雖然還要等到5月18日才能簽訂正式股份轉(zhuǎn)讓合同，雖然還要等待美、澳兩國政府商務(wù)部的批準(zhǔn)，雖然瑞科爾（Rinker）方面還有股東在反對并購，但是現(xiàn)在誰也不會(huì)懷疑西麥克斯（CEMEX）將最終成功收購瑞科爾公司。
從去年10月西麥克斯開始要約收購瑞科爾開始到今年4月雙方簽訂意向性協(xié)議，這半年時(shí)間圍繞著收購發(fā)生了太多的故事。
也許從收購開始，瑞科爾的高層和大股東應(yīng)該就知道，企業(yè)最終會(huì)西麥克斯收入囊中，因?yàn)楸晃鼷溈怂苟⑸系墨C物還從沒跑掉的時(shí)候。更何況，美國建筑市場已經(jīng)進(jìn)入了新一輪的衰退期，瑞科爾不可能再像前兩年賺得盆滿缽盈了，瑞科爾在澳洲和美國證券市場的股價(jià)已經(jīng)達(dá)到了頂點(diǎn)。從投資人的角度考慮，現(xiàn)在把公司轉(zhuǎn)讓，能夠獲得最大化的利益。于是，從一開始，收購的關(guān)鍵也就是價(jià)錢的問題。從來就沒有能不能賣的問題，永遠(yuǎn)都是賣多少錢的問題？
瑞科爾很聰明，為了增加西麥克斯的緊張度，使其提高報(bào)價(jià)，虛擬了拉法基（Lafarge）、漢森（Hanson）等幾個(gè)潛在的競爭者。市場傳聞在敏感時(shí)期，其作用和能夠被迅速擴(kuò)大化，每一次傳聞對西麥克斯的神經(jīng)都是不小的撥動(dòng)，從而讓西麥克斯提高報(bào)價(jià)，以期速戰(zhàn)速?zèng)Q。
但瑞科爾通過提價(jià)知道了西麥克斯的實(shí)力和收購的決心，依然不松口，繼續(xù)拒絕收購提議。而西麥克斯為了一個(gè)世界第一建材企業(yè)的夢想，找來了花旗、大摩等銀行大亨為其追加巨額貸款。其實(shí)，西麥克斯與這些銀行業(yè)巨頭簽訂協(xié)議之時(shí)，也就注定了這一建材史上最大并購的誕生。
最終的價(jià)碼是一個(gè)成功博弈的結(jié)果。雖然價(jià)格有些高，但西麥克斯得償所愿；而158億美元能夠讓瑞科爾對大多數(shù)股東有一個(gè)交代了。
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