過剩等競爭與環(huán)保要求不斷提升的壓力，但臺泥相信憑借其臺灣地區(qū)的經(jīng)驗，能夠復制其環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟規(guī)劃與布局。不過，在具體實踐中，臺泥依然面臨著一些挑戰(zhàn)。
如2004年時，臺泥與香港中華電力集團簽訂評估意向書，將斥資上百億新臺幣，在臺泥投資的廣東英德水泥廠附近，投資設立火力發(fā)電廠。但后來該計劃擱淺。
“廣東英德建廠批地時，連電廠的地也都批了，想完全復制和平廠。但是電廠批屬于中央，地方?jīng)]有辦法批電廠，我們就沒有辦法這樣做了?！惫汲稍蕦?1世紀經(jīng)濟報道記者表示，現(xiàn)在希望在英德廠做“水泥協(xié)同垃圾處理”。
由于水泥生產(chǎn)的獨特生產(chǎn)工藝（堿性氣分、1000℃以上的高溫）為處理城市生活垃圾提供了優(yōu)良的條件，水泥窯幾乎可將垃圾徹底“吃”干凈。由于水泥窯的負壓及全封閉特點，處理過程中產(chǎn)生的氣體不斷被吸入回轉窯，在高溫下徹底消解，垃圾廢液可在窯底用高壓打入窯內(nèi)，高溫處理掉。在垃圾處理的同時，水泥窯垃圾處理還可為水泥廠提供原料及燃料。
國外利用水泥窯協(xié)同處置生活垃圾已有近30年歷史，技術已成熟，處理系統(tǒng)穩(wěn)定。挪威甚至規(guī)定城市垃圾全部運用水泥窯協(xié)同處理方式消納。在大陸，金隅(327.5元/噸，0%)集團、海螺(296.57元/噸，0.07%)水泥[-2.54% 資金 研報]、中材集團、淄博魯中水泥甚至新疆天山(286.67元/噸，0%)水泥均有此項規(guī)劃或落地項目。
顯然，這樣兼具環(huán)保特性的產(chǎn)業(yè)，是臺泥這樣的水泥企業(yè)希望去發(fā)展的方向。
“我們一開始就是把重慶定為做生活垃圾跟水泥協(xié)同處理的一個試點?！惫汲稍时硎荆_泥在重慶建立的水泥廠的規(guī)劃時，就打算做協(xié)同垃圾處理，但是由于各種原因并未得到地方政府的支持。
“一般大陸地方政府比較偏向于做垃圾發(fā)電廠，而不喜歡用水泥廠來協(xié)同處理?！币晃焕幚順I(yè)內(nèi)人士分析稱，因為垃圾發(fā)電是由電價補貼，也就是電網(wǎng)補貼。但是如果是用水泥廠協(xié)同處理，地方財政就得出錢補貼，這對地方財政是個不小的壓力。
不過，據(jù)辜成允透露，目前臺泥重慶廠的垃圾協(xié)同處理方案，又重新獲得了地方政府的關注與認可，計劃有望啟動。
碳交易背后的碳捕捉
突破了過去碳捕捉成本的門檻。
作為中國臺灣地區(qū)與大陸水泥市場中舉足輕重的企業(yè)，臺泥對可持續(xù)發(fā)展的關注，反映了兩岸對環(huán)境保護日益重視的時代要求。而在大陸市場上，從2013年開始，和臺泥一樣的水泥行業(yè)也面臨著新形勢。
“廣東英德和龍山的廠，去年共交了約2000萬人民幣，重慶廠在2015年才需要購買碳配額?！迸_泥集團副總經(jīng)理呂克甫對21世紀經(jīng)濟報道記者表示，廣東碳排放權交易試點的具體做法是，預估全年的碳排放量，政府先給97%的無償配額，3%需要購買配額，因此臺泥廣東兩個廠按每噸60元購買，總共花費了兩千萬。對于今年履約期的情況，呂克甫表示，“今年我們有節(jié)能的做法，政府給我的97%的量，我們不用再買。把能耗降下來，自然需要繳的碳排放量費用就少了?！?
“未來如果你沒有辦法節(jié)能減排，或捕捉二氧化碳，基本上你是要買碳權的，不然無法生產(chǎn)?！弊鳛榕_泥集團的掌門人，辜成允反復強調(diào)CCSU的環(huán)保意義。同時，作為一家上市公司，CCSU不是實驗室的科研秀，而是要進行產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化的業(yè)務板塊。
據(jù)悉，臺泥與工研院共同開發(fā)了含有獨家技術的“鈣回路捕獲二氧化碳技術”。這一合作模式充分結合了鈣循環(huán)捕獲技術與水泥業(yè)生產(chǎn)流程，能夠實現(xiàn)“一加一大于二”的效益，是最能創(chuàng)造二氧化碳捕獲效益的商業(yè)模式。
該試驗廠于2013年6月完工并正式運營，捕獲效率可達90%以上，一舉超越西班牙CSIC以及德國Darmstadt大學的試驗廠，成為同類型技術全球最大規(guī)模的鈣回路試驗廠。
“雖然二氧化碳捕捉工藝已經(jīng)好幾十年，但是沒有人去真正想把它落實，臺泥覺得在‘永續(xù)地球、永續(xù)經(jīng)營’這個核心價值里，二氧化碳這塊不能少，所以我們毅然決然地投入研究。這次也很高興地獲得2014年美國R&D雜志全球百大科研獎。”辜成允稱。美國R&D全球百大科研獎被稱之為發(fā)明界的奧斯卡，獲獎的技術不僅代表著一個前沿的科技，更將影響未來人類生活和便利。
事實上，CCSU技術已相對成熟，大陸與國際社會上均有企業(yè)進行過實驗探索。對此，辜成允解釋稱，“這次得獎的原因倒不是它本身工藝或技術有什么重大突破，但是把它發(fā)展成為一個能夠做實驗工廠的工藝，這是首例。第二個得獎的重要原因是，臺泥與工研院能有效地把碳捕捉的成本從原來100-120美元/噸的水平降到60美元以下?！?
從業(yè)內(nèi)人士看，如果要做成一個完全合乎經(jīng)濟效益的碳捕捉，而且大量地應用，碳捕捉的成本需要低于20美元。
“我們第二期的合作也已經(jīng)開始，通過第二期的合作，我們希望能夠把成本有效地降低到30美元以下。所以這個技術得獎的原因就是突破了過去碳捕捉成本的門檻，而且也已對下一個時代的新工藝做出了預計與承諾?！惫汲稍时硎尽?
CCSU技術除了捕捉，封存與利用更是難點。臺泥與工研院的此項目也有完整的研發(fā)思路，即“生物固碳法”開發(fā)。臺泥集團稱，該CCSU技術將在2020年商業(yè)化。
“基本上那個時候不僅僅是有東西賣，而且我們會提供碳捕捉與利用方面的工藝和服務?！惫汲稍史Q，其實這樣的環(huán)保研發(fā)也是一個產(chǎn)業(yè)商機。
