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[砼網(wǎng)視點(diǎn)]2005年混凝土行業(yè)大盤點(diǎn)——徐工大變身

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2005-12-22  來源:中國(guó)混凝土網(wǎng)專稿  作者:shadow
核心提示:[砼網(wǎng)視點(diǎn)]2005年混凝土行業(yè)大盤點(diǎn)——徐工大變身

      每天打開瀏覽器,看到最多的新聞除了三一還是三一,三一就像中國(guó)電信一樣壟斷著中國(guó)的大半邊的市場(chǎng)。相信有人會(huì)問,除了三一還有誰嗎?而從各方面看,2005年唯一可以比肩三一的企業(yè)就是徐工了,從年初的“集團(tuán)董事長(zhǎng)專車遭槍擊,司機(jī)死亡轎車被劫”到“徐工牌瀝青混凝土攤鋪機(jī)獲“全國(guó)用戶滿意產(chǎn)品”稱號(hào)、再到“凱雷投資3.75億美元收購徐工機(jī)械85%股權(quán)”、“徐工關(guān)于出售徐州利勃海爾混凝土機(jī)械有限公司股權(quán)的公告”等一系列消息令徐工順理成章的與三一共同成為本站再次關(guān)注的焦點(diǎn)。

      作為參加過四次拉斯維加斯展覽會(huì)、三次慕尼黑展覽會(huì)的徐工集團(tuán),五星紅旗一次次的被徐工揚(yáng)起,不論是在拉斯維加斯、還是在慕尼黑,徐工集團(tuán)都是作為唯一一家?guī)?shí)物參展的中國(guó)企業(yè),這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的排頭兵帶著祖國(guó)的榮辱、人民的盼望屹立在世界舞臺(tái)上。面對(duì)眾多國(guó)外知名企業(yè),一個(gè)強(qiáng)烈的愿望油然而生:希望有更多的中國(guó)企業(yè)同徐工一道在五星紅旗下赴歐洲、奔美洲,向全世界展示中國(guó)的企業(yè),展示中國(guó)的工程機(jī)械!

      徐工股權(quán)轉(zhuǎn)讓 VS 三一股改

      徐工集團(tuán)是徐州市政府所有的國(guó)有獨(dú)資企業(yè),按照江蘇省和徐州市有關(guān)國(guó)企改革的總體部署,提出了明確的改制指導(dǎo)原則。為把“徐工”這一民族品牌打造成國(guó)際知名品牌,在改制過程中既要完善公司治理結(jié)構(gòu),引進(jìn)先進(jìn)的管理理念、技術(shù)和人才,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)含量和性能,也要保持1萬3千多名職工隊(duì)伍和經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的基本穩(wěn)定,并有利于解決歷史遺留問題,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢(shì)再造,使徐工躋身世界工程機(jī)械知名企業(yè)行列,提高我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的整體水平,并帶動(dòng)省、市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      而改制完成后,徐工機(jī)械的戰(zhàn)略目標(biāo)是2010年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入500億元,其中銷售收入300億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20億元。曾在2003年徐工就創(chuàng)下“雙超百億”(營(yíng)業(yè)和銷售收入),2004年在宏觀調(diào)控的影響下徐工繼續(xù)保持強(qiáng)勢(shì)勁頭,銷售收入170多億元。出口創(chuàng)匯5700萬美元,顯示了中國(guó)工程機(jī)械第一品牌的實(shí)力。它代表的是中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌的真正確立?!?nbsp;

      徐工科技(000425):重回大型底頸線位,可關(guān)注

      外界對(duì)于此次股權(quán)變化帶來的前景的預(yù)測(cè)是:控股股東由于發(fā)生變化——易主凱雷,外資的入主必將改善公司的經(jīng)營(yíng)管理水平,并將促進(jìn)公司產(chǎn)品的出口。目前該股重回大型底頸線位,可關(guān)注。

      大股東凱雷:長(zhǎng)期投資中國(guó)

      而凱雷投資的創(chuàng)始合伙人及董事總經(jīng)理大衛(wèi)·魯賓斯坦先生也坦言:在徐工和太保之前,凱雷已經(jīng)在中國(guó)有多項(xiàng)投資,包括幫助攜程網(wǎng)上市,投資入股太平洋百貨、聚眾傳媒等。這些項(xiàng)目普遍獲得了較高的投資回報(bào)。入股徐工和太保,凱雷都經(jīng)過3年以上艱難的談判,為的是確信凱雷的介入有助于提升這些公司的價(jià)值。以太保為例,凱雷的入股不僅大幅充實(shí)了資本金,還帶來了美國(guó)最大的壽險(xiǎn)公司保德信共同參與,以借助后者在人壽市場(chǎng)領(lǐng)域的國(guó)際經(jīng)驗(yàn),幫助太保盡快對(duì)接世界先進(jìn)的管理理念和專業(yè)技術(shù)。

