根據(jù)業(yè)內資料統(tǒng)計。國內商品混凝土企業(yè)設計商品混凝土產量總計是106024萬方/年；但是實際產量卻為48294萬方/年，約占46%左右。商品混凝土生產企業(yè)共計為2221家，其中排名中國商品混凝土企業(yè)前十強的企業(yè)單位是：上海建工；北京建工；華潤混凝土；北京城建；江蘇巨凝；蘇州永盛；嘉華建材；四川華西；新航控股等，商品混凝土銷售量分別為：1483；541.8；295；290；260；238；192；179；155；152.6萬方。通過數(shù)據(jù)比較可知，在商品混凝生產企業(yè)中，中國十強商品混凝土企業(yè)的平均規(guī)模，僅為全球十強商品混凝土的13%。世界十強混凝土企業(yè)控制著除中國以外的大部分國際商品混凝土市場，而中國十強混凝土企業(yè)只擁有中國市場分額的9%，混凝土總量的1.9%。
隨著中國經濟不斷發(fā)展，全國各地重大建設項目施工的開展，中國商品混凝土將迎來更大的發(fā)展機遇。而目前存在的問題仍然十分突出，到目前為止，全國通過ISO9001-2000質量體系認證的混凝土企業(yè)不到70家；配備濕混凝土砂、石清洗、分離、回收專用設備的混凝土企業(yè)占55%左右，但泥漿水全部回收使用的企業(yè)只占5%左右，與我國全面實現(xiàn)混凝土無污染生產的目標相差甚遠；水泥等原材料和油料價格上漲幅度較大，混凝土平均價格略有增長，但幅度很小，與原材料漲幅不相適應，導致大部分地區(qū)混凝土企業(yè)效益持續(xù)下降；世界級混凝土企業(yè)已經開始進入國內市場，對我國混凝土企業(yè)造成了巨大威脅。
中國商品混凝土企業(yè)是否能抓住市場機遇，在使自己企業(yè)不斷完善和發(fā)展的同時，如何把自己的品牌做強做大；能否在提高自身產量的同時，掌控更多的國內市場分額，為沖向國際市場作好準備。是我們關注的熱點！當然，最主要的就是：國內的商品混凝土如何才能做強做大？如何面對抵御全球十強混凝土相關企業(yè)將要進軍中國市場的國際壓力？這是目前需要迫切解決的一大難點。
對于跨國公司來說，收購可以使其更快地接近中國市場，通過產品的輸入與升級，完成其打入中國市場的渠道；長期以來，化工一直是中國傳媒相對忽視的一個行業(yè)。事實上，隨著中國工業(yè)指數(shù)的不斷飆升， 2007年上半年中國的化工產值已經突破1萬億元。這個數(shù)字對于很多跨國公司充滿誘惑力。
中國自2000年前后進入重工化時代以來，整個經濟一直處于高速增長階段；關志華透露說，繼南京生產基地擴建后，巴斯夫計劃2012年在中國重慶建立第二條MDA生產線，MDI是聚酯胺的簡稱，這種化工產品廣泛應用于各個產業(yè)。由于化工產品密集性的特質，巴斯夫在整個大中華區(qū)的員工已經超過了5500名，這個數(shù)字還在保持每年20%的增速。與巴斯夫一樣，看好中國的世界化工巨頭已經開始了在中國的并購潮，并希望以此迅速占領中國市場。與組建全資子公司相比，對中國化工資產進行收購和重組，是化工業(yè)跨國公司進入中國市場更為便捷的方式。中國已經成為全球化工公司收購的熱門地區(qū)。通過收購的方式完成在中國市場的逐步發(fā)展。這已經是國際化工企業(yè)打開中國市場所普遍采用的一種方式。劉曦說：“顯然，這一輪的并購熱潮才剛剛開始?！?BR>
以上信息表明，跨國公司已加快了進入中國市場的步伐，希望通過收購相關企業(yè)來取得最佳的利潤空間，借以獲得更多的客戶資源，以便掌控更大的中國市場份額，這對于我國一些相關的混凝土外加劑企業(yè)來說將是一場不小的沖擊，如何面對國際跨國公司的收購熱潮，如何保護好已有的民族企業(yè)品牌，是一個艱巨的任務；我們應不斷學習跨國公司的管理模式，經營理念，技術方法等優(yōu)勢，并結合本土的相關信息，不斷充實完善，穩(wěn)定市場份額，使其在競爭中逐漸強大起來。
混凝土相關機械行業(yè)規(guī)模不斷擴大，企業(yè)實力增強，開始面對國際市場。根據(jù)《中國機械工業(yè)年鑒》統(tǒng)計數(shù)據(jù)，中國機械工業(yè)總產值從16年前的不到3500億元提升到2006年的超過5萬億元，16年時間規(guī)模增長約16倍，年復合增長率達19.33%。
中國工程機械市場已成為國際競爭的巨大舞臺，在經歷了國際競爭的考驗和洗禮后，中國工程機械不但依托強勁的內需，拓寬了生存空間，壯大了實力，行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)已逐步走出國門，直擊海外市場。行業(yè)競爭格局將發(fā)生重大變化，隨著跨國公司對中國市場更深層次的介入，企業(yè)市場競爭的重點正由價格競爭轉向品牌、質量、服務等非價格競爭；行業(yè)重組步伐將加速，大浪淘沙，綜合競爭能力弱的競技者將被淘汰出局。
但是，國際行業(yè)巨頭進入中國的步伐越來越快，市場多元化的競爭格局日益彰顯，國內大中型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也越來越凸現(xiàn)。國際工程機械巨頭以投資建廠、收購兼并、合資等形式布局中國，將中國本土的有效資源納入其全球產業(yè)鏈體系，把國際競爭移師中國本土，深刻地影響著國內市場的競爭格局，對本土企業(yè)而言也是巨大的國際化挑戰(zhàn)。
商品混凝土已經成為一種必不可少的建筑材料，其不斷發(fā)展又帶動了混凝土外加劑和混凝土機械行業(yè)的蓬勃發(fā)展，雖然目前國內的混凝土行業(yè)存在一些弊端，但是通過相關專業(yè)的優(yōu)秀人才，已經在一些領域中體現(xiàn)出了國人的才華，如混凝土相關機械行業(yè)的發(fā)展，已經超過了國際領先水平，混凝土外加劑行業(yè)的也不斷對其品牌進行技術革新，混凝土行業(yè)也是如此，各種新型技術被廣泛應用與各大建設項目工程中。
奧運與上海世博會的成功申辦，將為中國建設行業(yè)帶來無限商機。我們相信通過這些行業(yè)的領跑者的不斷努力，一定會為中國混凝土及其相關行業(yè)帶來新的生命力。也定會在生產技術、產品質量等方面不斷創(chuàng)新，不斷完善，達到國際領先水平，力爭進入世界企業(yè)五百強，成為國人值得驕傲的民族產業(yè)品牌。
