摘要：根據(jù)工程建設(shè)的情況和特點(diǎn)，科學(xué)組織，精心安排，不斷強(qiáng)化政府監(jiān)督的主導(dǎo)地位，完善政府監(jiān)督下的法人管理、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢質(zhì)量保證體系，以先進(jìn)的形式，實(shí)施靠前監(jiān)督，行為監(jiān)督和實(shí)體監(jiān)督并重，預(yù)前監(jiān)督和過程監(jiān)督并重，質(zhì)量管理與問題處罰并重，充分發(fā)揮政府監(jiān)管質(zhì)量有力之手和無(wú)形雙眼的作用，有效地開展工程質(zhì)量監(jiān)督工作。
關(guān)鍵詞：公路工程; 工程質(zhì)量; 監(jiān)督; 工程隱患
1. 前言
近年來(lái)，工程質(zhì)量問題引起了全社會(huì)的廣泛關(guān)注，成為人們談?wù)摰?、新聞媒體關(guān)注的焦點(diǎn)問題，尤其在公路建設(shè)事業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn)的今天，工程質(zhì)量問題更成了一個(gè)首要的、關(guān)鍵性的問題。針對(duì)這個(gè)問題，多少同行們都在積極探索，尋求更好的提高工程質(zhì)量、確保工程質(zhì)量的有效途徑。
2. 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督意識(shí)教育
大量的事實(shí)證明，許多工程隱患、質(zhì)量事故， 多數(shù)是由于管理松懈、檢查不嚴(yán)、重視進(jìn)度、輕視質(zhì)量、不負(fù)責(zé)任、懲罰不嚴(yán)造成的。更有個(gè)別是由于承包單位純屬為了掙錢，不惜弄虛作假，偷工減料所致。因此， 必須切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育。其方法可采?。?nbsp;
a、在工程開工前，對(duì)所有參加施工的人員， 包括承包單位的主要人員， 都進(jìn)行一次質(zhì)量管理基本知識(shí)的培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。凡考不合格者，不準(zhǔn)上崗。
b、在施工過程中， 要通過辦墻報(bào)、寫標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，放錄相， 印發(fā)資料， 通報(bào)工各質(zhì)量綜合情況等多種多樣的形式，努力進(jìn)行宣傳。
c、抓好正、反兩個(gè)方面的典型，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)或分析會(huì)。讓那些重視質(zhì)量的先進(jìn)單位(個(gè)人)能及時(shí)受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)少數(shù)忽視質(zhì)量的承包單位，要象處理安全事故一樣堅(jiān)決做到“三個(gè)不放過 ， 即， 責(zé)任不清不過，事故責(zé)任者或他人不受到教育不放過，防范措施不落實(shí)不放過。
3. 強(qiáng)化合同履約管理，建立質(zhì)量保證體系
各從業(yè)單位能否嚴(yán)格履行合同約定，投人滿足工程建設(shè)和質(zhì)量控制需要的人力、設(shè)備，組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，特別是建立起規(guī)范的質(zhì)量管理體系，決定著工程建設(shè)能否正常進(jìn)行，決定著工程質(zhì)量能否得到很好保證，這是監(jiān)督工作面臨的首要課題。
(1) 確定施工單位嚴(yán)格履行合同，對(duì)施工單位的履約檢查主要集中在人員和技術(shù)、管力量，以及機(jī)構(gòu)設(shè)置是否符合合同規(guī)定，同時(shí)滿足工程建設(shè)需要；機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、完好程度是否符合規(guī)定；機(jī)構(gòu)組成和人員配置是否滿足要求；工地試驗(yàn)室建設(shè)是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；是否有轉(zhuǎn)包和非法分包等情況。
(2) 對(duì)工程監(jiān)理單位的合同履行進(jìn)行嚴(yán)格檢查，工程監(jiān)理是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，對(duì)理的履約檢查要重點(diǎn)針對(duì)人員進(jìn)行，一是對(duì)人員數(shù)量進(jìn)行核查；二是對(duì)人員素質(zhì)及能力進(jìn)行檢查；三是保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置要符合規(guī)定要求；四是保證監(jiān)理的制度建設(shè)等符合規(guī)定要求。
