2013年3月18日，塔牌集團(tuán)披露集團(tuán)2012年年度報告。2012年，公司實現(xiàn)水泥產(chǎn)量1,153.07萬噸、銷量1,152.77萬噸，較上年同期分別下降了3.66%、2.82%；受水泥平均銷售單價同比下降14.45%和綜合毛利率同比下降9.19個百分點的影響。實現(xiàn)混凝土銷售49.30萬方，同比增長18.25%；營業(yè)收入14,623.91萬元、營業(yè)成本12,045.26萬元，較上年分別增長28.08%、32.54%；由于混凝土原材料、人工等各方面成本的上漲，制造（銷售）成本上升，且高于價格上漲幅度，受報告期河沙、碎石等材料價格的上漲以及產(chǎn)銷量較低導(dǎo)致固定費用分?jǐn)傊羻挝怀杀据^高的影響，毛利率受到一定程度的影響，2012年毛利率為17.63%，同比下降2.77%。
公司2012年全年實現(xiàn)營業(yè)收入348,597.90萬元、營業(yè)成本272,290.56萬元，較上年同期分別下降了15.73%、4.49%。報告期內(nèi)，公司于2012年年末淘汰過剩產(chǎn)能，繼續(xù)做好節(jié)能減排和淘汰落后產(chǎn)能工作；并且大力做好產(chǎn)業(yè)鏈延伸的工作，繼續(xù)優(yōu)化和合理布局混凝土攪拌站點，加強(qiáng)內(nèi)部管理，逐步提高攪拌站的盈利水平。截至2012年，公司的混凝土攪拌站已達(dá)37座，混凝土攪拌站作為銷售渠道在鞏固公司水泥銷售方面發(fā)揮了重要作用，隨著管理水平的逐漸提升，攪拌站的盈利能力逐漸增強(qiáng)。加上公司具有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，上下游產(chǎn)業(yè)鏈促進(jìn)公司在提高抗風(fēng)險能力的基礎(chǔ)上增加新的經(jīng)濟(jì)增長點。
公司在年報中還提出2013年公司要繼續(xù)加大力度發(fā)展混凝土項目，今年混凝土產(chǎn)銷目標(biāo)為70萬方，在各基地市場區(qū)域覆蓋范圍的合適地區(qū)科學(xué)布點，堅持通過各種方式新建、收購、兼并混凝土項目，繼續(xù)推進(jìn)發(fā)展壯大混凝土產(chǎn)業(yè)。目前，公司混凝土業(yè)務(wù)所占市場份額還較小，如加大力度發(fā)展混凝土產(chǎn)業(yè)，公司有望在粵東地區(qū)混凝土市場占有一席之地。
2012年，在固定資產(chǎn)投資增長速度放緩、水泥需求增長速度明顯下降的背景下，公司及時調(diào)整營銷策略，著力開拓農(nóng)村市場，深入開展精細(xì)化管理，努力降本增效，確保了公司2012年度水泥銷量目標(biāo)順利完成。但因水泥銷售價格下降幅度較大，導(dǎo)致2012年度公司經(jīng)營業(yè)績大幅度下降，未能完成2012年度公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃中關(guān)于全年凈利潤同比增長10%的目標(biāo)。
2013年是“十二五”的關(guān)鍵一年，國家在保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策相對穩(wěn)定的同時，積極推進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域改革，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，為中長期經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。公司應(yīng)結(jié)合當(dāng)前形勢和企業(yè)實際，根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)要求，推進(jìn)水泥主業(yè)、混凝土產(chǎn)業(yè)、資本運營“三駕馬車”發(fā)展的工作思路，充分發(fā)揮各方面優(yōu)勢，公司的未來發(fā)展形勢將一片光明。
公司2012年全年實現(xiàn)營業(yè)收入348,597.90萬元、營業(yè)成本272,290.56萬元，較上年同期分別下降了15.73%、4.49%。報告期內(nèi)，公司于2012年年末淘汰過剩產(chǎn)能，繼續(xù)做好節(jié)能減排和淘汰落后產(chǎn)能工作；并且大力做好產(chǎn)業(yè)鏈延伸的工作，繼續(xù)優(yōu)化和合理布局混凝土攪拌站點，加強(qiáng)內(nèi)部管理，逐步提高攪拌站的盈利水平。截至2012年，公司的混凝土攪拌站已達(dá)37座，混凝土攪拌站作為銷售渠道在鞏固公司水泥銷售方面發(fā)揮了重要作用，隨著管理水平的逐漸提升，攪拌站的盈利能力逐漸增強(qiáng)。加上公司具有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，上下游產(chǎn)業(yè)鏈促進(jìn)公司在提高抗風(fēng)險能力的基礎(chǔ)上增加新的經(jīng)濟(jì)增長點。
公司在年報中還提出2013年公司要繼續(xù)加大力度發(fā)展混凝土項目，今年混凝土產(chǎn)銷目標(biāo)為70萬方，在各基地市場區(qū)域覆蓋范圍的合適地區(qū)科學(xué)布點，堅持通過各種方式新建、收購、兼并混凝土項目，繼續(xù)推進(jìn)發(fā)展壯大混凝土產(chǎn)業(yè)。目前，公司混凝土業(yè)務(wù)所占市場份額還較小，如加大力度發(fā)展混凝土產(chǎn)業(yè)，公司有望在粵東地區(qū)混凝土市場占有一席之地。
2012年，在固定資產(chǎn)投資增長速度放緩、水泥需求增長速度明顯下降的背景下，公司及時調(diào)整營銷策略，著力開拓農(nóng)村市場，深入開展精細(xì)化管理，努力降本增效，確保了公司2012年度水泥銷量目標(biāo)順利完成。但因水泥銷售價格下降幅度較大，導(dǎo)致2012年度公司經(jīng)營業(yè)績大幅度下降，未能完成2012年度公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃中關(guān)于全年凈利潤同比增長10%的目標(biāo)。
2013年是“十二五”的關(guān)鍵一年，國家在保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策相對穩(wěn)定的同時，積極推進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域改革，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，為中長期經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。公司應(yīng)結(jié)合當(dāng)前形勢和企業(yè)實際，根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)要求，推進(jìn)水泥主業(yè)、混凝土產(chǎn)業(yè)、資本運營“三駕馬車”發(fā)展的工作思路，充分發(fā)揮各方面優(yōu)勢，公司的未來發(fā)展形勢將一片光明。
