評價一套混凝土攪拌設(shè)備是否是好的，這需要多個方面進(jìn)行考量?；蛟S從單方面考慮，對于老板來說，能保證生產(chǎn)效率、帶來經(jīng)濟(jì)效益的就是好設(shè)備，對于操作工人來說，操作便捷、低維修率及方便維修的就是好設(shè)備........保證設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定是很重要，關(guān)鍵是要以人為本。筆者根據(jù)自身經(jīng)歷和經(jīng)驗，對混凝土設(shè)備方面存在的問題作大致分析，望對大家能有所用。
1穩(wěn)定性
混凝土設(shè)備出廠的時候好用并不能完全定義為好產(chǎn)品，短時間的運(yùn)行穩(wěn)定容易做到，其背后的原因很簡單，在一個單一環(huán)境下，其變量有限，對付很容易，如果把時間拉長，5年，10年，20年，有多個不確定的客戶來使用，原材料在變，機(jī)械會磨損腐蝕，那么，變數(shù)就會以幾何級數(shù)增長，這種大變量的情況下，產(chǎn)品的穩(wěn)定性就會經(jīng)受嚴(yán)峻的考驗。也許，想當(dāng)然的小概率事件在某種條件下變成大概率事件，解決穩(wěn)定性問題的有效手段是長期的細(xì)致深入的思考，反復(fù)的試錯，并完成積累。我們將其分為3個階段，設(shè)計，制造，使用。設(shè)計和制造完全是掌握在制造者的手中，使用是制造者與客戶的互動。制造者要徹底完全掌控局面是不可能的，最壞的情況是客戶蠻不講理，對產(chǎn)品進(jìn)行破壞性使用，當(dāng)然這種情況很罕見；另外一個極端是，客戶對制造者言聽計從，總是認(rèn)為自己的員工不行，當(dāng)然這種情況也很罕見。大多數(shù)的情況如下，如果制造者的設(shè)計理念是以人為本、制造精良、服務(wù)到位，客戶就會自覺地配合使用，把制造方當(dāng)作合作伙伴進(jìn)行交流；反之，客戶濫用設(shè)備，破罐子破摔。一旦客戶對產(chǎn)品不滿，價格戰(zhàn)，關(guān)系戰(zhàn)成了銷售的唯一手段，從某種程度上說，穩(wěn)定就是產(chǎn)品的一切。
2數(shù)據(jù)真實
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