(3) 保證工程監(jiān)理和施工單位均建立高標(biāo)準(zhǔn)的工地試驗(yàn)室，試驗(yàn)檢測(cè)是工程質(zhì)量管理的重要手段和技術(shù)保證，各監(jiān)理和施工單位必須建立高標(biāo)準(zhǔn)的試驗(yàn)室，試驗(yàn)室的人員、儀器設(shè)備、試驗(yàn)環(huán)境、試驗(yàn)檢測(cè)工作管理、試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目等均要滿足工程建設(shè)和質(zhì)量管理需要。
4. 強(qiáng)化工程監(jiān)理和施工自檢
(1) 嚴(yán)格工程監(jiān)理管理，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)理的質(zhì)量保證作用。工程監(jiān)理是工程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，要切實(shí)發(fā)揮出工程監(jiān)理的關(guān)鍵作用，則必須作好以下幾個(gè)方面的工作：一是必須對(duì)上崗的監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)際情況，重點(diǎn)講授工程的建設(shè)目標(biāo)、技術(shù)、質(zhì)量及有關(guān)方面管理要求，使工程監(jiān)理在開始執(zhí)業(yè)前就知道做什么，如何做以及如何做好；二是要對(duì)所有在項(xiàng)目上執(zhí)業(yè)的監(jiān)理人員登記造冊(cè)，建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，嚴(yán)格控制監(jiān)理單位不得擅自調(diào)整監(jiān)理人員，并對(duì)各監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)情況及時(shí)登錄到檔案中，強(qiáng)化監(jiān)理人員的業(yè)績(jī)管理，三是要嚴(yán)格對(duì)監(jiān)理工作的檢查，重點(diǎn)檢查監(jiān)理人員是否堅(jiān)守崗位，是否認(rèn)真地履行工作職責(zé)，是否能發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，工作程序是否規(guī)范，內(nèi)部管理是否有力，文件、指令、日記、月報(bào)等文件資料是否規(guī)范及時(shí)、符合相關(guān)規(guī)定和要求。四是各種問題要及時(shí)進(jìn)行溝通，多采用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、監(jiān)理工作會(huì)等方式，對(duì)存在的問題實(shí)時(shí)的解決。五是要強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理試驗(yàn)室的管理，使監(jiān)理試驗(yàn)室既要有效進(jìn)行各類試驗(yàn)檢測(cè)工作，同時(shí)也要很好地起到指導(dǎo)和管理各施工單位工地試驗(yàn)室的作用。
(2) 發(fā)揮施工自檢作用，健全工程質(zhì)量保證體系，工程質(zhì)量形成于施工、控制于施工、決定于施工，在工程建設(shè)中，要狠抓各施工單位的施工組織和質(zhì)量控制，發(fā)揮施工自檢的質(zhì)量保證基礎(chǔ)作用。一是要制定切合實(shí)際的規(guī)章制度，確保工程必須在施工組織、管理和質(zhì)量控制等方面都達(dá)到規(guī)定要求，工程質(zhì)量得到保證的情況下方可進(jìn)行工程建設(shè)；二是嚴(yán)格按照國(guó)家或省頒布的施工質(zhì)量自檢體系管理辦法，從自檢體系的建立人手狠抓施工自檢，施工單位要建立由項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)，工程質(zhì)量部負(fù)責(zé)管理，以工地試驗(yàn)室為核心的工程質(zhì)量自檢體系，從而為保證工程質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)；三是要對(duì)施工自檢人員進(jìn)行培訓(xùn)；四是對(duì)自檢人員建立動(dòng)態(tài)業(yè)績(jī)管理檔案，加強(qiáng)對(duì)自檢人員的管理；五是組織施工自檢的巡查和專項(xiàng)檢查。
