2005年5月25日下午，中國混凝土網(wǎng)總經(jīng)理會(huì)見湖南省混凝土協(xié)會(huì)分會(huì)秘書長李世秋。會(huì)面中李世秋分析了湖南商品混凝土行業(yè)的存在的問題和發(fā)展。
李秘書長稱，2004年湖南省商品混凝土產(chǎn)量為140萬m3 。以下是2004湖南省商品混凝土企業(yè)分布：
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地區(qū) |
長沙 |
常德 |
岳陽 |
湖常 |
株洲 |
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企業(yè)數(shù)量 |
22 |
4 |
2 |
2 |
1 |
秘書長預(yù)計(jì)2005年湖南省商品混凝土的產(chǎn)量將上一個(gè)新臺階——200萬m3 。
預(yù)拌商品混凝土起源于歐洲，1903年德國建成世界上第一個(gè)預(yù)拌商品混凝土工廠。五、六十年代由于二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展和恢復(fù)期的要求，預(yù)拌商品混凝土受到各國重視得到迅速發(fā)展。20世紀(jì)80年代．經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家如美國、日本等預(yù)拌混凝土的供應(yīng)量，己達(dá)到全部混凝土量的60%-80%。國外實(shí)踐證明，采用預(yù)拌混凝土，一般可提高勞動(dòng)生產(chǎn)率一倍多，節(jié)約水泥10%-15% ，降低工程成本5%左右，同時(shí)，還具有節(jié)約施工用地，實(shí)現(xiàn)文明施工等優(yōu)點(diǎn)。預(yù)拌混凝土的應(yīng)用數(shù)量和比重，標(biāo)志著一個(gè)國家的混凝土生產(chǎn)工業(yè)化水平。
李秘書長分析湖南省商品混凝土的現(xiàn)在的問題：
1、工程墊資和外欠混凝土較嚴(yán)重
建設(shè)項(xiàng)目資金不足。施工企業(yè)貸資、墊資承接工程已是一個(gè)不成文的規(guī)矩，或者說是公開的秘密。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，到2001年底，全國拖欠工程款2787億元，2002年更有所增加，而施工企業(yè)又將墊資供應(yīng)混凝土轉(zhuǎn)嫁到商品混凝土企業(yè)。雖然近兩年工程項(xiàng)目較多，接項(xiàng)目容易，收款卻較困難，合同一般墊資到±0.00或2000 m3～3000 m3 混凝土后開始收到±0.00以下的款，而以上混凝土款將繼續(xù)墊資，工程接到后，施工企業(yè)很少按合同付款，回款率在50%～75%。迄今湖南省外欠商混企業(yè)餛凝土款數(shù)目龐大，致使有的企業(yè)不得不停止生產(chǎn)混凝土，企業(yè)瀕于倒閉。
2、竟相壓價(jià)問題
當(dāng)前，商品混凝土市場供應(yīng)量較前幾年有所增大，但商品混凝土企業(yè)數(shù)量也在增加，2003年混凝土設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力達(dá)938m3，仍形成供大于求的局面，造成市場相互壓價(jià)競爭，其原因一方面商混企業(yè)急于拿到工程不遵守指導(dǎo)價(jià)，另一方面建設(shè)單位為了自身利益，有意壓低價(jià)格，混凝土是微利產(chǎn)品，價(jià)格一再下調(diào)，己嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營活動(dòng)。
3、混凝土方量差
施工單位一般要求按圖紙并扣除鋼筋體積后計(jì)量，很明顯，這種計(jì)量方法是不合理的。混凝土是商品，因此應(yīng)按實(shí)際供應(yīng)的數(shù)量結(jié)算，施工企業(yè)由于施工管理，操作不善造成的混凝土超厚和浪費(fèi)，不應(yīng)轉(zhuǎn)嫁到商品混凝土企業(yè)。國標(biāo)（預(yù)拌混凝土）GB/T14902-2003的實(shí)施，對混凝土方量差的問題，將有所改善。
4、管理體制問題
幾年來，國有預(yù)拌混凝土企業(yè)在殘酷的市場優(yōu)勝劣態(tài)競爭中，有的表現(xiàn)很不適應(yīng)，經(jīng)營活動(dòng)跟不上市場要求，企業(yè)改制遲遲不能完成，造成生產(chǎn)停止的癱瘓狀態(tài)。 
