在這全國大范圍內(nèi)進(jìn)入混凝土深秋時(shí)節(jié)，我已經(jīng)覺察到內(nèi)心的寒冷和苦悶。想在這個(gè)季節(jié)里面畏手畏腳的訴說一個(gè)實(shí)驗(yàn)室主任的無奈和憂慮。多年來，我一直想有機(jī)會(huì)表達(dá)我的心聲，我想應(yīng)該是時(shí)候了。作為混凝土行業(yè)中技術(shù)核心部門的技術(shù)部，核心技術(shù)部門的核心崗位實(shí)驗(yàn)室主任，卻干著被“重視”和被“重視“的事情。今天我終于鼓起勇氣表達(dá)著我作為實(shí)驗(yàn)室主任對(duì)混凝土的一種格外的情感。
技術(shù)部的崗位權(quán)力不平等待遇
不知從何時(shí)起，或許我大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入混凝土行業(yè)起，這個(gè)行業(yè)就形成了一種不成文默契的崗位責(zé)任制度。實(shí)驗(yàn)室技術(shù)部不是與生產(chǎn)部門平等的部門，當(dāng)然實(shí)驗(yàn)室主任也要受制于生產(chǎn)經(jīng)理管轄。當(dāng)然不是我為了爭權(quán)奪勢(shì)，而是大多數(shù)情況下，生產(chǎn)部經(jīng)理真正懂得混凝土的卻是很少，甚至處理技術(shù)問題起到一定的阻礙作用。這個(gè)問題，我想不光是生產(chǎn)部門的不配合造成的，而是本身權(quán)力范圍就壓制著實(shí)驗(yàn)室主任無法去合理解決技術(shù)問題。
材料入庫的游擊戰(zhàn)
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