(3) 通過比對(duì)試驗(yàn)、技術(shù)交流等方式狠抓試驗(yàn)檢測(cè)工作，試驗(yàn)檢測(cè)在質(zhì)量管理中占有突出的地位和重要的作用，監(jiān)督工作要把其作為一個(gè)重點(diǎn)，在對(duì)試驗(yàn)室建設(shè)和資質(zhì)嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上，經(jīng)常對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查或組織抽查。在集中組織比對(duì)試驗(yàn)的同時(shí)，還要經(jīng)常選取一些原材料或?yàn)r青混合料等到質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)的試驗(yàn)檢測(cè)中心，工程監(jiān)理和施工單位試驗(yàn)室一起進(jìn)行同類試驗(yàn)，同時(shí)要在組織比對(duì)試驗(yàn)的基礎(chǔ)上組織專門的試驗(yàn)檢測(cè)交流會(huì)，以達(dá)到解決問題和疑問，提高試驗(yàn)檢測(cè)工作的總體水平之效果，并且也可以統(tǒng)一試驗(yàn)檢測(cè)方法，大大提高試驗(yàn)檢測(cè)工作的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。
5. 公路工程的監(jiān)督程序
（1） 建設(shè)單位在提出申請(qǐng)《開工報(bào)告》的同時(shí)，應(yīng)填寫《公路工程質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)書》，到當(dāng)?shù)毓饭こ藤|(zhì)量監(jiān)督站辦理監(jiān)督申請(qǐng)手續(xù)。具體工作劃分由省級(jí)質(zhì)量監(jiān)督站確定。
?。?） 質(zhì)量監(jiān)督站在收到《公路工程質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)書》的兩周內(nèi)對(duì)申請(qǐng)書所述文件、資料以及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核實(shí)，確定工程質(zhì)量監(jiān)督人員，制定工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。填發(fā)《公路工程質(zhì)量監(jiān)督通知書》，送建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)銀行，并抄報(bào)上級(jí)交通主管部門和部門監(jiān)督總站。
?。?） 對(duì)實(shí)行施工監(jiān)理的項(xiàng)目，質(zhì)量監(jiān)督站要對(duì)監(jiān)理單位和工作程序、試驗(yàn)室、檢測(cè)試驗(yàn)方法、數(shù)據(jù)處理以及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查；對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行隨機(jī)抽查或核檢，填發(fā)《公路工程質(zhì)量監(jiān)督通知書》，對(duì)于重大工程質(zhì)量問題要求建設(shè)單位和監(jiān)理單位按照合同或有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理，經(jīng)質(zhì)監(jiān)站復(fù)查合格后方可進(jìn)行下道工序。
（4） 對(duì)未實(shí)行施工監(jiān)理的工程項(xiàng)目，質(zhì)量監(jiān)督站應(yīng)對(duì)工程的重點(diǎn)部位和主要工序進(jìn)行定期檢查，填發(fā)《公路工程質(zhì)量抽查意見通知書》，并按交通部《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行抽驗(yàn)評(píng)分。
（5） 無(wú)論工程項(xiàng)目是否實(shí)行施工監(jiān)理，質(zhì)量監(jiān)督站應(yīng)定期對(duì)施工單位的質(zhì)量自檢體系和規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
（6） 對(duì)不按批準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件組織施工、不執(zhí)行規(guī)范，管理工作混亂造成施工質(zhì)量低劣和工期達(dá)不到要求的施工單位，質(zhì)量監(jiān)督站有權(quán)在《公路工程質(zhì)量抽查意見通知書》中要求建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)其做出停工整頓、責(zé)令退場(chǎng)，直至建議其主管部門給予吊銷資質(zhì)證書的處罰。
?。?） 工程交工后，由質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行鑒定，并簽發(fā)《公路工程質(zhì)量鑒定證書》。未經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站鑒定或鑒定不合格的工程不能組織竣工驗(yàn)收。
6. 結(jié)束語(yǔ)