      魯賓斯坦說,世界上找不到第二個(gè)像中國(guó)這樣快速發(fā)展的市場(chǎng)。凱雷在中國(guó)不會(huì)賺一票就走人,而是做好了長(zhǎng)期投資的準(zhǔn)備。凱雷投資一個(gè)項(xiàng)目平均是四五年,有的要六七年。在入股太保前,凱雷走訪了太保一半以上的分公司,占總業(yè)務(wù)量的70%以上。整個(gè)談判就是合作雙方加深了解的過程。經(jīng)過3年的磨合,我們對(duì)太保的業(yè)務(wù)已經(jīng)有了具體的建議。要把太保真正轉(zhuǎn)變?yōu)橛袊?guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的公司還有很多的事情要做,從投資到精算,從產(chǎn)品銷售到信息技術(shù),都要以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)來重新衡量。凱雷認(rèn)為,中國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)在過去幾年已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化,正朝著越來越開放的方向發(fā)展,未來5年的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更強(qiáng),只有真正向國(guó)際化靠攏的公司才可能長(zhǎng)期在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)位置。凱雷的任務(wù)就是要幫助太保實(shí)現(xiàn)這一艱巨的轉(zhuǎn)型。

     
因此我們有理由相信明年的徐工在凱雷的成功并購后,一定會(huì)交出一份更令人滿意的答卷。我們?cè)谄诖旃?chuàng)佳績(jī)、譜輝煌的同時(shí),也希望可以看到更多的本土企業(yè)在結(jié)合國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)水平和雄厚獎(jiǎng)金的基礎(chǔ)上為中國(guó)的建筑業(yè)添磚加瓦!

      徐工十五年發(fā)展十大影響力事件

      一、1989年7月28日,由當(dāng)時(shí)徐州市工程機(jī)械“三廠一所” 徐州重型機(jī)械廠、徐州工程機(jī)械制造廠、徐州裝載機(jī)廠、徐州工程機(jī)械研究所為核心層企業(yè),一批相關(guān)基礎(chǔ)零部件專業(yè)廠、配套協(xié)作廠為緊密層、半緊密層企業(yè),組建成立徐州工程機(jī)械集團(tuán)公司。

     二、1995年7月,徐工集團(tuán)被列入國(guó)家百家建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)企業(yè),經(jīng)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)改制為國(guó)有獨(dú)資公司,定名為徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司。1997年經(jīng)國(guó)家計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、體改委批準(zhǔn)進(jìn)入全國(guó)120家試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)。

     三、1993年徐工集團(tuán)發(fā)起組建徐州工程機(jī)械股份有限公司,1996年A股股票在深圳證券交易所公開發(fā)行上市,證券代碼0425,徐工科技是工程機(jī)械行業(yè)規(guī)模最大的上市公司。

     四、1994年10月徐工集團(tuán)與美國(guó)卡特彼勒公司合資成立液壓挖掘機(jī)合資企業(yè)。徐工陸續(xù)又與德國(guó)利勃海爾公司、蒂森·克虜伯公司、美國(guó)美馳公司等世界500強(qiáng)組建了13家中外合資企業(yè)。 

     五、1999年5月徐工集團(tuán)承擔(dān)了國(guó)家“九五”863/CIMS項(xiàng)目,成為國(guó)家863計(jì)劃CIMS重點(diǎn)推廣應(yīng)用企業(yè)和國(guó)家863機(jī)器入主題產(chǎn)業(yè)化基地,2001年獲國(guó)家863/CIMS應(yīng)用先進(jìn)單位。

     六、1995年徐工集團(tuán)技術(shù)中心成立,這是工程機(jī)械行業(yè)首批經(jīng)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、海關(guān)總署和稅務(wù)總局認(rèn)定的國(guó)家級(jí)技術(shù)中心,1998年行業(yè)第一個(gè)企業(yè)博士后科研工作站在徐工集團(tuán)掛牌,2003年徐工研究院成立。

     七、2000年4月,徐工集團(tuán)按照國(guó)家經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)的債轉(zhuǎn)股方案,與中國(guó)華融、信達(dá)、東方、長(zhǎng)城等四家資產(chǎn)管理公司簽訂了債轉(zhuǎn)股協(xié)議,債轉(zhuǎn)股總額為6.7億元,2002年10月18日,債轉(zhuǎn)股新公司——徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司成立。

     八、1999年徐工集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入突破40億元,這之后每年以40%以上的速度遞增,實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。2003年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入154.4億元,工業(yè)銷售收入125.8億元,成為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)和蘇北地區(qū)首家超百億元大型企業(yè)集團(tuán)。在中國(guó)機(jī)械500強(qiáng)中徐工名列第12位,在世界機(jī)械500強(qiáng)中名列第324位。

     九、2004年4月,“徐工”獲中國(guó)工程機(jī)械最有影響力品牌第一名。2004年6月“徐工”被國(guó)家工商行政管理局評(píng)為工程機(jī)械行業(yè)首個(gè)“中國(guó)馳名商標(biāo)”。

     十、1992年開始徐工集團(tuán)組團(tuán)參加德國(guó)慕尼黑舉辦的寶馬國(guó)際工程機(jī)械博覽會(huì),是中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)首次亮相世界項(xiàng)級(jí)工程機(jī)械展會(huì)。之后到2004年徐工集團(tuán)連續(xù)五次參展,大步走上了國(guó)際競(jìng)技舞臺(tái)。

 
 
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