西麥克斯（CEMEX）是一家全球最大的混凝土生產(chǎn)企業(yè)，全球第三大水泥生產(chǎn)企業(yè)。日前該公司獲得墨西哥能源管理委員會(huì)批準(zhǔn)，在墨西哥東半部的特旺特佩克地峽一帶修建風(fēng)力發(fā)電站。
據(jù)了解，該發(fā)電站將由300臺(tái)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組構(gòu)成，裝機(jī)容量將達(dá)到250兆瓦特，預(yù)計(jì)年發(fā)電量將達(dá)到8760瓦特時(shí)。
在墨西哥，電力的生產(chǎn)、輸送和分配都是完全由國有企業(yè)掌握的。而批準(zhǔn)私營企業(yè)為了自己的需要興建電站是非常罕見的事情，在該國歷史上也只有西麥克斯兩次獲得政府批準(zhǔn)修建電站。其中，西麥克斯第一次是在墨西北部的 San Luis Potosi州建造了裝機(jī)容量為230兆瓦的火力發(fā)電站以滿足水泥生產(chǎn)的需要。
據(jù)了解，目前墨西哥國家電網(wǎng)下屬的風(fēng)力發(fā)電站的裝機(jī)容量只有兩兆瓦特，還不及西麥克斯新建電站的10%。
近年來，我國各級(jí)政府積極倡導(dǎo)創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)、提倡企業(yè)要做節(jié)能型企業(yè)。而中國企業(yè)目前的實(shí)際落實(shí)情況如何？可以通過上述內(nèi)容所對(duì)比以下幾點(diǎn)：
墨西哥，在電力生產(chǎn)、輸送和分配同中國一樣，完全都是由國有企業(yè)掌握的，目前在中國有哪家非國有企業(yè)得到這樣的優(yōu)惠政策。
墨西哥能源管理委員會(huì)（CRE）前一次批準(zhǔn)該公司是火力發(fā)電，而這次為何卻批準(zhǔn)的是風(fēng)力發(fā)電，我想這應(yīng)該是從保護(hù)環(huán)境與節(jié)約能源有著很大的關(guān)系吧！
據(jù)了解，風(fēng)電是可再生能源中技術(shù)最成熟的，成本不斷下降，過去20 年成本下降80%，最近5 年成本下降20%。目前風(fēng)電技術(shù)的前沿包括：單機(jī)容量增大、葉片的變化、塔架高度上升、直接驅(qū)動(dòng)和混合驅(qū)動(dòng)技術(shù)、控制與監(jiān)控技術(shù)不斷完善、海上風(fēng)力發(fā)電等。海上風(fēng)速大且穩(wěn)定，利用小時(shí)數(shù)可達(dá)到3000 小時(shí)以上。同容量裝機(jī)，海上比陸上成本增加60%，電量增加50%以上?？梢钥闯瞿壳帮L(fēng)電、有可持續(xù)性發(fā)展、環(huán)保等其他因素，應(yīng)該說風(fēng)電具有與火電、水電競爭的實(shí)力。而太陽能發(fā)電由于過于昂貴，短期內(nèi)大規(guī)模應(yīng)用的時(shí)間尚未成熟。
中國此行業(yè)目前還處于轉(zhuǎn)型期的過程，這是一個(gè)掙扎的過程，這個(gè)過程更是很危險(xiǎn)的。做好了的企業(yè)將在發(fā)展中壯大，做不好的企業(yè)面臨的將是被大“魚”并購或被吃掉。隨著WTO的市場開放度的擴(kuò)大，競爭是激烈的更是無情的，國內(nèi)企業(yè)在發(fā)展過程中競爭能力最弱的時(shí)候，國外“狼”很有可能真的會(huì)來。
我國每年到了夏季，全國上下都會(huì)電力緊張，平民百姓對(duì)限電一詞并不陌生。因而國家對(duì)高能能耗的工業(yè)如“水泥、鋼鐵和電解鋁等行業(yè)”一直持嚴(yán)控態(tài)度。單從節(jié)能角度出發(fā)，如果某行業(yè)里的龍頭老大有這個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的條件下，同時(shí)在業(yè)內(nèi)能源消耗較大、占有國民能源消耗指數(shù)較高，又有開發(fā)新能源的實(shí)力，在不違背大的原則（國家法律法規(guī)）下，不妨可以借鑒墨西哥的做法。尤其像風(fēng)能這些投資大的能源項(xiàng)目，完全可以調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性投資開發(fā)。在滿足其自身需要的同時(shí)，還可利用再生資源與其它行業(yè)共享，同時(shí)減輕國家的能耗負(fù)擔(dān)。
因此可以分析出，節(jié)約能源、有效的整合資源、加強(qiáng)環(huán)保都是提升混凝土行業(yè)競爭力的條件。當(dāng)然少不了良好的政策，優(yōu)秀的人才及先進(jìn)的管理方式?；炷列袠I(yè)發(fā)展中，能否有良好的競爭機(jī)制與競爭環(huán)境，是在行業(yè)中能否形成一種良性風(fēng)氣的關(guān)鍵。中國混凝土行業(yè)與其CEMEX相比相差的距離很，想要與其競爭必先苦練“內(nèi)功”，提高競爭力，加快發(fā)展的步伐方能有機(jī)會(huì)趕上！