總之，質(zhì)量是工程建設(shè)的永恒主題，質(zhì)量是工程的生命，更是一個(gè)行業(yè)的生命。工程質(zhì)量監(jiān)督工作的好與壞，直接關(guān)系到工程建設(shè)的成與敗，對(duì)于質(zhì)量監(jiān)督部門，要努力做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作，為高速公路建設(shè)和交通事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵詞：公路工程; 工程質(zhì)量; 監(jiān)督; 工程隱患
1. 前言
近年來(lái)，工程質(zhì)量問題引起了全社會(huì)的廣泛關(guān)注，成為人們談?wù)摰?、新聞媒體關(guān)注的焦點(diǎn)問題，尤其在公路建設(shè)事業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn)的今天，工程質(zhì)量問題更成了一個(gè)首要的、關(guān)鍵性的問題。針對(duì)這個(gè)問題，多少同行們都在積極探索，尋求更好的提高工程質(zhì)量、確保工程質(zhì)量的有效途徑。
2. 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督意識(shí)教育
大量的事實(shí)證明，許多工程隱患、質(zhì)量事故， 多數(shù)是由于管理松懈、檢查不嚴(yán)、重視進(jìn)度、輕視質(zhì)量、不負(fù)責(zé)任、懲罰不嚴(yán)造成的。更有個(gè)別是由于承包單位純屬為了掙錢，不惜弄虛作假，偷工減料所致。因此， 必須切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育。其方法可采?。?nbsp;
a、在工程開工前，對(duì)所有參加施工的人員， 包括承包單位的主要人員， 都進(jìn)行一次質(zhì)量管理基本知識(shí)的培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。凡考不合格者，不準(zhǔn)上崗。
b、在施工過程中， 要通過辦墻報(bào)、寫標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，放錄相， 印發(fā)資料， 通報(bào)工各質(zhì)量綜合情況等多種多樣的形式，努力進(jìn)行宣傳。
c、抓好正、反兩個(gè)方面的典型，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)或分析會(huì)。讓那些重視質(zhì)量的先進(jìn)單位(個(gè)人)能及時(shí)受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)少數(shù)忽視質(zhì)量的承包單位，要象處理安全事故一樣堅(jiān)決做到“三個(gè)不放過 ， 即， 責(zé)任不清不過，事故責(zé)任者或他人不受到教育不放過，防范措施不落實(shí)不放過。
3. 強(qiáng)化合同履約管理，建立質(zhì)量保證體系
各從業(yè)單位能否嚴(yán)格履行合同約定，投人滿足工程建設(shè)和質(zhì)量控制需要的人力、設(shè)備，組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，特別是建立起規(guī)范的質(zhì)量管理體系，決定著工程建設(shè)能否正常進(jìn)行，決定著工程質(zhì)量能否得到很好保證，這是監(jiān)督工作面臨的首要課題。
(1) 確定施工單位嚴(yán)格履行合同，對(duì)施工單位的履約檢查主要集中在人員和技術(shù)、管力量，以及機(jī)構(gòu)設(shè)置是否符合合同規(guī)定，同時(shí)滿足工程建設(shè)需要；機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、完好程度是否符合規(guī)定；機(jī)構(gòu)組成和人員配置是否滿足要求；工地試驗(yàn)室建設(shè)是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；是否有轉(zhuǎn)包和非法分包等情況。
(2) 對(duì)工程監(jiān)理單位的合同履行進(jìn)行嚴(yán)格檢查，工程監(jiān)理是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，對(duì)理的履約檢查要重點(diǎn)針對(duì)人員進(jìn)行，一是對(duì)人員數(shù)量進(jìn)行核查；二是對(duì)人員素質(zhì)及能力進(jìn)行檢查；三是保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置要符合規(guī)定要求；四是保證監(jiān)理的制度建設(shè)等符合規(guī)定要求。
(3) 保證工程監(jiān)理和施工單位均建立高標(biāo)準(zhǔn)的工地試驗(yàn)室，試驗(yàn)檢測(cè)是工程質(zhì)量管理的重要手段和技術(shù)保證，各監(jiān)理和施工單位必須建立高標(biāo)準(zhǔn)的試驗(yàn)室，試驗(yàn)室的人員、儀器設(shè)備、試驗(yàn)環(huán)境、試驗(yàn)檢測(cè)工作管理、試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目等均要滿足工程建設(shè)和質(zhì)量管理需要。
