金隅股份近日公布其2012上半年報(bào)告，報(bào)告指出：金隅股份有限公司水泥板塊實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入53.14億元，同比降低13.82%；毛利10.47億元，同比降低29.44%。水泥及熟料綜合銷量達(dá)1501萬噸，同比減少13.88%，其中水泥銷量1184萬噸，同比減少13.88%，熟料銷量317萬噸，同比減少4.90%；水泥及熟料綜合毛利率20.15%，同比降低5.65個(gè)百分點(diǎn)。
預(yù)拌混凝土業(yè)務(wù)方面，公司在報(bào)告中指出，2012年將加快布局預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)，使金隅集團(tuán)在更廣區(qū)域?qū)崿F(xiàn)對終端市場的更強(qiáng)有力的控制，持續(xù)鞏固提升競爭優(yōu)勢。公司堅(jiān)持做大做強(qiáng)混凝土產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路，有序開展混凝土企業(yè)的區(qū)域整合和攪拌站點(diǎn)布局工作，并加快骨料建設(shè)基地。2012上半年，混凝土總銷量為410萬立方米，同比增長16.46%；混凝土毛利率16.85%，同比增長6.34個(gè)百分點(diǎn)。
水泥業(yè)務(wù)方面，面對部分重點(diǎn)基礎(chǔ)工程項(xiàng)目停工、緩建等帶來的市場需求急劇變化等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，公司通過對轄區(qū)內(nèi)的個(gè)水泥企業(yè)實(shí)施限產(chǎn)保價(jià)、降耗增效等聯(lián)動措施和加大重點(diǎn)市場開拓力度等營銷策略，從而緩解了水泥銷售下滑的趨勢，通過收購、兼并及新建等方式持續(xù)維持戰(zhàn)略布局，市場占有率逐步擴(kuò)大。
房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)方面，上半年結(jié)轉(zhuǎn)面積為47.89萬平方米，同比增加28%；公司上半年累計(jì)預(yù)售面積為43.81萬平方米，同比增加17.6%。截至報(bào)告期末，公司擁有土地儲備的總面積約580萬平方米。展望下半年，公司指房地產(chǎn)開發(fā)板塊會持續(xù)提升資金回籠速度與結(jié)轉(zhuǎn)效率，擇機(jī)合理儲備開發(fā)用地，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大在已進(jìn)入?yún)^(qū)域的開發(fā)優(yōu)勢，形成“開發(fā)項(xiàng)目—銷售產(chǎn)品—儲備土地”的循環(huán)機(jī)制。
公司推動水泥、商混、骨料產(chǎn)業(yè)鏈的融合，加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，加快商混產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使公司水泥與混凝土的生產(chǎn)相互協(xié)調(diào)，加快混凝土產(chǎn)業(yè)布局，提升市場競爭力，穩(wěn)中求進(jìn)。
預(yù)拌混凝土業(yè)務(wù)方面，公司在報(bào)告中指出，2012年將加快布局預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)，使金隅集團(tuán)在更廣區(qū)域?qū)崿F(xiàn)對終端市場的更強(qiáng)有力的控制，持續(xù)鞏固提升競爭優(yōu)勢。公司堅(jiān)持做大做強(qiáng)混凝土產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路，有序開展混凝土企業(yè)的區(qū)域整合和攪拌站點(diǎn)布局工作，并加快骨料建設(shè)基地。2012上半年，混凝土總銷量為410萬立方米，同比增長16.46%；混凝土毛利率16.85%，同比增長6.34個(gè)百分點(diǎn)。
水泥業(yè)務(wù)方面，面對部分重點(diǎn)基礎(chǔ)工程項(xiàng)目停工、緩建等帶來的市場需求急劇變化等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，公司通過對轄區(qū)內(nèi)的個(gè)水泥企業(yè)實(shí)施限產(chǎn)保價(jià)、降耗增效等聯(lián)動措施和加大重點(diǎn)市場開拓力度等營銷策略，從而緩解了水泥銷售下滑的趨勢，通過收購、兼并及新建等方式持續(xù)維持戰(zhàn)略布局，市場占有率逐步擴(kuò)大。
房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)方面，上半年結(jié)轉(zhuǎn)面積為47.89萬平方米，同比增加28%；公司上半年累計(jì)預(yù)售面積為43.81萬平方米，同比增加17.6%。截至報(bào)告期末，公司擁有土地儲備的總面積約580萬平方米。展望下半年，公司指房地產(chǎn)開發(fā)板塊會持續(xù)提升資金回籠速度與結(jié)轉(zhuǎn)效率，擇機(jī)合理儲備開發(fā)用地，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大在已進(jìn)入?yún)^(qū)域的開發(fā)優(yōu)勢，形成“開發(fā)項(xiàng)目—銷售產(chǎn)品—儲備土地”的循環(huán)機(jī)制。
公司推動水泥、商混、骨料產(chǎn)業(yè)鏈的融合，加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，加快商混產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使公司水泥與混凝土的生產(chǎn)相互協(xié)調(diào)，加快混凝土產(chǎn)業(yè)布局，提升市場競爭力，穩(wěn)中求進(jìn)。
