本文描述了當(dāng)前混凝土行業(yè)中存在的一些不合理的、令人無奈的現(xiàn)象，呼吁協(xié)會或政府能夠加強管理，使企業(yè)優(yōu)勝劣汰，更好地發(fā)展。
0、前言
預(yù)拌混凝土行業(yè)是年產(chǎn)值過萬億元的建材行業(yè)中最大的產(chǎn)業(yè)。作為傳統(tǒng)建筑材料，混凝土一直在建筑領(lǐng)域扮演著重要的角色。我國混凝土產(chǎn)量已連續(xù)幾年超過世界他國家的總和，世界上接近三分之二的混凝土在中國生產(chǎn)和使用。但混凝土質(zhì)量卻不盡如人意。甚至可以夸張地說“混凝土最終的質(zhì)量掌握在農(nóng)民工手里”。筆者從事商品混凝土行業(yè)已有十多年時間，越發(fā)感到困惑和行業(yè)的尷尬。
1、標(biāo)準(zhǔn)的“尷尬”
目前混凝土普遍都稱之為“商品混凝土”，但執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)為《預(yù)拌混凝土》。雖然筆者不知個中原由，從字面上的差異，某種意義上也決定了“商品混凝土”不能像普通商品屬性一樣——一手交錢一手交貨?！拔屹I你的混凝土，你給我墊資”都好像成了天經(jīng)地義的事情了。我國混凝土行業(yè)的賒銷欠款現(xiàn)象異常嚴(yán)重。嚴(yán)重賒銷，巨額的應(yīng)收賬款、大量的應(yīng)付材料款等已嚴(yán)重影響到行業(yè)鏈經(jīng)濟運行質(zhì)量，已成為混凝土行業(yè)頭頂上高懸的利劍，隨時都有可能斬斷行業(yè)航進的風(fēng)帆。
商品混凝土生產(chǎn)后不能立刻成為“產(chǎn)品”，是一個半成品的拌合物。還需經(jīng)過澆筑、振搗、收面、養(yǎng)護等一系列的措施才能完成最終產(chǎn)品。問題的焦點是這一系列措施都是交給并不了解混凝土的農(nóng)民工去做，幾乎沒有像樣的嚴(yán)格操作規(guī)程和有效的監(jiān)督。《預(yù)拌混凝土》標(biāo)準(zhǔn)范圍中明確指出“本標(biāo)準(zhǔn)不包括交貨后的混凝土的澆筑、振搗和養(yǎng)護”。標(biāo)準(zhǔn)已明確指明混凝土的質(zhì)量不只與攪拌站有關(guān)，標(biāo)準(zhǔn)制定的很好，但現(xiàn)實很無奈。幾乎沒有人參照這一點?！拔屹I了你的混凝土，出了問題都是你負(fù)責(zé)”這是目前施工方乃至監(jiān)理、建設(shè)方甚至一些管理部門的共識。如果打起官司走上了法庭，我相信此條款是非常有用的。但筆者沒有嘗試過，因為很多糾紛并不是純粹的技術(shù)問題，當(dāng)前形勢以金錢為目的耍無賴最有效的方式就是所謂的“質(zhì)量問題”。使得很多所謂的“質(zhì)量問題”，很可笑，令人無奈。
《預(yù)拌混凝土》標(biāo)準(zhǔn)交貨：“10.3.1供方應(yīng)按分部工程向需方提供同一配合比混凝土的出廠合格證，出廠合格證應(yīng)至少包含十三項內(nèi)容”。對此條款筆者咨詢了很多相關(guān)人士，眾說紛紜。特別是“10.3.1m)混凝土質(zhì)量評定”理解上差異較大。各地對出廠交貨提供的資料也各不相同，有些還是執(zhí)行現(xiàn)場攪拌時的模式。筆者結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)的要求，通過行業(yè)協(xié)會與黃石市相關(guān)管理部門溝通，得到了管理部門的大力支持。統(tǒng)一思想和認(rèn)識，混凝土交貨出廠合格證按標(biāo)準(zhǔn)要求結(jié)合實際進行統(tǒng)一規(guī)范出具。做到既清晰又明了還節(jié)約，減少了很多不必要的麻煩和糾紛。
2、管理的“尷尬”
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