4. 強(qiáng)化工程監(jiān)理和施工自檢
(1) 嚴(yán)格工程監(jiān)理管理，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)理的質(zhì)量保證作用。工程監(jiān)理是工程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，要切實(shí)發(fā)揮出工程監(jiān)理的關(guān)鍵作用，則必須作好以下幾個(gè)方面的工作：一是必須對(duì)上崗的監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)際情況，重點(diǎn)講授工程的建設(shè)目標(biāo)、技術(shù)、質(zhì)量及有關(guān)方面管理要求，使工程監(jiān)理在開始執(zhí)業(yè)前就知道做什么，如何做以及如何做好；二是要對(duì)所有在項(xiàng)目上執(zhí)業(yè)的監(jiān)理人員登記造冊(cè)，建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，嚴(yán)格控制監(jiān)理單位不得擅自調(diào)整監(jiān)理人員，并對(duì)各監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)情況及時(shí)登錄到檔案中，強(qiáng)化監(jiān)理人員的業(yè)績(jī)管理，三是要嚴(yán)格對(duì)監(jiān)理工作的檢查，重點(diǎn)檢查監(jiān)理人員是否堅(jiān)守崗位，是否認(rèn)真地履行工作職責(zé)，是否能發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，工作程序是否規(guī)范，內(nèi)部管理是否有力，文件、指令、日記、月報(bào)等文件資料是否規(guī)范及時(shí)、符合相關(guān)規(guī)定和要求。四是各種問題要及時(shí)進(jìn)行溝通，多采用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、監(jiān)理工作會(huì)等方式，對(duì)存在的問題實(shí)時(shí)的解決。五是要強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理試驗(yàn)室的管理，使監(jiān)理試驗(yàn)室既要有效進(jìn)行各類試驗(yàn)檢測(cè)工作，同時(shí)也要很好地起到指導(dǎo)和管理各施工單位工地試驗(yàn)室的作用。
(2) 發(fā)揮施工自檢作用，健全工程質(zhì)量保證體系，工程質(zhì)量形成于施工、控制于施工、決定于施工，在工程建設(shè)中，要狠抓各施工單位的施工組織和質(zhì)量控制，發(fā)揮施工自檢的質(zhì)量保證基礎(chǔ)作用。一是要制定切合實(shí)際的規(guī)章制度，確保工程必須在施工組織、管理和質(zhì)量控制等方面都達(dá)到規(guī)定要求，工程質(zhì)量得到保證的情況下方可進(jìn)行工程建設(shè)；二是嚴(yán)格按照國(guó)家或省頒布的施工質(zhì)量自檢體系管理辦法，從自檢體系的建立人手狠抓施工自檢，施工單位要建立由項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)，工程質(zhì)量部負(fù)責(zé)管理，以工地試驗(yàn)室為核心的工程質(zhì)量自檢體系，從而為保證工程質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)；三是要對(duì)施工自檢人員進(jìn)行培訓(xùn)；四是對(duì)自檢人員建立動(dòng)態(tài)業(yè)績(jī)管理檔案，加強(qiáng)對(duì)自檢人員的管理；五是組織施工自檢的巡查和專項(xiàng)檢查。
(3) 通過比對(duì)試驗(yàn)、技術(shù)交流等方式狠抓試驗(yàn)檢測(cè)工作，試驗(yàn)檢測(cè)在質(zhì)量管理中占有突出的地位和重要的作用，監(jiān)督工作要把其作為一個(gè)重點(diǎn)，在對(duì)試驗(yàn)室建設(shè)和資質(zhì)嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上，經(jīng)常對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查或組織抽查。在集中組織比對(duì)試驗(yàn)的同時(shí)，還要經(jīng)常選取一些原材料或?yàn)r青混合料等到質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)的試驗(yàn)檢測(cè)中心，工程監(jiān)理和施工單位試驗(yàn)室一起進(jìn)行同類試驗(yàn)，同時(shí)要在組織比對(duì)試驗(yàn)的基礎(chǔ)上組織專門的試驗(yàn)檢測(cè)交流會(huì)，以達(dá)到解決問題和疑問，提高試驗(yàn)檢測(cè)工作的總體水平之效果，并且也可以統(tǒng)一試驗(yàn)檢測(cè)方法，大大提高試驗(yàn)檢測(cè)工作的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。
