雖然還要等到5月18日才能簽訂正式股份轉讓合同，雖然還要等待美、澳兩國政府商務部的批準，雖然瑞科爾（Rinker）方面還有股東在反對并購，但是現(xiàn)在誰也不會懷疑西麥克斯（CEMEX）將最終成功收購瑞科爾公司。
從去年10月西麥克斯開始要約收購瑞科爾開始到今年4月雙方簽訂意向性協(xié)議，這半年時間圍繞著收購發(fā)生了太多的故事。
也許從收購開始，瑞科爾的高層和大股東應該就知道，企業(yè)最終會西麥克斯收入囊中，因為被西麥克斯盯上的獵物還從沒跑掉的時候。更何況，美國建筑市場已經(jīng)進入了新一輪的衰退期，瑞科爾不可能再像前兩年賺得盆滿缽盈了，瑞科爾在澳洲和美國證券市場的股價已經(jīng)達到了頂點。從投資人的角度考慮，現(xiàn)在把公司轉讓，能夠獲得最大化的利益。于是，從一開始，收購的關鍵也就是價錢的問題。從來就沒有能不能賣的問題，永遠都是賣多少錢的問題？
瑞科爾很聰明，為了增加西麥克斯的緊張度，使其提高報價，虛擬了拉法基（Lafarge）、漢森（Hanson）等幾個潛在的競爭者。市場傳聞在敏感時期，其作用和能夠被迅速擴大化，每一次傳聞對西麥克斯的神經(jīng)都是不小的撥動，從而讓西麥克斯提高報價，以期速戰(zhàn)速決。
但瑞科爾通過提價知道了西麥克斯的實力和收購的決心，依然不松口，繼續(xù)拒絕收購提議。而西麥克斯為了一個世界第一建材企業(yè)的夢想，找來了花旗、大摩等銀行大亨為其追加巨額貸款。其實，西麥克斯與這些銀行業(yè)巨頭簽訂協(xié)議之時，也就注定了這一建材史上最大并購的誕生。
最終的價碼是一個成功博弈的結果。雖然價格有些高，但西麥克斯得償所愿；而158億美元能夠讓瑞科爾對大多數(shù)股東有一個交代了。
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