訪湖南省混凝土協(xié)會(huì)分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)——分析商品混凝土行業(yè)

    2005年5月25日下午，中國(guó)混凝土網(wǎng)總經(jīng)理會(huì)見(jiàn)湖南省混凝土協(xié)會(huì)分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李世秋。會(huì)面中李世秋分析了湖南商品混凝土行業(yè)的存在的問(wèn)題和發(fā)展。

 

   李秘書(shū)長(zhǎng)稱(chēng)，2004年湖南省商品混凝土產(chǎn)量為140萬(wàn)m³ 。以下是2004湖南省商品混凝土企業(yè)分布：

 

 

    秘書(shū)長(zhǎng)預(yù)計(jì)2005年湖南省商品混凝土的產(chǎn)量將上一個(gè)新臺(tái)階——200萬(wàn)m³ 。

 

    預(yù)拌商品混凝土起源于歐洲，1903年德國(guó)建成世界上第一個(gè)預(yù)拌商品混凝土工廠。五、六十年代由于二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展和恢復(fù)期的要求，預(yù)拌商品混凝土受到各國(guó)重視得到迅速發(fā)展。20世紀(jì)80年代．經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家如美國(guó)、日本等預(yù)拌混凝土的供應(yīng)量，己達(dá)到全部混凝土量的60%-80%。國(guó)外實(shí)踐證明，采用預(yù)拌混凝土，一般可提高勞動(dòng)生產(chǎn)率一倍多，節(jié)約水泥10%-15% ，降低工程成本5%左右，同時(shí)，還具有節(jié)約施工用地，實(shí)現(xiàn)文明施工等優(yōu)點(diǎn)。預(yù)拌混凝土的應(yīng)用數(shù)量和比重，標(biāo)志著一個(gè)國(guó)家的混凝土生產(chǎn)工業(yè)化水平。

 

    李秘書(shū)長(zhǎng)分析湖南省商品混凝土的現(xiàn)在的問(wèn)題：

 

    1、工程墊資和外欠混凝土較嚴(yán)重

    建設(shè)項(xiàng)目資金不足。施工企業(yè)貸資、墊資承接工程已是一個(gè)不成文的規(guī)矩，或者說(shuō)是公開(kāi)的秘密。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，到2001年底，全國(guó)拖欠工程款2787億元，2002年更有所增加，而施工企業(yè)又將墊資供應(yīng)混凝土轉(zhuǎn)嫁到商品混凝土企業(yè)。雖然近兩年工程項(xiàng)目較多，接項(xiàng)目容易，收款卻較困難，合同一般墊資到±0.00或2000 m³～3000 m³ 混凝土后開(kāi)始收到±0.00以下的款，而以上混凝土款將繼續(xù)墊資，工程接到后，施工企業(yè)很少按合同付款，回款率在50%～75%。迄今湖南省外欠商混企業(yè)餛凝土款數(shù)目龐大，致使有的企業(yè)不得不停止生產(chǎn)混凝土，企業(yè)瀕于倒閉。

 

    2、竟相壓價(jià)問(wèn)題

    當(dāng)前，商品混凝土市場(chǎng)供應(yīng)量較前幾年有所增大，但商品混凝土企業(yè)數(shù)量也在增加，2003年混凝土設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力達(dá)938m³，仍形成供大于求的局面，造成市場(chǎng)相互壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，其原因一方面商混企業(yè)急于拿到工程不遵守指導(dǎo)價(jià)，另一方面建設(shè)單位為了自身利益，有意壓低價(jià)格，混凝土是微利產(chǎn)品，價(jià)格一再下調(diào)，己嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

 

    3、混凝土方量差

    施工單位一般要求按圖紙并扣除鋼筋體積后計(jì)量，很明顯，這種計(jì)量方法是不合理的?；炷潦巧唐?，因此應(yīng)按實(shí)際供應(yīng)的數(shù)量結(jié)算，施工企業(yè)由于施工管理，操作不善造成的混凝土超厚和浪費(fèi)，不應(yīng)轉(zhuǎn)嫁到商品混凝土企業(yè)。國(guó)標(biāo)（預(yù)拌混凝土）GB/T14902-2003的實(shí)施，對(duì)混凝土方量差的問(wèn)題，將有所改善。

 

    4、管理體制問(wèn)題