混凝土拌合站管理之我見

核心提示：隨著現(xiàn)代建設(shè)的施工要求越來越高,混凝土拌合站的管理就顯得尤為重要.為更好地規(guī)范拌合站成本管理行為,有效防范效益流失,應(yīng)對拌合站進(jìn)行獨(dú)立核算管理,推行目標(biāo)責(zé)任成本管理.1 嚴(yán)把技術(shù)方案關(guān)混凝土配合比是決定拌合站目標(biāo)責(zé)任成本的依據(jù),直接決定了各種組成混凝土原材料的用量多寡,是拌合站實(shí)施目標(biāo)責(zé)任成本控制的前提條件.