5. 公路工程的監(jiān)督程序
（1） 建設(shè)單位在提出申請(qǐng)《開工報(bào)告》的同時(shí)，應(yīng)填寫《公路工程質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)書》，到當(dāng)?shù)毓饭こ藤|(zhì)量監(jiān)督站辦理監(jiān)督申請(qǐng)手續(xù)。具體工作劃分由省級(jí)質(zhì)量監(jiān)督站確定。
?。?） 質(zhì)量監(jiān)督站在收到《公路工程質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)書》的兩周內(nèi)對(duì)申請(qǐng)書所述文件、資料以及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核實(shí)，確定工程質(zhì)量監(jiān)督人員，制定工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。填發(fā)《公路工程質(zhì)量監(jiān)督通知書》，送建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)銀行，并抄報(bào)上級(jí)交通主管部門和部門監(jiān)督總站。
?。?） 對(duì)實(shí)行施工監(jiān)理的項(xiàng)目，質(zhì)量監(jiān)督站要對(duì)監(jiān)理單位和工作程序、試驗(yàn)室、檢測(cè)試驗(yàn)方法、數(shù)據(jù)處理以及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查；對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行隨機(jī)抽查或核檢，填發(fā)《公路工程質(zhì)量監(jiān)督通知書》，對(duì)于重大工程質(zhì)量問題要求建設(shè)單位和監(jiān)理單位按照合同或有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理，經(jīng)質(zhì)監(jiān)站復(fù)查合格后方可進(jìn)行下道工序。
（4） 對(duì)未實(shí)行施工監(jiān)理的工程項(xiàng)目，質(zhì)量監(jiān)督站應(yīng)對(duì)工程的重點(diǎn)部位和主要工序進(jìn)行定期檢查，填發(fā)《公路工程質(zhì)量抽查意見通知書》，并按交通部《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行抽驗(yàn)評(píng)分。
（5） 無(wú)論工程項(xiàng)目是否實(shí)行施工監(jiān)理，質(zhì)量監(jiān)督站應(yīng)定期對(duì)施工單位的質(zhì)量自檢體系和規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
（6） 對(duì)不按批準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件組織施工、不執(zhí)行規(guī)范，管理工作混亂造成施工質(zhì)量低劣和工期達(dá)不到要求的施工單位，質(zhì)量監(jiān)督站有權(quán)在《公路工程質(zhì)量抽查意見通知書》中要求建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)其做出停工整頓、責(zé)令退場(chǎng)，直至建議其主管部門給予吊銷資質(zhì)證書的處罰。
?。?） 工程交工后，由質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行鑒定，并簽發(fā)《公路工程質(zhì)量鑒定證書》。未經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站鑒定或鑒定不合格的工程不能組織竣工驗(yàn)收。
6. 結(jié)束語(yǔ)
總之，質(zhì)量是工程建設(shè)的永恒主題，質(zhì)量是工程的生命，更是一個(gè)行業(yè)的生命。工程質(zhì)量監(jiān)督工作的好與壞，直接關(guān)系到工程建設(shè)的成與敗，對(duì)于質(zhì)量監(jiān)督部門，要努力做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作，為高速公路建設(shè)和交通事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
