拌和站是工程的核心，攪拌站的設(shè)備狀況、維護(hù)的好壞、人員的組成、分工與合作，將直接影響生產(chǎn)效率和工程質(zhì)量的可靠性。因此制定有效的攪拌站管理措施，是保證工程質(zhì)量，提高工效，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。
一，攪拌站設(shè)置專人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)人按照工程技術(shù)人員的要求組織攪拌站的工作。
二，攪拌站施工人員要固定化，專人化。
三，攪拌站負(fù)責(zé)人員每天要定時(shí)的組織相關(guān)工作人員對(duì)機(jī)械和工具進(jìn)行清理和保養(yǎng)，保證機(jī)械的完好運(yùn)轉(zhuǎn)，保證施工進(jìn)度。
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