主任不好當(dāng)！
主任不好做，不是社會(huì)上買(mǎi)個(gè)職稱(chēng)就能戴的。要做長(zhǎng)久還得自身功夫深，出技術(shù)，出體力，老板看的是結(jié)果。你的試驗(yàn)室成本多少，產(chǎn)出多少，出來(lái)的商砼買(mǎi)不買(mǎi)得動(dòng)，看的就是主任的能力了。還要在關(guān)鍵時(shí)候挺身而出，擔(dān)得起責(zé)任，鎮(zhèn)得住手下，擋得住客戶(hù)的胡攪蠻纏。以下能力絕對(duì)要具備。
1、做人要厚道
試驗(yàn)工作是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，要做好一名優(yōu)秀的工地試驗(yàn)室主任，不僅要具備專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，掌握現(xiàn)行的新規(guī)范，熟悉原材料、配合比、土工相關(guān)試驗(yàn)。同時(shí)還必須做好各種儀器設(shè)備的維護(hù)保管及資料整理收集歸檔等工作。工地試驗(yàn)室主要提供項(xiàng)目工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析、提供試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告；對(duì)新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)、新工藝在工程應(yīng)用中的跟蹤檢測(cè)。工作中一定要嚴(yán)格按照試驗(yàn)規(guī)程及儀器操作規(guī)程的要求，一步一步有條不紊的進(jìn)行，確保試驗(yàn)的完備與精確，為施工現(xiàn)場(chǎng)提供科學(xué)、準(zhǔn)確、可靠的試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)。
有些新手試驗(yàn)室主任，老板說(shuō)節(jié)約成本，他就盲目地優(yōu)化配合比，水泥用量一降再降或者外加劑摻量也降得沒(méi)有底線。有的試驗(yàn)室主任，仿佛以投機(jī)取巧為特色，鋌而走險(xiǎn)的在配合比上動(dòng)腦筋，基本的理論底線都不顧了，原材料質(zhì)量不去管了，這也可能是受到上級(jí)的無(wú)良影響，只顧用調(diào)整配合比的方法來(lái)應(yīng)付低劣的原材料，只是在損人利己啊，出了事故還是砸了自己！很多混凝土強(qiáng)度不合格。
業(yè)界對(duì)于混凝土的配合比基本技術(shù)和用量指標(biāo)都是定了規(guī)矩的，靈活應(yīng)變可以，但絕對(duì)不是置理論于不顧，玩弄科學(xué)走鋼絲，基本的試驗(yàn)沒(méi)有什么秘密可言，規(guī)則不遵守再怎么優(yōu)化也不能夠把水泥直降30～50公斤。水泥用量很少低于正常指標(biāo)，強(qiáng)度肯定不夠，你說(shuō)優(yōu)化配合比，但總不見(jiàn)得優(yōu)化得水泥都不達(dá)標(biāo)，搞得人家很難泵送。節(jié)約成本不是無(wú)底線，你要記住別人的生命可能就掌握在你的一個(gè)小數(shù)點(diǎn)上，施工性、耐久性以及強(qiáng)度，老祖宗留下的規(guī)矩你不能拋在腦后。有一種風(fēng)氣很危險(xiǎn)，試驗(yàn)室主任不能反過(guò)來(lái)，以節(jié)約成本為首要目標(biāo)，再去談施工。找一些新型材料來(lái)替代老材料，那樣往往節(jié)約的更多，還能保證混凝土質(zhì)量。盲目降低水泥用量，若造成質(zhì)量事故，節(jié)約一年的錢(qián)，也不夠一棟樓的質(zhì)量賠償。
2、別讓材料商毀了你
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